培训培训师XXXX1025课件.ppt
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4、失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。许多的忠实客户。再见面时再见面时B问问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。淡然笑道:老总跟
5、我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。15万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列第三篇:结构篇1.结构性思维2.五种常见方式16万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列文章的三要素论据思想修辞17万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列17一个糟糕的汇报者老板,我最近在留意原材料的价格,发现很多钢材都涨价了;还有刚才物流公司也打电话来说提价;我又比较了几家的价格,但是还是没有办法说服他不涨价;还有,竞争品牌*最近也涨价了,我看到;对了,广告费最近花销也比较快,如果可能”。假如是你.老板,我认为我们的牌子应该涨价20%。而且要超过竞争品牌,因为第一,原材料最近都涨价了3
6、0%,物流成本也上涨了;第二,竞争品牌全部都调价10-20%,我们应该跟进;第三,广告费超标,我们还应该拉出空间,可以做广告,老板,你觉得这个建议是否可行?18万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列A1A2A3B1B2B3C1C2C3结构性思维的基本特征结构性思维19万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列组织课程结构的五种常见方法:按时间顺序按工作流程矩阵法表格法提出问题、分析问题、解决问题结构性思维20万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列第四篇:授课篇1.授课流程2.授课技巧21万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列授课流程22万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列Al
7、l Rights Reserved by SinoTrac自我介绍激发学员兴趣/建立友好关系提出培训主题介绍课程纲要 开场白23万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列All Rights Reserved by SinoTrac提出问题 假如你正在.有没有人遇到过这样的问题阐述现象 调查显示.最近有一篇报道讲故事 设计悬念 运用表情激发学员兴趣的方法24万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列All Rights Reserved by SinoTrac赞美对方找出共同点小礼品建立友好关系的方法25万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列闪亮导入的闪亮导入的5 5种手法种手法26万科物
8、业培训课程万科物业培训课程*系列系列告诉他们.你要告诉他们一些什么,告诉他们.并让他们尝试告诉他们.你告诉了他们什么开始中间 结束 主体内容讲授27万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列All Rights Reserved by SinoTrac 结束语整个部分总结闪光点每个部分总结过渡语28万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列完美收尾完美收尾5 5项方法项方法29万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列演练:演练:1 1分钟导入分钟导入(不包括自我介绍)(不包括自我介绍)请以请以TTTTTT培训课程为例,导入课程内容培训课程为例,导入课程内容测评点测评点:声音声音/情绪情绪/开
9、场方式开场方式/内容倒入方式内容倒入方式/授课结构授课结构30万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列演练记录表演练记录表31万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列授课技巧32万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列课堂必修的课堂必修的4 4项风范项风范33万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列专业培训的专业培训的1212中手势中手势34万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列教学方法教学方法35万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列说明说明-演示教学法演示教学法36万科物业培训课程万科物业培训课程*系列系列探讨探讨-案例教学法案例教学法37万科物业培训课程万科物业培训课程*
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