对审核员管理的通用要求及组织状况、管理运作-2内审员的管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 审核 管理 通用 要求 组织 状况 运作 内审员 课件
- 资源描述:
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1、对审核员管理的通用要求对审核员管理的通用要求及组织状态、管理运作及组织状态、管理运作内审员的管理内审员的管理1.目的目的为加强一体化管理体系内部审核员的管理,不断提高审核人员的业务能力和审核质量,确保公司一体化管理体系得到有效运行并持续改进。2适用范围适用范围适用于公司开展内部一体化管理体系审核,内审员资格审查、考核和工作管理。3 职责职责3.1 管理者代表3.1.1负责内审员的任命;3.1.2 授权内审组开展内审工作;3.1.3负责对审核结果作出最后的决定;3.1.4负责体系文件的批准和内审员的最终评价;3.1.5负责向总经理汇报体系工作改进计划。3.2内审组长内审组长3.2.1 负责制定内
2、审计划和组织内审活动;3.2.2 负责内审员审核期间的工作协调;3.2.3 有权对审核工作的开展和审核中出现的争议作出裁决;3.2.4 负责向管理者代表提交审核报告;3.2.5 负责公司内审员的统一归口管理,负责组织内审员队伍的推荐、实施培训和考核工作。3.3内审员内审员3.3.1 内审员应具备的条件3.3.1.1 具有大专以上学历和初级以上的技术职称;3.3.1.2 从事两年以上质量、环境、职业健康安全、食品安全管理或技术管理经验;3.3.1.3具有一定的组织管理和综合评价能力;3.3.1.4为人公正,善于观察,有良好的沟通能力。3.3.2 内审员的素质与能力3.3.2.1 内审员必须具备正
3、确内审、协调沟通、团结合作、分析判断、善于学习、随机应变的能力;3.3.2.2 内审中应当以正当途径获取客观证据,作出的公正性评价结论能得到大多数人接受;3.3.2.3 不卑不亢,排除干搅,全神贯注,全力以赴,全程忠实于审核目的,忠实于审核结论;3.3.2.4 注重观察结果与人际关系(内审员、与被审核方等),在出现严重问题时能作出及时有效反应。3.3.3 内审员的培训3.3.3.1获得内审员资格的人员接受公司内部每年不少于18课时的培训;3.3.3.2优先获得外部培训机会,包括体系管理审核标准的培训;3.3.3.3优先参与公司开展第三方审核等外部交流活动;3.3.3.4优先获得公司管理体系的文
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