第7章建设工程风险管理课件.ppt
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- 建设 工程 风险 管理 课件
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1、2022-11-3第7章建设工程风险管理第第7章建设工程风险管理章建设工程风险管理第7章建设工程风险管理 第一节 风险管理概述第7章建设工程风险管理一、风险的定义与相关概念(一)风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性 1、内涵 1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险;2)客观条件的变化是风险的重要成因;3)风险是指可能的后果与项目的目标发生负偏离。2、特征 1)风险存在的客观性和普遍性;2)单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性;3)风险的多样性和多层次性;4)风险的可变性。第7章建设工程风险管理(二)相关概念1、风险因素:产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素;2
2、、风险事件:造成损失的偶发事件,是损失的载体。3、损失:非故意、非计划、非预期的经济价值的减少4、损失机会:指损失出现的概率 1)客观概率:是某事物在长时间发生的频率 2)主观概率:是人们对某事件发生的可能性的一种判断或估计。(主观概率随意性大,受个人的经验、学识、专业乃至兴趣、好恶的影响)第7章建设工程风险管理(三)风险与损失概率之间的关系 损失概率是风险事件出现的频率或可能性 而风险则是风险事件出现后损失大小 第7章建设工程风险管理(四)风险因素、风险事件、损(四)风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系失与风险之间的关系 风险因素引起风险事件 风险事件导致风险损失 风险损失大于预期的损失
3、部分就是风险第7章建设工程风险管理二、风险分类1、按风险的后果分类 1)纯风险 即只会造成损失而绝无收益的可能的风险。(出现的概率大,长期存在并有一定的规律性)2)投机风险 即可能带来损失,也可能带来收益的风险 (出现的概率小,规律性差)2、按风险产生的原因分类 政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险3、按风险的影响范围分类 1)基本风险 即作用于整个社会、大多数人群的风险 特点是影响的范围大,且后果严重 2)特殊风险 即作用于某特定单体或人群的风险(如企业、个人)特点是影响范围小,对整个社会的影响小。第7章建设工程风险管理三、三、建设工程风险与风险管理建设工程风险与风险管理(一)建
4、设工程风险特点 1、风险大 2、参与工程建设的各方均有风险 3、决策阶段主要表现为投机风险,而实施阶段则主要表现为纯风险第7章建设工程风险管理(二)(二)风险管理过程风险管理过程 包括:风险识别、风险评价、风险决策、决策的实施、实施情况的检查 1、风险识别:即通过一定的方式,系统而全面地分辨出影响目标实现的风险事件,并进行归类处理的过程 2、风险评价:将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。3、风险决策:是选择风险对策组合的过程(风险回避、损失控制、风险自留和风险转移)4、决策的实施:即制定计划并付诸实施的过程 5、检查:即跟踪了解风险决策的执行情况,并根据变化的情况,及时调
5、整对策 第7章建设工程风险管理(三)(三)风险管理的目标风险管理的目标1、确定目标的基本要求:1)一致性,即要符合管理主体的总目标 2)现实性,即要考虑目标实现的可能性 3)明确性,即目标要明确,可执行、可检查、可评价 4)层次性,即目标要分主次、分轻重缓急 2、工程建设的风险管理目标 1)投资不超计划(投资风险)2)工期不超计划(进度风险)3)质量满足设计要求(质量风险)4)工程安全可靠、工地平安(安全风险)5)对社会、对生态具有积极的影响(可持续性风险)第7章建设工程风险管理(四)项目管理与(四)项目管理与 风险管理的关系风险管理的关系1、两者的目标一致;2、风险管理是项目管理的一个组成部
6、分;不与投资、进度、质量、安全、合同、信息管理以及组织协调并列,而是与之关联3、风险管理是项目实现目标的保障;4、风险管理更注重主动控制。第7章建设工程风险管理第二节 建设工程风险识别第7章建设工程风险管理一、风险识别的特点和原则(一)风险识别的特点 个别性 主观性 复杂性 不确定性第7章建设工程风险管理(二)风险识别的原则 由粗到细,由细到粗 严格界定,重视相关 宁可错划,不可遗漏 认真排除,谨慎确认 证据不足,试验辅助 第7章建设工程风险管理二、风险识别过程 项目状态的分析 历史资料分析(与工程有关的经验数据分析)确认不确定性的客观存在(工程项目风险调查)风险分解 风险因素及后果分析(专家
7、咨询、实验验证)进行风险分类 建立风险清单第7章建设工程风险管理三、建设工程风险的分解 目标维(投资、进度、质量、安全、环境等目标)时间维(不同施工阶段)结构维(项目的组成分解,不同阶段对应不同风险)因素维(与工程有关的因素)第7章建设工程风险管理四、风险识别的方法v 专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法等)v 财务报表法(现金流量表、资产负债表、营业报表、工程财务报表等)v 流程图法(把风险因素及潜在的风险事件标注在工程建设的流程图中)v 因果分析法(即鱼刺图分析法。用主干表示风险的后果,枝表示风险事件,分支表示相应的风险因素)第7章建设工程风险管理v初始清单法(将某一专业或种类的工程所有的风险
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