某集团人力资源管理解决方案(-48张)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 集团 人力资源 管理 解决方案 48 课件
- 资源描述:
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1、首钢总公司信息化建设首钢总公司信息化建设汉普管理咨询汉普管理咨询(中国中国)有限公司有限公司北京甲骨文软件有限公司北京甲骨文软件有限公司韩国浦项数据有限公司韩国浦项数据有限公司人力资源管理解决方案2003年4月P2内容安排 首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结P3首钢人力资源管理需求理解 短期目标建立统一集中的人力资源管理信息平台实现准确、快捷的人力资源数据统计建立人力资源决策支持系统 中期目标实现统一规范的人力资源管理流程提升总体人力资源管理水平建立职业生涯规划体系实现人力资源无纸化管理 长期目标建立并推广能力模型大规模提升人员技能及素质,为企业长远发展奠定坚实
2、的人员基础P4内容安排 首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结P5远景的完整性远景的完整性Gartner Group 对于Oracle人力资源管理系统的评价实实现现能能力力P6完整集成的人力资源管理解决方案人力资源人力资源智能分析智能分析直线经理直线经理行政主管行政主管员工员工自助式人力资源管理自助式人力资源管理组织与编制组织与编制招聘与雇佣招聘与雇佣培训管理培训管理组织与编制组织与编制评定和考评评定和考评职业发展职业发展工资和福利工资和福利ORACLE 能力驱动的能力驱动的人力资源管理人力资源管理P7组织组织结构结构招聘招聘管理管理员工员工管理管理职业发展职业发展
3、绩效考评绩效考评培训培训学习学习时间时间管理管理薪酬薪酬福利福利网上网上招聘招聘时间时间管理管理薪酬薪酬管理管理人力人力资源资源培训培训管理管理电子电子学习学习工作流和预警工作流和预警商业智能分析商业智能分析/OLAP 分析分析个性化门户个性化门户员工员工/经理自助服务经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案(续)P8完整集成的人力资源管理解决方案(续)先进的体系结构 完整的人力资源操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的变动最完整的操作系统高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理P9 大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总信
4、息汇总信息汇总信息汇总XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据XX分公司分公司人力资源人力资源信息数据信息数据 下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据下级单位人力下级单位人力资源信息数据资源信息数据P10现行信息汇总方式存在的问题 信息分散,难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌 只能定期做信息汇总,无法获得实时数据 无法确保数据的准确性 无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息 无法实现公司内部必要的人力资源信息共享 无法在公司内实施整体的人力资源优化计划P11XX
5、分公司及分公司及下属单位下属单位XX分公司及分公司及下属单位下属单位XX分公司及分公司及下属单位下属单位公司总部公司总部统一的人力资源统一的人力资源信息数据库信息数据库首钢未来人力资源管理系统的体系结构P12该体系结构将带来的好处 时刻掌握公司人力资源信息全貌 无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据 可以确保数据的准确性 可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息 可实现公司内部必要的人力资源信息共享 可在公司内实施整体的人力资源优化计划P13完整集成的人力资源管理解决方案 先进的体系结构 完整的人力资源业务操作系统先进的人力资源管理流程支持灵活的业务调整最完整的业务操作系统
6、高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理P14组织组织结构结构招聘招聘管理管理员工员工管理管理职业发展职业发展绩效考评绩效考评培训培训学习学习时间时间管理管理薪酬薪酬福利福利网上网上招聘招聘时间时间管理管理薪酬薪酬管理管理人力人力资源资源培训培训管理管理电子电子学习学习工作流和预警工作流和预警商业智能分析商业智能分析/OLAP 分析分析个性化门户个性化门户员工员工/经理自助服务经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案(续)P15Oracle人力资源管理流程概揽从人力资源战略规划从人力资源战略规划至招聘至招聘从薪资福利至支付从薪资福利至支付从工资计算至支付从工资计算至
7、支付从解聘至工资支付从解聘至工资支付从员工事故至从员工事故至赔偿赔偿从员工开发至从员工开发至继任计划制定并执行继任计划制定并执行从时间数据收集至从时间数据收集至工资计算工资计算从银行对账单至从银行对账单至银行对账银行对账从生成会计凭证至从生成会计凭证至过账至总账过账至总账从佣金计划设定至从佣金计划设定至佣金计算及发放佣金计算及发放从项目执行至从项目执行至开发票开发票/转入固定资产转入固定资产从接收供应商发票至从接收供应商发票至付款付款从能力测评至从能力测评至能力改善能力改善从员工关系管理至从员工关系管理至留住员工留住员工从人力资源部署至从人力资源部署至变动管理变动管理 相关流程相关流程Conc
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