预算绩效管理培训-预算绩效目标管理课件.ppt
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1、预算绩效管理培训2预算绩效管理概述 预算绩效目标管理预算绩效评价管理预算绩效评价案例11/5/2022 本节主要内容预算绩效目标管理概述 预算绩效目标的内容预算绩效目标的编制预算绩效目标与评价指标4预算绩效目标预算绩效目标的涵义的涵义 绩效目标 指事前给评价者和被评价者提供所需要的评价指标和标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。预算绩效目标 绩:成绩,要完成或完成了多少任务(产出);效:效果,要取得或取得了什么成效(成果);预算,需要多少资金的投入,单位产出是多少(效率)。管理主体绩效目标编制主体预算单位及其主管部门绩效目标审核主体财政部门绩效目标批复各级人民代表大会财政部门绩效目标管理6预算
2、绩效目标管理主要流程预算绩效目标管理主要流程u1编制绩效目标。u2审核绩效目标。u3批复绩效目标。7绩效内容绩效指标绩效标准目标清晰目标量化措施可行性指标设置科学性 资金的合理性 绩效目标管理p绩效目标编制 p绩效目标审核 p绩效目标批复。预算单位在编制年度预算、申报项目,需制定绩效目标,明确支出的必要性、可行性和有效性,并围绕绩效目标编制清晰、量化、便于考核的绩效指标。主管部门要对本部门和下属单位申报的绩效目标进行论证和审核,并汇总编制本部门的预算绩效目标。财政部门财政部门对预算部门的绩效目标审核,包括绩效目标与部门职能的相关绩效目标与部门职能的相关性、绩效指标设置的科学性、实现绩效目标所需
3、资金的合理性性、绩效指标设置的科学性、实现绩效目标所需资金的合理性等。审核合格后方可进入预算编审流程;无绩效或低绩效的项目,不予安排预算资金或调减预算资金。财政预算经本级人民代表大会本级人民代表大会审查批准后,财政部门应在批复部门预算的同时同时批复绩效目标。管理过程 预算绩效目标的内容有哪些?11/5/2022p预期提供的公共产品和服务,包括产品和服务的数量、质量、功能、时效、成本以及服务对象满意度等p达到预期提供的公共产品和服务所必需的资源p支出的预期效果,含经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等p衡量或评估每一项目活动的相关产出、服务水平和结果的考核指标 预算绩效目标的主要内容11预算
4、绩效目标人均培训人均培训成本、人均成本、人均成功就业成功就业培训成本培训成本项目项目做什做什么事?么事?*培培训项目训项目10001000万万培训培训1 1万万人次人次成功就业成功就业3 3千人千人投入投入化多化多少钱?少钱?产出产出完成完成多少多少任务?任务?成果成果达到达到什么什么效果效果?效率效率投入投入产出产出比?比?11/5/2022u绩效目标应是具体的、明确的,而不是模棱两可的u绩效目标应具有时限性u绩效目标应经过充分论证和合理测算,是能够实现且符合实际的,而不是想象或假设,过高或过低、无法完成或很容易完成u 绩效目标应更多由项目具体实施部门提出 预算绩效目标的设置要求11/5/2
5、022怎样编制预算绩效目标?11/5/2022 目标分类l 基础设施类基础设施类l 产业发展类产业发展类l 民生保障类民生保障类l 行政运行类行政运行类 1 “四类三级”绩效目标框架 目标分级 中长期绩效目标中长期绩效目标 年度绩效目标年度绩效目标 明细绩效目标明细绩效目标 绩效目标申报表是各部门向财政局申请项目支出预算时所使用的绩效目标申报标准格式(简称申报表)填报主体:项目预算单位组织填写、主管部门审核汇总报市(区、县级市)财政局 财政局审核,在批复预算的同时批复绩效目标 2022-11-515一是绩效目标应具体、明确,具有时限性,而不是模棱两可,不考虑完成期限。二是绩效目标要经充分论证和
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