ISO9000族标准培训课件.ppt
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1、ISO9000族标准培训教材族标准培训教材课程内容课程内容n一、2000版ISO9000族标准概论;n二、质量管理体系要求及理解(重点);n三、质量管理体系审核概论(重点);n四、审核方案管理;n五、内部质量管理体系审核活动(重点);n六、质量管理体系内部审核员;n七、审核要点及案例分析;n八、质量管理体系的建立和实施(重点);n九、产品质量审核。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论198719942000核心标准核心标准ISO9001:2000质量管理体系要求ISO9004:2000质量管理体系业绩改进指南质量管理发展历程质量管理发展历程标准起
2、源与发展标准起源与发展QCQATQMISO9000(2000年12月15日颁布)2000版本一、质量管理体系标准的产生和发展一、质量管理体系标准的产生和发展第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论二、二、2000版版ISO9000族标准的构成族标准的构成技术报告技术报告核心标准核心标准其他标准其他标准小册子小册子ISO9000:2000ISO9001:2000ISO9004:2000ISO190011三、三、20002000版标准的特点版标准的特点较好地体现了现代科学管理的理念较好地体现了现代科学管理的理念区分体系要求和产品要求,使标准更具通区分体系
3、要求和产品要求,使标准更具通用性用性强调管理者,特别是最高管理者的作用强调管理者,特别是最高管理者的作用采用过程模式,注意过程间的联系和相互采用过程模式,注意过程间的联系和相互作用作用文件化要求适度文件化要求适度突出有效性要求,不重形式而重结果突出有效性要求,不重形式而重结果强调了持续改进强调了持续改进术语准确,语言精练术语准确,语言精练第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概论族标准概论第一章 2000版ISO9000族标准概论四、八项质量管理原则两个基本原则、一个关键原则、三个方法性原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的
4、决策方法与供方互利的关系(一)以顾客为关注焦点n组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。n1、调查、识别并理解顾客的需求和期望n2、确保组织的目标与组织的需求和期望相结合n3、确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望n4、测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动或措施n5、系统地管理好与顾客的关系(二)领导作用n领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。n1、考虑所有相关方的需求和期望n2、为本组织的未来描绘清晰的远景,确定富有挑战性的目标n3、在组织的所有层次上建立价值共享、公平公正和道德伦理观念n
5、4、为员工提供所需的资源和培训,并赋予其职责范围内的自主权。(三)全员参与n 各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。n1、让每个员工了解自身贡献的重要性及其在组织中的角色n2、以主任翁的责任感去解决各种问题n3、使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况n4、使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验(四)过程方法n将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果n1、为了取得预期的结果,系统地识别所有的活动n2、明确管理活动的职责和权限n3、分析和测量关键活动的能力n4、识别组织职能之间与职能内部活动的接口n5、注重能改进组织的活动的各种
6、因素,诸如资源、方法、材料等(五)管理的系统方法n 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。n1、建立一个体系,以最佳效果和最高效率实现组织的目标n2、理解体系内各过程的相互依赖关系n3、更好地理解为实现共同的目标所必需的作用和责任,从而减少职能交叉造成的障碍n4、理解组织的能力,在行动前确定资源的局限性n5、设定目标,并确定如何运作体系中的特殊活动n6、通过测量和评估,持续改进体系(六)持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒的目标。1、在整个组织范围内使用一致的方法持续改进组织的业绩2、为员工提供有关持续改进的方法和手段的培训3、将产品、过程
7、和体系的持续改进作为组织内每位成员的目标4、建立目标以指导、测量和追踪持续改进 (七)基于事实的决策方法n有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。n1、确保数据和信息足够精确和可靠n2、让数据/信息需要者能得到数据/信息n3、使用正确的方法分析数据n4、基于事实分析,权衡经验与直觉,做出决策并采取措施(八)与供方互利的关系 通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。1、在对短期收益和长期利益综合平衡的基础上,确立与供方的关系2、与供方或合作伙伴共享专门技术和资源3、识别和选择关键供方4、清晰与开放的沟通5、对供方所做出的改进和取得的成果进行评价并予以鼓励第一章第一章 2000 2000版
8、版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论五、质量管理体系基础:五、质量管理体系基础:质量管理体系的理论说明质量管理体系的理论说明质量管理体系要求和产品要求质量管理体系要求和产品要求质量管理体系方法质量管理体系方法过程方法过程方法质量方针和质量目标质量方针和质量目标最高管理者在质量管理体系中的作用最高管理者在质量管理体系中的作用文件文件质量管理体系评价质量管理体系评价持续改进持续改进统计技术的作用统计技术的作用质量管理体系与其它管理体系的关注点质量管理体系与其它管理体系的关注点质量管理体系与组织优秀模式之间的关系质量管理体系与组织优秀模式之间的关系第一章第一章 2000 2000版版I
9、SO9000ISO9000族标准族标准概论概论六、术语和定义:六、术语和定义:1.术语分类及标识:术语分类及标识:9000标准共列出了标准共列出了80个术语,分为个术语,分为10个部分:个部分:、关于质量的术语,共、关于质量的术语,共5个词条;个词条;、关于管理的术语,共、关于管理的术语,共15个词条;个词条;、关于组织的术语,共、关于组织的术语,共7个词条;个词条;、关于过程和产品的术语,共、关于过程和产品的术语,共5个词条;个词条;、关于特性的术语,共、关于特性的术语,共4个词条;个词条;、关于合格(符合)的术语,共、关于合格(符合)的术语,共13个词条;个词条;、关于文件的术语,共、关于
10、文件的术语,共6个词条;个词条;、关于检查的术语,共、关于检查的术语,共7个词条;个词条;、关于审核的术语,共、关于审核的术语,共12个词条;个词条;、关于测量过程质量保证的术语,共、关于测量过程质量保证的术语,共6个词个词条。条。六、术语和定义:六、术语和定义:2.概念图概念图是术语分组的基础是术语分组的基础三种联系形式:属种关系、从属关系、关联关系三种联系形式:属种关系、从属关系、关联关系季季 节节年年阳阳 光光夏夏 天天春春夏夏秋秋春春夏夏秋秋第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO900
11、0族标族标准概论准概论3.关于术语的说明本章定义的术语,如果出现在其他的定义或注释中,将使用黑体字表示,并在其后括号中附原词条号。这种以黑体字表示的术语,可以用其完整的定义所替代。例如:产品()被定义为“过程()的结果”。过程被定义为“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。如果术语“过程”由它的定义所替代:产品则成为“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果”。对于在具体场合限于特定含义的概念,在其定义前的角括号 中标出其适用领域。例如:技术专家审核()。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论重点讲解:1、质量的概念2、产品
12、、过程与程序的概念3、质量管理和质量管理体系的概念4、不合格与缺陷的概念5、设计和开发的概念第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论说明:重点讲解三个术语:质量、要求、顾客满意 质量 quality一组固有特性()满足要求()的程度注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。注2:“固有的”(其反义词是“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论n 要求要求 requirementn明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望明示的、通常隐含
13、的或必须履行的需求或期望n注注1:“通常隐含通常隐含”是指组织是指组织()、顾客()和其他、顾客()和其他相关方()的惯例或一般做法,所考虑的需求相关方()的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。或期望是不言而喻的。n注注2:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求、:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求、质量管理要求、顾客要求。质量管理要求、顾客要求。n注注3:规定要求是经明示的要求,如在文件:规定要求是经明示的要求,如在文件()中中阐明。阐明。n注注4:要求可由不同的相关方提出。:要求可由不同的相关方提出。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概
14、论概论n 顾客满意顾客满意 customer satisfactionn顾客对其要求顾客对其要求()已被满足的程度的感受已被满足的程度的感受n注注1:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。意。n注注2:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并:即使规定的顾客要求符合顾客的愿望并得到满足,也不一定确保顾客很满意。得到满足,也不一定确保顾客很满意。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论n1 1、特性、特性n(1 1)特性分为固有特性和赋予特性两
15、种)特性分为固有特性和赋予特性两种n (A A)固有特性是指某事或某物中本来就有的,尤其是那些永)固有特性是指某事或某物中本来就有的,尤其是那些永久的特性。如:礼貌、准时性、安全性等。久的特性。如:礼貌、准时性、安全性等。n (B B)赋予特性是服务提供的过程中或完成服务后而对服务所)赋予特性是服务提供的过程中或完成服务后而对服务所增加的特性。如价格、交货期等。增加的特性。如价格、交货期等。n(2 2)赋予特性不是质量的组成部分。)赋予特性不是质量的组成部分。n2 2、要求、要求n(1 1)要求的分类:明示的)要求的分类:明示的规定的要求;通常隐含的规定的要求;通常隐含的惯例或期望;惯例或期望
16、;必须履行的必须履行的法律法规和强制性标准的要求。法律法规和强制性标准的要求。n(2 2)要求的复杂性:不同的相关方提出;内容多方面的。)要求的复杂性:不同的相关方提出;内容多方面的。n3 3、对质量的理解、对质量的理解n1 1、质量的广义性:服务、过程和体系的质量;、质量的广义性:服务、过程和体系的质量;n2 2、质量的时效性:顾客的需求的不断变化决定了质量的变化;、质量的时效性:顾客的需求的不断变化决定了质量的变化;n3 3、质量的相对性:顾客的需求不同,质量的要求也就不同。、质量的相对性:顾客的需求不同,质量的要求也就不同。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000
17、族标准族标准概论概论n 产品产品 productn过程过程()的结果的结果n注注1:有下述四种通用的产品类别:有下述四种通用的产品类别:n服务服务(如运输如运输);n软件软件(如计算机程序、字典如计算机程序、字典);n硬件硬件(如发动机机械零件如发动机机械零件);n流程性材料流程性材料(如润滑油如润滑油)。n许多产品由不同类别的产品构成,这种产品称许多产品由不同类别的产品构成,这种产品称为服务、软件、硬件或流程性材料取决于其主为服务、软件、硬件或流程性材料取决于其主导成分。例如:外供产品导成分。例如:外供产品“汽车汽车”是由硬件是由硬件(如如轮胎轮胎)、流程性材料、流程性材料(如:燃料、冷却液
18、如:燃料、冷却液)、软、软件件(如:发动机控制软件、驾驶员手册如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务和服务(如销售人员所做的操作说明如销售人员所做的操作说明)所组成。所组成。说明:重点讲解三个术语:产品(服务)、过程、程序第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论n 产品产品 product(续)(续)n注注2:服务是在供方:服务是在供方()和顾客和顾客()接触面上需要完接触面上需要完成的至少一项活动的结果,并且通常是无形的。成的至少一项活动的结果,并且通常是无形的。服务的提供可涉及,例如:服务的提供可涉及,例如:n在顾客提供的有形产品在顾客提供的有形
19、产品(如维修的汽车如维修的汽车)上所上所完成的活动;完成的活动;n在顾客提供的无形产品在顾客提供的无形产品(如对退税准备所需如对退税准备所需的收入声明的收入声明)上所完成的活动;上所完成的活动;n无形产品的交付无形产品的交付(如知识的传授如知识的传授);n为顾客创造氛围为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店如在宾馆和饭店)。n软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、软件由信息组成,通常是无形产品并可以方法、记录或程序记录或程序()的形式存在。的形式存在。n硬件通常是有形产品并具有计数的特性硬件通常是有形产品并具有计数的特性()。流程。流程性材料通常是有形产品并具有计量的特性。硬件性材料通常是有形产品
20、并具有计量的特性。硬件和流程性材料经常称之为货物。和流程性材料经常称之为货物。n注注3:质量管理:质量管理()主要关注预期的产品。主要关注预期的产品。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论n 过程过程 processn一组将输入转化为输出的相互关联或相一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动互作用的活动n注注1:一个过程的输入通常是其他过程:一个过程的输入通常是其他过程的输出。的输出。n注注2:组织:组织()为了增值通常对过程进行为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下进行。策划并使其在受控条件下进行。n注注3:对形成的产品:对形成的产品
21、()是否合格是否合格()不易不易或不能经济地进行验证的过程,通常称或不能经济地进行验证的过程,通常称之为之为“特殊过程特殊过程”。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论n 程序程序 proceduren为进行某项活动或过程为进行某项活动或过程()所规定的途所规定的途径径n注注1:程序可以形成文件,也可以不形:程序可以形成文件,也可以不形成文件。成文件。n注注2:当程序形成文件时,通常称为:当程序形成文件时,通常称为“书面程序书面程序”或或“形成文件的程序形成文件的程序”。含。含有程序的文件有程序的文件()可称为可称为“程序文件程序文件”。第一章第一
22、章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论说明:重点讲解:质量管理体系、质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量改进、持续改进、组织组织结构、顾客、供方、相关方 11个术语第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论n 体系体系(系统系统)system n相互关联或相互作用的一组要素相互关联或相互作用的一组要素n 管理体系管理体系 management systemn建立方针和目标并实现这些目标的体系建立方针和目标并实现这些目标的体系()n注:一个组织注:一个组织()的管理体系可包括若干个不同的管理体的管理体系可包括若
23、干个不同的管理体系,如质量管理体系系,如质量管理体系()、财务管理体系或环境管理体系。、财务管理体系或环境管理体系。n 质量管理体系质量管理体系 quality management systemn在质量在质量()方面指挥和控制组织方面指挥和控制组织()的管理体系的管理体系()。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准概族标准概论论n 质量方针质量方针 quality policyn由组织由组织()的最高管理者的最高管理者()正式发布的该组织总正式发布的该组织总的质量的质量()宗旨和方向宗旨和方向n注注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为:通常质量方针与组织的
24、总方针相一致并为制定质量目标制定质量目标()提供框架。提供框架。n注注2:本标准中提出的质量管理原则可以作为制:本标准中提出的质量管理原则可以作为制定质量方针的基础定质量方针的基础(见见0.2)。n 质量目标质量目标 quality objectiven在质量在质量()方面所追求的目的方面所追求的目的n注注1:质量目标通常依据组织的质量方针:质量目标通常依据组织的质量方针()制定。制定。n注注2:通常对组织:通常对组织()的相关职能和层次分别规定的相关职能和层次分别规定质量目标。质量目标。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论n 质量管理质量管理
25、quality managementn在质量在质量()方面指挥和控制组织()的协调的活方面指挥和控制组织()的协调的活动动n注:在质量方面的指挥和控制活动,通常包括注:在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针制定质量方针()和质量目标和质量目标()以及质量策划以及质量策划()、质量控制质量控制(0)、质量保证、质量保证()和质量改进和质量改进()。第一章第一章 2000 2000版版ISO9000ISO9000族标准族标准概论概论n 质量策划质量策划 quality planningn质量管理质量管理()的一部分,致力于制定质量目的一部分,致力于制定质量目标标()并规定必要的作业过程并
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