仓库区域规划管理[1]课件.ppt

1、2022-11-6仓库区域规划管理1仓库区域规划管理仓库区域规划管理仓库区域规划管理1介绍介绍n仓库活动在整个货物的物流作业中具有关键性的连接仓库活动在整个货物的物流作业中具有关键性的连接功能，因此仓库的功能和效率的提升常常成为产销平功能，因此仓库的功能和效率的提升常常成为产销平衡的关键性因素，物品由入库作业、出库作业直至送衡的关键性因素，物品由入库作业、出库作业直至送达消费者手中时，其中最重要的就是物品的在库管理，达消费者手中时，其中最重要的就是物品的在库管理，如何对货物进行有效的放置和规划影响到整个物流作如何对货物进行有效的放置和规划影响到整个物流作业的顺畅与否。仓库的布局和结构对实现仓库

2、的功能业的顺畅与否。仓库的布局和结构对实现仓库的功能起着很大的作用。怎样考虑仓库的结构设计？一个仓起着很大的作用。怎样考虑仓库的结构设计？一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成，每个部分承担什么样的功能？仓库布局的部分组成，每个部分承担什么样的功能？仓库布局的原则和储位管理的原则是什么？如何实施储存合理化？原则和储位管理的原则是什么？如何实施储存合理化？仓库区域规划管理1n仓库的概念仓库的概念 仓库就是保管、存储物品的总称。仓库就是保管、存储物品的总称。仓库的概念可以理解为用来存放货物，包括商品、生产资料、工具或其他财产，以及

3、对其数量和价值进行保管的场所或者建筑等设施，还包括用于防止货品减少或者损伤货物而进行作业的地面或水面。仓库仓库仓库一般以库房、货场以及其他设施、装置为手仓库一般以库房、货场以及其他设施、装置为手段，对商品进行收进、整理、保管、分发等工作。段，对商品进行收进、整理、保管、分发等工作。仓库区域规划管理1仓库的功能仓库的功能 社会生产顺利进行调整生产和消费的时间差别劳动产品价值保存流通过程的衔接市场信息的传感器开展物流管理的重要环节提供信用保证现货交易的场所仓库的功能仓库的功能仓库区域规划管理1仓库的分类仓库的分类按功能分类按功能分类按用途分类按用途分类按保管形态分类按保管形态分类按结构和构造分类按

4、结构和构造分类存储仓库存储仓库、周转仓库、周转仓库自用仓库、营业仓库、公自用仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库共仓库、保税仓库普通仓库、冷藏仓库、普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库恒温仓库、危险品仓库平方仓库、多层仓库、高层货架平方仓库、多层仓库、高层货架仓库、散装仓库、罐式仓库仓库、散装仓库、罐式仓库仓库区域规划管理1 存储仓库中的战略储备仓库 战略储备仓库是国家根据国防安全、社会稳定的需要，对战略物资实行储备而产生的仓库。战略储备特别重视储备品的安全性，且储备时间较长。战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、淡水等。仓库的分类仓库的分类仓库分类需要重点了解的知识点仓库分类需要重

5、点了解的知识点仓库区域规划管理1企业自用仓库企业自用仓库优点1.可以根据企业特点加强仓库管理2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施3.长期仓库时成本低4.可以为企业树立良好形象缺点1.存在位置和结构的局限性2.企业的部分资金被长期占用仓库的分类仓库的分类仓库分类需要重点了解的知识点仓库分类需要重点了解的知识点仓库区域规划管理1营业仓库营业仓库优点1.有利于企业有效利用资源2.有利于企业扩大市场3.有利于企业进行新市场的测试4.有利于企业降低运输成本缺点对物流活动失去直接控制营业仓库营业仓库 营业仓库也称为第三方仓库或称合同仓库，是指企业将物流活动转营业仓库也称为第三方仓库或称合同仓库，

6、是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。仓库分类需要重点了解的知识点仓库分类需要重点了解的知识点仓库的分类仓库的分类仓库区域规划管理1公共仓库公共仓库优点1.需要保管时，保证有场所；不需要保管时，不用承担仓库场地空闲的无形损失2.有专家进行保管和进出货物的工作，管理安全3.不需仓库建设资金4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点缺点1.当货物流通量大时，仓库保管费与自家仓库相比较高2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则仓库的分类仓库的分类仓库分类需要重点了解的知识点仓库分类需要重点了解的知识点仓库区域规划

7、管理1自建仓库仓库与租赁仓库仓库的成本比较自建仓库仓库与租赁仓库仓库的成本比较选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度选择类型的影响因素：总周转量；需求的稳定性；市场密度仓库区域规划管理1仓库的布局和结构仓库的布局和结构平房建筑和多层建筑平房建筑和多层建筑仓库出入口和通道仓库出入口和通道立柱间隔立柱间隔天花板的高度天花板的高度地面地面仓库区域规划管理1仓库布局的原则与功能要求仓库布局的原则与功能要求 尽可能采用单层设备尽可能采用单层设备 使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向使货物在出入库时单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作操作和大幅度改变方向的低效率运作

8、采用高效的物料搬运设备及操作流程，以提高采用高效的物料搬运设备及操作流程，以提高仓库的运作效率仓库的运作效率 采用有效的存储设计采用有效的存储设计 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径在物料搬运设备大小、类型、转弯半径 的限的限制下，尽量减少通道所占用的空间制下，尽量减少通道所占用的空间 尽量利用仓库的高度尽量利用仓库的高度 仓库布局的原则仓库布局的原则仓库区域规划管理1 仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域应划分明确、布局合理域应划分明确、布局合理 集装箱货物仓库和零担货物仓库应尽可能分开设置集装箱货物仓库和零担货物仓库应尽可能分开设置 有

9、利于提高装卸机械的装卸效率，满足先进的装卸有利于提高装卸机械的装卸效率，满足先进的装卸工艺和设备的作业要求工艺和设备的作业要求 仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产产 仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造的同时装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成堆存面积的损失。成堆存面积的损失。仓库布局的原则与功能要求仓库布局的原则与功能要求仓库布局的功能要求仓库布局的功能要求仓库区域规划管理1 要适应仓库企业生产流程，有利于仓要适应仓库企业生产流程，有利于

10、仓库企业生产正常进行库企业生产正常进行要有利于提高仓库经济效益要有利于提高仓库经济效益 要有利于保证安全生产和文明生产要有利于保证安全生产和文明生产 仓库布局仓库布局仓库总平面布置的要求仓库总平面布置的要求仓库区域规划管理1生产作业区生产作业区 辅助生产区辅助生产区 管理区管理区 仓库布局仓库布局仓库的总体构成仓库的总体构成仓库区域规划管理1仓储规划仓储规划n一、物资保管场所的分配n1、物资保管区的划分n必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。n2、库房、物料棚和货场的选择n3、楼库各层的使用分配n4、确定存入同一库房的物资品种仓库区域规划管理1仓储规划仓储规划n二、保管场所的

11、布置n保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统 一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的 宽度（一般为0.5m）。n1、分区分类保管：n按理化性质对货物进行分区分类保管n按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管n分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保 存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不 同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。仓库区域规划管理1仓储规划仓储规划n2、分区定置、系列存放n分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据分库、分区 、分类的原则，将货物固定区域与位置存放；n系列存放：在定置区域

12、内，依货物材质和型号规格等系列，按一 定顺序依次存放。n3、货位存货方式n固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴 付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式n流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货 物专用的货架。n一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。仓库区域规划管理1仓储规划仓储规划仓库总平布置是指对仓库的各个组成部分存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的

13、安排。仓库总平布置的要求：1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行；仓储作业过程是指（仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信息流两个方面2、有利于节省投资；3、有利于保证安全和职工的健康。仓库区域规划管理1仓储规划仓储规划3、货位布置方式目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从而降低货物的仓储处理成本。货位布置方式基本思路：1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；2）将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；3）将周

14、转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；4）将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。仓库区域规划管理1内部平面布局内部平面布局横列式布局横列式布局仓库区域规划管理1内部平面布局内部平面布局纵列式布局纵列式布局仓库区域规划管理1仓库内部平面布局仓库内部平面布局纵横式布局纵横式布局仓库区域规划管理1内部平面布局内部平面布局货跺倾斜式布局货跺倾斜式布局仓库区域规划管理1内部平面布局内部平面布局通道倾斜式布局通道倾斜式布局仓库区域规划管理1仓库内部空间布局仓库内部空间布局n仓库内部空间布局n指库存货物在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效利用仓库空间。n布局方式：n 就

15、地堆跺n 上货架存放n 架上平台n 空中悬挂仓库区域规划管理11.仓库的规模策略仓库的规模策略 仓库的规模和数量选择策略仓库的规模和数量选择策略u客户服务水平客户服务水平 u生产规模或所服务市场的规模生产规模或所服务市场的规模 u生产的品种数目或投入市场的产品数目生产的品种数目或投入市场的产品数目u需求的水平和方式需求的水平和方式仓库区域规划管理1仓库的规模和数量选择策略仓库的规模和数量选择策略2.2.仓库数量策略仓库数量策略 仓库数量对企业物流系统的各项成本都有着重要的影响。一般来说，随着物流系统中仓库数量的增加，运输成本和分销成本会减少，而存货成本和仓库成本将增加。这影响仓库数量的主要因素

16、有以下五个这影响仓库数量的主要因素有以下五个：1.企业客户服务的需要2.运输服务水平3.客户的小批量购买4.计算机的应用5.单个仓库的规模仓库区域规划管理1仓库定位与选址策略仓库定位与选址策略 1.对仓库的战略定位对仓库的战略定位 从宏观角度出发，企业在仓库系统建设中对仓库的定从宏观角度出发，企业在仓库系统建设中对仓库的定位可以根据以下战略进行：位可以根据以下战略进行：市场定位、生产定位和迅速定位战略 产品仓库战略、市场区域仓库战略、和通用仓库战略仓库区域规划管理13.仓库选址的程序和步骤仓库选址的程序和步骤n 选址约束条件分析 n 收集整理资料 n 地址筛选 n 定量分析 n 结果评价n 复

17、查 n 确定选址结果 仓库定位与选址策略仓库定位与选址策略 仓库区域规划管理1货物堆码方法示意图货物堆码方法示意图仓库区域规划管理1库内布局技术库内布局技术库内布局技术ABC运态布局法：按物资的收发状态进行库房内的布置规划。即以物资出入库频繁程度不同的差异，对出入库的物资进行ABC分析，在库内规划时对库存物资进行合理安排。仓库区域规划管理1库内布局技术库内布局技术2、操作：（1）收集数据；（2）数据处理；（3）制作ABC分析表；（4）绘制ABC分析图；（5）库内布局。见下图仓库区域规划管理1ABC分析表分析表 序号序号名称名称 金额（万元）金额（万元）百分比百分比累计百分比累计百分比1 1塑料

18、米塑料米80080032%32%32%32%2 2铜件铜件40040016%16%48%48%3 3塑胶件塑胶件36036015%15%63%63%4 4电镀件电镀件30030012%12%75%75%5 5大包材大包材2002008%8%83%83%6 6小包材小包材1501506%6%89%89%7 7小五金小五金1401406%6%95%95%8 8大五金大五金1301305%5%100%100%总计总计24802480仓库区域规划管理1图例图例 CBA ABC I型ABCA L型CBA ABC A U型仓库区域规划管理1仓库管理仓库管理 1.2.1 1.2.1 储位管理储位管理储位管理

19、的原则储位管理的原则1.1.储存位置必须明确指示储存位置必须明确指示2.2.有效定位物品有效定位物品 3.3.异动要记录确切异动要记录确切仓库区域规划管理12.储位管理的构成要素储位管理的构成要素储位管理储位管理1.1.储位空间储位空间在储位空间的考虑上，在重视保管功能的仓库中心中，主要是仓库保管空间的储位分配；而在重视分类配送的仓库中，则为拣货及补货的储位配置 2.2.货物货物管理放置在储位空间中的货品首先必须考虑的是货品的影响因素 3.3.人员人员人员包括仓管人员、搬运人员、拣货补货人员等 4.4.关联要素关联要素除了储位空间、货品、人员这三项基本要素外，其他主要的关联要素为储放设备、搬运

20、输送设备与资金等 仓库区域规划管理13.储位管理的范围储位管理的范围 储位管理储位管理 在仓库或物流中心的所有作业中，其所使用到的保管区域均属于储位管理的管理范围，其范围因作业方式的不同而有下列四类保管区域的定义与区分，即：预备储区、保管储区、动管储区、移动储区。4.4.储位管理的方法步骤储位管理的方法步骤 首先了解储位管理的原则，接着应用这些原则来判别自己货品的储存要求。当两者都决定后，接着便是对这些保管区域与设备进行储位编码。编码完成后，接着考虑要用什么模式把货品指派到所编好码的储位上。一旦货品指派到储位上后，剩下的工作便是储位维护的工作了。仓库区域规划管理1储存的合理化储存的合理化储存合

21、理化的含义储存合理化的含义 储存合理化是指用最经济的办法实现储存的功储存合理化是指用最经济的办法实现储存的功能能。储存的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就“必须有一定储量”。这是合理化的前提或本质，如果不能保证储存功能的实现，其他问题便无从谈起了。但是，储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以，合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下的尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题 仓库区域规划管理1储存合理化的主要标志储存合理化的主要标志1）质量标志2）数量标志3）时间标志4）结构标志5）分布标志6）费用标志仓库区域规划

22、管理11.ABC分析及重点管理 储存合理化的实施储存合理化的实施 ABC分析是实施储存合理化的基础，在此基础上可以进一步解决各类储存物品的结构关系、储存量、重点管理、技术措施等各方面的合理化问题，然后分别决定各种物品的合理库存储备数量及经济地保有合理储备的办法，乃至实施零库存。仓库区域规划管理12.追求经济规模，适当集中库存 储存合理化的实施储存合理化的实施 在形成了一定的社会总规模的前提下，可追求经济规模，在形成了一定的社会总规模的前提下，可追求经济规模，适当集中库存。适度集中储存是合理化的重要内容适当集中库存。适度集中储存是合理化的重要内容 适度集中库存除在总储存费及运输费之间取得最优之外

23、，还有一系列其他好处：（1）对单个用户的保证能力提高；（2）有利于采用机械化、自动化方式；(3)有利于形成一定批量的干线运输；(4)有利于成为支线运输的始发站。适度集中库存也是“零库存”这种合理化形式的前提条件之一 仓库区域规划管理13.加速总的周转，提高单位产出 储存合理化的实施储存合理化的实施 储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存。周转速度加快，会带来一系列的合理化好处，如资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集装存储，建立快速分拣系统等都有利于实现快进快出、大进大出。仓库区域规划管理14.采用有效的采用有效的“先进先出先进先出”方式方

24、式 储存合理化的实施储存合理化的实施 保证每个被储物的储存期不至过长，“先进先出”是一种有效的方式，也成了储存管理的准则之一。（1）贯通式货架系统利用货架的每层，形成贯通的通道，从一端存入物品，从另一端取出物品，物品在通道中自行按先后顺序排队，不会出现越位等现象。贯通式货架系统能非常有效地保证先进先出。（2）“双仓法”储存给每种被储物都准备两个仓位或货位，轮换进行存取，再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定，则可以保证实现“先进先出”。（3）计算机存取系统。有效的先进先出的方式有有效的先进先出的方式有仓库区域规划管理15.提高储存密度，提高仓容利用率提高储存密度，提高仓容利用率 储存合理化的

25、实施储存合理化的实施 有三类方法：有三类方法：（1）采取高垛的方法，增加储存的高度。（2）缩小库内通道宽度以增加储存有效面积（3）减少库内通道数量以增加储存有效面积。仓库区域规划管理16.采用有效的储存定位系统采用有效的储存定位系统 储存合理化的实施储存合理化的实施 储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理，行之有效的方式主要有：取一般人工管理，行之有效的方式主要有：（1）“四号定位”方式（2）电子计算定位系统用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法，是我国手工管理中采用的科学方法。这四个号码是：序号、架号、层号、位号 这是利用电子计

26、算机储存容量大，检索迅速的优势，在入库时，将存放货位输入计算机，出库时向计算机发出指令，并按计算机的指示人工或自动寻址，找到存放货物，拣选取货的方式 仓库区域规划管理17.采用有效的储存定位系统采用有效的储存定位系统 采用有效的监测清点方式采用有效的监测清点方式 监测清点的有效方式主要有：监测清点的有效方式主要有：（1）“五五化”堆码 储存货物堆垛时，以“五”为基本计数单位，堆成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重叠五等。（2）光电识别系统 在货位上设置光电识别装置，该装置对被存物进行扫描，并将准确数目自动显示出来。（3）电子计算机监控系统 仓库区域规划管理1仓库布局与拣货方式仓库布局与拣货

27、方式分拣（分拣（Sorting）将物品按品种、出入库先后顺序）将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。进行分门别类堆放的作业。分拣作业是把货物按品种、按出入库先后、或按货分拣作业是把货物按品种、按出入库先后、或按货物的流向进行分类，在分别将货物放到规定的作业物的流向进行分类，在分别将货物放到规定的作业位置。位置。分拣从物流作业的角度上看，可以认为包含两种作分拣从物流作业的角度上看，可以认为包含两种作业：即分选作业（业：即分选作业（Sort）和拣选作业（）和拣选作业（Pick）。）。按分拣的手段不同：可分为按分拣的手段不同：可分为人工分拣人工分拣、机械分拣机械分拣和和自动分拣自动分拣

28、三大类。三大类。仓库区域规划管理1n人工分拣基本上是靠人力搬运，把所需的货物人工分拣基本上是靠人力搬运，把所需的货物分门别类地送到指定的地点，或利用最简单的器分门别类地送到指定的地点，或利用最简单的器具和手推车等，这种分拣方式劳动强度大，分拣具和手推车等，这种分拣方式劳动强度大，分拣效率最低。人工分拣的拣选方式一般属于效率最低。人工分拣的拣选方式一般属于“人到人到货处货处”的作业方式，即作业人员走到拣选货架前，的作业方式，即作业人员走到拣选货架前，进行手工拣选。进行手工拣选。n机械分拣是以机械为主要输送工具，还要靠人机械分拣是以机械为主要输送工具，还要靠人工进行拣选，这种分拣方式用得最多的是输

29、送机，工进行拣选，这种分拣方式用得最多的是输送机，有板条式输送机、传送带、辊道输送机等，也有有板条式输送机、传送带、辊道输送机等，也有的叫的叫“输送机分拣输送机分拣”。机械分拣的拣选方式一般。机械分拣的拣选方式一般属于属于“货到人处货到人处”的作业方式。的作业方式。拣货方式概述拣货方式概述仓库区域规划管理1n自动分拣是从货物进入分拣系统送到指自动分拣是从货物进入分拣系统送到指定的分配位置为止，都是按照人们的指令定的分配位置为止，都是按照人们的指令靠自动装置来完成的。这种装置是由接收靠自动装置来完成的。这种装置是由接收分拣指示信息的控制装置、计算机网络、分拣指示信息的控制装置、计算机网络、搬运装

30、置（负责把到达分选位置的货物搬搬运装置（负责把到达分选位置的货物搬运送到别处的装置）、分支装置（负责在运送到别处的装置）、分支装置（负责在分选位置把货物进行分送的装置）、缓冲分选位置把货物进行分送的装置）、缓冲站（在分拣位置临时存放货物的储存装置）站（在分拣位置临时存放货物的储存装置）等构成。等构成。拣货方式概述拣货方式概述仓库区域规划管理1自动分拣系统自动分拣系统仓储设备仓储设备自动分拣系统的主要自动分拣系统的主要特点有：特点有：n连续、大批量地连续、大批量地分拣货物。分拣货物。n分拣误差率极低。分拣误差率极低。n分拣作业基本实分拣作业基本实现无人化。现无人化。n自动分拣系统一自动分拣系统一般由控制装置、般由控制装置、分类装置、输送分类装置、输送装置及分拣道口装置及分拣道口组成。组成。仓库区域规划管理1托盘货托盘货架架悬臂式货悬臂式货架架仓储设备仓储设备仓库区域规划管理1重力式货架重力式货架货格式货架货格式货架仓储设备仓储设备仓库区域规划管理1旋转式货架旋转式货架托盘托盘仓储设备仓储设备2022-11-6仓库区域规划管理1