分层审核培训教材课件.ppt
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1、11/5/2022Layered Process Audit(LPA)分层审核分层审核11/5/2022内容大纲内容大纲11/5/2022一、推行分层审核的涵义1、各阶段不符合造成的质量损失成本*第三方围堵(CS)*昂贵的运输成本*管理成本*索赔成本*附加检验*失去业务*声誉货源货源下个流程下个流程生产线末尾生产线末尾最终检验最终检验OEMOEM处处*废品*短时间延时*返工*返修*重订工作计划*大的返工*额外操作*加班*延时发货11/5/2022一、推行分层审核的涵义2、概念什么是分层过程审核 Layered Process Auditu分层过程审核:分层审核不是质量体系审核,也不是控制计划审
2、核,是部门经理为了确保自己部门的关键过程的实施与要求一致而要求不同层次的管理人员以不同的频次使用相同的审核标准进行重复的监督审核。u有两种分层过程审核:*过程控制审核 对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程的符合性,从而提高过程稳定性和一次通过率FPY。*防错防误验证审核 用于探测及阻止不符合产品传递到下一工作站的装置叫做防错防误装置,如:100%在线检测设备的验证。11/5/2022一、推行分层审核的涵义3、审核的范围适用于:所有制造、装配、检验、仓库管理、设备维制造、装配、检验、仓库管理、设备维护、返工返修护、返工返修等各个过程11/5/2022一、推行分层审核的涵义4、要达到的效果u确认
3、生产/装配过程是否符合相关程序的规定,以便更多的规范过程和改进质量体系u验证与以文件化制程的符合性(点检表,WI,巡检记录,不合格品分析处理)u使各部门都能积极主动的在问题发生前采取行动u灌输遵守纪律的思想u加强管理层与员工之间的沟通u持续改善全面质量管理11/5/2022二、分层审核的层级关系与审核频次1、层级关系11/5/2022二、分层审核的层级关系与审核频次2、审核频次基层班组长、检验员1/shift 每班一次主管、工程师2/week 每周两次部门经理/总经理1/week 每周一次11/5/2022二、分层审核的层级关系与审核频次2、审核频次 分层审核的频率由下列情形的发生而增加分层审
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