精益生产培训系列课程工业工程之动改法课件.ppt
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- 生产 培训 系列 课程 工业 工程 动改法 课件
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1、精益生产培训系列课程精益生产培训系列课程主主 讲:讲:IE七大手法七大手法Green Belt:Clark ZhangIE七大手法:七大手法:(1)(1)防呆法防呆法/防错法防错法(Fool-Proof)(Fool-Proof)防防 呆呆 法法(2)(2)动作改善法动作改善法(动作经济原则动作经济原则)动动 改改 法法(3)(3)流程程序法流程程序法流流 程程 法法(4)5(4)5 5WIH(5X5 5WIH(5X5何法何法)五五 五五 法法(5)(5)人机配合法人机配合法(多动作法多动作法)人人 机机 法法(6)(6)双手操作法双手操作法双双 手手 法法(7)(7)工作抽查法工作抽查法抽抽
2、查查 法法1 1、动改法的定义、动改法的定义2 2、动改法的涵义、动改法的涵义3 3、动改法的应用范围、动改法的应用范围4 4、动改法的作用、动改法的作用5 5、动作改善原则、动作改善原则 有关人体运用的原则 有关工作场所布置和环境的原则 有关于工具设备的原则6 6、动作改善的技巧、动作改善的技巧7 7、思考题、思考题目录目录动改法动改法动改法的定义:动改法的定义:动作改善法,动作改善法,简称为“动改法动改法”,是指通过改善人体动作方式,减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率。是一种综合运用省力动作原则省力动作原则、省时动作原则省时动作原则、动作舒适原则动作舒适原则、动作动作简化原则简化原则对人体
3、的操作状况加以研究分析,寻求一种最经济、经济、有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式。动改法的涵义:动改法的涵义:为配合人体手臂和手的动作,将相关的事物,归纳出最省力省时的动作原则,用来检查工作场所和操作效率是不是有值得改善的地方,以减少工作人员的疲劳并提高工作效率;动作改善原则为“吉尔布雷斯”(Gilbreths)所首创,称为“动作经济与效率法则”,后经若干学者详细研究改进而成,称为“动作经济原则”,也可以叫“动作改善原则”。动改法的应用范围:动改法的应用范围:适用于生活上个人及家庭内的工作改善;适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。只要有动作的存
4、在,就可以运用动作改善原则进行改善!只要有动作的存在,就可以运用动作改善原则进行改善!动改法的作用:动改法的作用:减少操作人员的疲劳;缩短操作人员的操作时间;提高工作的效率。动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:1 1、减少动作次数减少动作次数:即消除动作或减少动作的次数。例,小偷开储柜是从下层开始的;没有鞋带的鞋子;不必打结的领带;松紧带的裤子;电工工具包;省掉更换动作 取消暂放动作 减少查找、选择、判断的时间 合并工具、减少取放 减少拿工具的姿势变换2 2、同时进行动作、同时进行动作:不管是工具的改善,方法的改善或零件摆放方法改善等,想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。例,
5、打麻将动两手;开汽车;打鼓、弹钢琴;两手同时拿取2个部件;两手同时上两个螺丝;在制品槽移动时拿取配件;走动中按开关等。动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:3 3、缩短动作之距离、缩短动作之距离:伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间,均与其移动距离成正比。所以缩短动作距离,可以缩短时间,消除浪费。例,声控开关;电视、VTR的摇控开关;凹形工作台 工具要尽量吊在与 紧固位置接近的位置 尽量缩短步行距离(1步0.01分)部件要尽量靠近放置最好在20CM以内部件 配件箱等要倾斜可在直线状态下取配件、配件要容易看到动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:3 3、缩短动作之距离、缩短动作
6、之距离:例,凹字形工作台;物料悬挂在流水线上方等动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:物料分布在操作工前面和左右两侧;完工的产品直接放入流水线进入下工序;部件4 4、使动作轻松、使动作轻松:动作轻松,可促使作业顺畅,及有规律并可减少疲劳,促进作业安全。例,活用倾斜式料架;0.005分/次作业台部件箱0.005分/次增大放入口 省掉弯腰姿势 省掉回头转身 工具容易存取动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:4 4、使动作轻松、使动作轻松:如,汽车装配时车轮由自动提升设备,自动提升到与车轴高度,操作人员只需要用开关进行控制就可以了动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:4
7、 4、使动作轻松、使动作轻松:如,操作人员的装配零部件时必须将零部件转向,但零部件过大、过重时,可使用带转向的工装台。动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:4 4、使动作轻松、使动作轻松:如,门体返喷房动作改善减轻返喷作业劳动强度。动作经济的四个基本原理:动作经济的四个基本原理:动作改善原则:动作改善原则:三大类20项 有关人体运用的原则,共包含项;有关工作场所布置与环境的原则,共包含项;有关工具和设备设计的原则,共包含项。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则1 1双手并用原则:双手并用原则:两手同时开始及完成动作v用一只手:插完用一只手:插完3030只销子需只销子需303
8、0S Sv用双手:插完用双手:插完3030只销子只需只销子只需2323S S,节约时间节约时间29%29%2 2除休息时间外,两手不应同时空闲除休息时间外,两手不应同时空闲:不必要的动作不必要的动作会浪费操作时间,使动作效率下降,必须必须排除排除。而即使必要的动作必要的动作,通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可以减少可以减少。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则3 3对称反向原对称反向原则:则:两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作,这是动作浪费。应当使双手用对称方式一起工作,同时开始和结束。工作要适当地分布在双手的工作区域,使双手能同时发挥。单手操作容
9、易使人体产生心理上及生理上不平衡感,为克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制,因而使我们容易身心疲劳。对称的动作方式,使操作者的身体部位产生平衡感,而减少了身体运用应力的机会,使工作者较轻松愉快而不容易疲劳。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则应用案例:应用案例:动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则单手作业双手对称反向作业4 4降低等级原则降低等级原则:尽量用最低等级动作来工作 人体的手动作可以分为五个等级。等级越低的动作,用时越短且不易疲劳。为使工作高效,且不易疲劳,就要用低等级的动作来工作。换句话说:物料与搬运距离越近越好。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则
10、4 4降低等级原则降低等级原则:人体各部分动作等级分类如下:级别级别一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级运 动 枢 轴手节手腕肘肩身躯人体运动部分手指+手掌+前臂+上臂+肩动作范围手指节的长度手掌的张度前臂的长度上臂的长度上臂+身躯弯曲速度12345体力消耗最少少中多最多动作力量最弱弱中强最强疲劳度最小小中大最大时间(25mm为主)0.0016分钟0.0017分钟0.0018分钟0.0026分钟动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则4 4降低等级原则降低等级原则:人体最佳动作顺序:动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则4 4降低等级原则降低等级原则:动作改善原则:动作改善原
11、则:有关人体运用的原则第五级动作:转身取物料第四级动作:伸手取物料4 4降低等级原则降低等级原则:动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则最危险的修车方式第四级动作:不需要弯腰5 5、利用物体、利用物体“动量动量”:工人搬运一个物体的总重量包含3部分:物体的重量、搬运或工具重量和运用身体部位的重量。工作中必须充分运用以上3部分的“重量”和速度,通过发挥它们的“动量”来完成工作。但如果工作中不需要利用动量时,就必须设法减少它们的“动量”,也就是必须设法减少上述3部分的质量,例如,减轻工具的重量。应用案例:用铁锤钉“钉子”;铲煤装车等。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则6 6避免
12、突变原则避免突变原则:连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作过程中,如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作节奏发生停顿,造成动作效率降低。所以,作业动作设计时要使动作路线尽量保持直线或圆滑曲线。动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则6 6避免突变原则避免突变原则:连续曲线运动较方向突变直线运动为佳动作改善原则:动作改善原则:有关人体运用的原则上下型挥动:最佳效果的效率为9.4%,动能未得到利用,这肌肉所制止。圆弧型挥动:后面挥上,前面打下,效率可达为20.2%,不易疲劳。7 7弹道式弹道式动作较轻快:动作较轻快:弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式,因其只运用了其中一组的肌肉动作方向
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