经典办公室5S管理培训(40张)课件.ppt
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1、办公室5S管理制度一、看图认识一、看图认识5S5S二、二、5S5S概念简述概念简述三、优秀图例三、优秀图例四、办公室四、办公室5S5S制度制度五、办公室五、办公室5S5S具体要求具体要求目录一、看图认识5S看图中的水果1看图中的水果2二、办公室5S概念简介5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)办公室5S管理5s管理管理提高工作效率舒适的环境提高工作情绪增加设备使用寿命塑造公司良好形象执行5S管理目的5s的定义与目的-1S整理定义:区分要与不要的东西,将不用物品及时清理。(对要的物品,根据使用频次进行层级管理.)目的
2、:将“空间”腾出来,提高工作效率,避免工作失误。5s的定义与目的-2S整顿定义:有用的东西依规定进行定物、定位、定量摆放整齐,明确标识(科学布局,取用快捷)目的:节约寻找的时间,查看一目了然,创造整齐的工作环境。定义:清除办公场所的脏污,避免污染的发生。(清除垃圾,美化环境)目的:减少身体伤害,杜绝污染源,排除缺陷5s的定义与目的-3S清扫定义:前3S实施制度化,规范化,并维持成果。(清洁环境,维持到底)目的:通过制度化来维持成果5s的定义与目的-4S清洁定义:培养文明礼貌的习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。目的:提升“人”的本质,成为对工作讲究认真的人。5s的定义与目的-5S素养三、优秀
3、图例优秀图例(1/11)-办公桌的整理整顿优秀图例(2/11)-抽屉的整理整顿优秀图例(3/11)-线束的整理整顿优秀图例(4/11)-行迹定位的应用优秀图例(5/11)-定位线的应用优秀图例(6/11)-标示卡的应用优秀图例(8/11)-使用标准卡的应用优秀图例(9/11)-物品管理卡的应用优秀图例(10/11)-文件架的目视化管理优秀图例(11/11)-文件柜的目视化管理公用文具四、办公室5S管理制度办公室5S管理制度一、办公室一、办公室办公室不得放置非必需品。办公室放置杂物的房间不得混乱无序。会议室内桌椅必须整齐摆放且无灰尘。二、办公桌二、办公桌办公桌文件、资料整齐放置不得凌乱。保持办公
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