如何做好工作计划(管理岗位)课件.pptx
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- 如何 做好 工作计划 管理 岗位 课件
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1、Contents Page目录页2 工作计划的定义?为什么要做工作计划?如何做好工作计划?如何保证工作计划的执行?3 01 计划的定义?4 计划的定义 学习计划 旅游计划 出国计划 工作计划 生涯计划。5 计划的定义u 将岗位主要职责、日常工作事务、近一段时间的工作目标等列出具体将岗位主要职责、日常工作事务、近一段时间的工作目标等列出具体的计划。的计划。计划本身是没有意义的,不是为了做计划而计划,而是要求主管们能计划本身是没有意义的,不是为了做计划而计划,而是要求主管们能“坐下来多想坐下来多想”。是基于可能发生的各种假定情况,所规划的通盘对策;是将来采取行动时所需的步骤;是必须用书面写出来的东
2、西。6 02 为什么要做工作计划?思考:不做工作计划会怎样?7 忙 盲 茫三 mang 人士 为什么要做工作计划?8 9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。22.11.622.11.6Sunday,November 06,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。7:01:247:01:247:0111/6/2022 7:01:24 AM11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。22.11.67:01:247:01Nov-226-Nov-2212、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人
3、。7:01:247:01:247:01Sunday,November 06,202213、He who seize the right moment,is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。22.11.622.11.67:01:247:01:24November 6,202214、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。2022年11月6日星期日上午7时1分24秒7:01:2422.11.615、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。2022年11月上午7时1分22.11.67:01November 6,202216、提出一个问题
4、往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2022年11月6日星期日7时01分24秒7:01:246 November 202217、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。上午7时1分24秒上午7时1分7:01:2422.11.62、Our destiny offers not only the cup of despair,but the chalice of opportunity.(Richard Nixon,American President)命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯
5、。二二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter,but its fruit is sweet.Patience is bitter,but its fruit is sweet.(Jean Jacques Rousseau,French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do,do with your might;things done by halves are never don
6、e right.All that you do,do with your might;things done by halves are never done right.-R.H.Stoddard,American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself.Thats the secret of success.You have to believe in yourself.Thats the secret of success.-C
7、harles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday,June 17,2021June 21Thursday,June 17,20216/17/20219 l经常救火(总是出问题,而且是各种各样的问题);l想干的事太多;l条理不清、职责不明;l需要经常去解释、沟通;l电话太多;l找你解决问题的太多(不是因为你重要)。为什么要做工作计划?现状现状后果后果 堵完这个“洞”,再堵下个“洞”;件件事都做不好;东一块,西一块;工作没效率;事情越积越多;任务完不成10 主管是基层的管理者,需要具备独挡一面开展工作的能力,需要带领下属开展工作(要有清晰的开展工作的思路)。主管应具备
8、的条件:专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属的能力、工作判断能力、学习能力。百度百科对“主管”的定义:掌管某种专门事务的职官。l计划是管理的首要职能,制定有效的工作计划是作为主管的基本要求之一。l管理的五项基本职能:计划、组织、指挥、协调、控制 为什么要做工作计划?11 哈佛大学的25年跟踪调查没有目标27%目标模糊60%有短期目标10%有长期目标3%为什么要做工作计划?12 月工作计划:整合事务性工作、安排好下属工作、完成工作时间确认等。将管理工作和日常事务性工作分开来。具体事项的计划:提前考虑分工、物资、预算、突发事件预案等。制定工作计划的意义?l 工作的两种形式:一、消极式的工作(救火
9、式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理,“堵漏洞”)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误,“筑长堤”)写工作计划实际上是对我们自己工作的一次盘点与梳理。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是走向积极式工作的起点。1.工作计划有助于引导我们的行动13 l论语:“凡事 预 则立,不 预 则废。”预:预先有所准备,计划当先。l 用于计划的每一分钟,都可以在执行阶段带来三到四倍的回报。例:搬家计划例:搬家计划 (时间、人员分工、车次等)(时间、人员分工、车次等)提前完成提前完成 制定工作计划的意义?2.工作计划有助于提高工作效率14 日常事务性的工作往往比较分散、琐碎,通
10、过制定工作计划,有助于对事务性工作进行整合、梳理,使执行人更加直观、清晰地了解工作内容,合理安排工作,避免重要工作的遗漏。制定工作计划的意义?3.工作计划可以避免遗漏重要工作15 制定工作计划的意义公司上市后,各方面的管理要求都提高了,作为公司的主管人员,自身的管理能力影响着公司的整体运营与发展,而最能体现管理者能力的就是计划能力。p决策层计划做十年决策层计划做十年p企业高层计划做五年企业高层计划做五年p部门负责人计划做一年部门负责人计划做一年p主管计划最少做一个月主管计划最少做一个月等级越高,计划能力越高;反言之,计划等级越高,计划能力越高;反言之,计划能力越高,你能够达到的等级越高。能力越
11、高,你能够达到的等级越高。4.工作计划是主管人员管理水平的体现工作计划是主管人员管理水平的体现16 制定工作计划的意义有了工作计划,我们不需要再等领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,分清各项工作的轻、重、缓、急,合理分配下属工作。通过工作计划从“要我做”变为“我要做”。5.工作计划有利于变被动等事做为自动自发式做事工作计划有利于变被动等事做为自动自发式做事17 明确方向明确目标明确路径明确方法明确责任 明确衡量方法 功能集中资源行动指南减少不确定性提高效率提高积极性体会成就 作用 制定工作计划的意义?18 03 如何做好工作计划?19 如何做好工
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