应急与新闻危机培训课件(-44张).ppt
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- 应急 新闻 危机 培训 课件 44
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1、2 提纲提纲一、通过企业危机门揭示媒体的真面目一、通过企业危机门揭示媒体的真面目二、认识我们企业的危机二、认识我们企业的危机三、危机管理中的媒体应对三、危机管理中的媒体应对四、分享三个案例四、分享三个案例3 国内一半企业处于国内一半企业处于“十面埋伏十面埋伏”中中4 “三桶油三桶油”近年来的危机事件近年来的危机事件中石油:中石油:2003年年12月开县井喷事件,月开县井喷事件,2005年年11月份吉林石化双苯厂爆炸,月份吉林石化双苯厂爆炸,2009年年4月月“工资清零工资清零”事件,事件,2009年年6月份江苏月份江苏LNG接收站模板滑落事故接收站模板滑落事故,2009年年8月月“团购门团购门
2、”事件;事件;2009年年12月渭河漏油事件以及月渭河漏油事件以及2010年年1兰州兰州石化爆炸事件;石化爆炸事件;2010年年7月大连油库输油管道爆炸,泄漏月大连油库输油管道爆炸,泄漏1500吨油入海大面吨油入海大面积海域遭污;积海域遭污;2010年年10月大连新港码头油库拆除油罐时发生火灾;月大连新港码头油库拆除油罐时发生火灾;2011年年7月大连石化月大连石化1000万吨常减压蒸馏装置换热器发生泄漏着火万吨常减压蒸馏装置换热器发生泄漏着火中海油:中海油:2008年总经理千万年薪事件;年总经理千万年薪事件;2010年底海关事件;年底海关事件;2011年年5 月月38万高薪事件;万高薪事件;
3、2010年年6月蓬莱月蓬莱19-3漏油事件;漏油事件;2010年年7月惠炼火灾事件;月惠炼火灾事件;2010年年7月绥中月绥中36-1平台溢油事件;平台溢油事件;2010年年10月锦州月锦州9-3溢油事件;溢油事件;2010年年10月惠州石化月惠州石化SO2超标事件超标事件中石化:中石化:陈同海事件;天价吊灯事件;天价酒事件;陈同海事件;天价吊灯事件;天价酒事件;8亿元盖别墅事件;多亿元盖别墅事件;多个地区的劣质油风波个地区的劣质油风波5中石化天价名片事件、茅台酒事件、天价吊灯事件中石化天价名片事件、茅台酒事件、天价吊灯事件中海油中海油3838万年薪事件万年薪事件中石油裁员事件、太阳宫团购门事
4、件中石油裁员事件、太阳宫团购门事件中石油大连爆炸事件中石油大连爆炸事件中海油渤海漏油事件中海油渤海漏油事件中海油惠炼着火事件中海油惠炼着火事件中海油绥中中海油绥中36-136-1油田关停事件油田关停事件形形色色的企业危机门形形色色的企业危机门6中石化茅台酒事件中石化茅台酒事件7中石化茅台酒事件中石化茅台酒事件8中石化天价吊灯事件中石化天价吊灯事件9中海油中海油3838万年薪事件万年薪事件10中石油裁员事件、太阳宫团购门事件中石油裁员事件、太阳宫团购门事件 中石油大连爆炸事件中石油大连爆炸事件11中海油渤海漏油事件中海油渤海漏油事件12 微博上的微博上的“核裂变式核裂变式”的信息的信息传播传播1
5、314中海油绥中中海油绥中36-136-1停产停产 事件事件15中海油惠炼着火事件中海油惠炼着火事件16 微博第一时间公布信息微博第一时间公布信息惠炼异味惠炼异味17媒体总是被公认为提供媒体总是被公认为提供真实真实的信息;的信息;媒体总是充满激情地称媒体总是充满激情地称代表人民代表人民的观点;的观点;媒体总是媒体总是质疑政府质疑政府的观点;的观点;媒体总是被公认为是媒体总是被公认为是客观、公正客观、公正的。的。实际上,媒体是什么?实际上,媒体是什么?在这样一个媒体为王的时代在这样一个媒体为王的时代18媒体的真面目是什么媒体的真面目是什么?媒体是一个饥饿的企业媒体是一个饥饿的企业 媒体永远处于企
6、业的对立面媒体永远处于企业的对立面 媒体是既得利益集团的工具媒体是既得利益集团的工具 媒体是以获取费用为最终目的媒体是以获取费用为最终目的 别指望与媒体成为朋友别指望与媒体成为朋友 19 提纲提纲一、通过企业危机门揭示媒体的真面目一、通过企业危机门揭示媒体的真面目二、认识我们企业的危机二、认识我们企业的危机三、危机管理中的媒体应对三、危机管理中的媒体应对四、分享三个案例四、分享三个案例20 微软距离破微软距离破产永远只有产永远只有1818个月!个月!微软微软 比比尔尔.盖茨盖茨21 “十年来我天天十年来我天天思考的都是失败,思考的都是失败,对成功视而不见,对成功视而不见,也没有什么荣誉感也没有
7、什么荣誉感、自豪感,而是危、自豪感,而是危机感。机感。”华为华为 任正非任正非22永远绷紧危机这根弦永远绷紧危机这根弦 比尔比尔盖茨盖茨“微软离破产永远只有微软离破产永远只有1818个月个月”海尔张瑞敏海尔张瑞敏“惧惧”(如履薄冰(如履薄冰 战战兢兢)战战兢兢)华为任正非华为任正非“我们今年可能活不成了我们今年可能活不成了”“三鹿三鹿”轰然倒塌、轰然倒塌、“双汇双汇”瘦肉精、瘦肉精、“哈药哈药”污染门,中央台焰火、污染门,中央台焰火、沈阳万达广场火灾沈阳万达广场火灾 “错误错误”在所难免在所难免 惧者生存惧者生存 我们新闻宣传战线的同志在企业危机中将扮我们新闻宣传战线的同志在企业危机中将扮演什
8、么的角色演什么的角色?我们的企业真的没有危机吗?我们的企业真的没有危机吗?你准备好了吗你准备好了吗?23新能源新能源 点多面广点多面广 分公司多分公司多 员工分散员工分散 项目多项目多 用工体制复杂用工体制复杂柴油生产易燃易爆柴油生产易燃易爆 风电政策变化万千风电政策变化万千 建设需与地方打交道建设需与地方打交道 重点项目有诸多不确定性重点项目有诸多不确定性我们的企业真的没有危机吗?我们的企业真的没有危机吗?24新能源新能源 央企央企 能源企业能源企业 工资工资 用工用工 政策政策 等等等等 我们完全具备被媒体关注的特征我们完全具备被媒体关注的特征 需防患未然需防患未然 需建立危机应对机制需建
9、立危机应对机制我们的企业真的没有危机吗?我们的企业真的没有危机吗?25262728 提纲提纲一、通过企业危机门揭示媒体的真面目一、通过企业危机门揭示媒体的真面目二、认识我们企业的危机二、认识我们企业的危机三、危机管理中的媒体应对三、危机管理中的媒体应对四、分享三个案例四、分享三个案例29问题问题 如何删除百度上的一个负面的帖子?如何删除百度上的一个负面的帖子?如何在总公司网站上发一份声明?如何在总公司网站上发一份声明?30危机发生时,值得注意的几个问题危机发生时,值得注意的几个问题:1 1、危机发生第一时间哪一块的报道最可怕?、危机发生第一时间哪一块的报道最可怕?2 2、项目出了事情、项目出了
10、事情,记者第一时间会打哪的电话?如何应对?记者第一时间会打哪的电话?如何应对?3 3、第一时间是否与公司上级部门负责媒体的有关人员取得联络、第一时间是否与公司上级部门负责媒体的有关人员取得联络,统统一对外新闻发布渠道和口径?一对外新闻发布渠道和口径?4 4、哪些人员要进入应急状态,外部媒体要求现场采访如何接待?、哪些人员要进入应急状态,外部媒体要求现场采访如何接待?5 5、现场工作人员如何与地方政府部门沟通?通稿口径如何把握?、现场工作人员如何与地方政府部门沟通?通稿口径如何把握?6 6、是否需要召开新闻发布会?谁是新闻发言人?、是否需要召开新闻发布会?谁是新闻发言人?31首先,如何认识外部媒
11、体首先,如何认识外部媒体?学会辨别:学会辨别:一种一种是以自身利益为目的是以自身利益为目的,不择手段侵犯企业利益不择手段侵犯企业利益,是企业经营的是企业经营的对立面。对立面。不要期望与他们成为朋友不要期望与他们成为朋友,他们是商人。他们以挣广告费为最终目他们是商人。他们以挣广告费为最终目的。的。另一种另一种是主流媒体。他们给企业做新闻,是政治任务。对待这种是主流媒体。他们给企业做新闻,是政治任务。对待这种媒体要尊敬有加,根据记者需要提供各种便利,树立企业的良好形媒体要尊敬有加,根据记者需要提供各种便利,树立企业的良好形象,让记者帮助企业在新闻界口碑传播。象,让记者帮助企业在新闻界口碑传播。32
12、其次,思考受众最关心什么?其次,思考受众最关心什么?中国人民大学教授胡百精在主持中国人民大学教授胡百精在主持“中国危机管理中国危机管理现状调查现状调查”时发现,在危机状态下,媒体最关注时发现,在危机状态下,媒体最关注的三个核心议题分别是:的三个核心议题分别是:局面是否得到控制?局面是否得到控制?危机为何发生?危机为何发生?危机受害者是否得到了妥善安置?危机受害者是否得到了妥善安置?33下图:渤海漏油事件的用户关注度下图:渤海漏油事件的用户关注度几次用户关注度的峰值,据来自新的信息(事实几次用户关注度的峰值,据来自新的信息(事实信息和意见信息)发布。信息来源包括海洋局、信息和意见信息)发布。信息
13、来源包括海洋局、康菲、中国海油,也包括媒体评论员、记者、网康菲、中国海油,也包括媒体评论员、记者、网友等。友等。第三,危机公关最好的时机是什么时候?第三,危机公关最好的时机是什么时候?34危机媒体沟通策略危机媒体沟通策略 用事实说话(用事实说话(5F5F的态度):的态度):何时?何地?发生了什么事?何时?何地?发生了什么事?我们采取了并将采取什么措施我们采取了并将采取什么措施迅速(迅速(FastFast)真实(真实(FactualFactual)坦率(坦率(FrankFrank)公正(公正(FairFair)友好(友好(FriendlyFriendly)核心信息:核心信息:我们是一个负责任的企
14、业我们是一个负责任的企业 我们有能力处理此次危机我们有能力处理此次危机 我们关爱员工、社区、环境我们关爱员工、社区、环境 我们将于各方合作做好善后我们将于各方合作做好善后目的:目的:赢得舆论和公众的理解赢得舆论和公众的理解 降低危机对企业的影响降低危机对企业的影响35“911”后布什的第一份声明后布什的第一份声明 今天,美国发生了一起全国性的悲剧。两架飞今天,美国发生了一起全国性的悲剧。两架飞机与世贸中心相撞,这是一场显而易见的针对美国机与世贸中心相撞,这是一场显而易见的针对美国的恐怖主义事件。的恐怖主义事件。我已经同副总统、纽约州州长以我已经同副总统、纽约州州长以及联邦调查局主管等人交换了意
15、见。我还命令联邦及联邦调查局主管等人交换了意见。我还命令联邦政府动用所有的力量去帮助遇难者和他们的家人,政府动用所有的力量去帮助遇难者和他们的家人,并对事件进行全面调查,寻找罪行的策划者。并对事件进行全面调查,寻找罪行的策划者。决不决不允许这种针对美国的恐怖主义行径继续下去。允许这种针对美国的恐怖主义行径继续下去。现在让我们为死难者们默哀。现在让我们为死难者们默哀。愿上帝保佑遇难者,保佑他们的家人,保佑我愿上帝保佑遇难者,保佑他们的家人,保佑我们美国。谢谢!们美国。谢谢!事件事件行动行动承诺承诺表示表示遗憾遗憾2323分钟启动危机预案,布什分钟启动危机预案,布什4444分钟对全国发表讲话分钟对
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