HP顾问式销售技巧培训课件.ppt
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1、顾问式销售技巧顾问式销售技巧11/5/202211、顾问销售:推销员、顾问销售:推销员=专家专家 解决问题赢得客户解决问题赢得客户2 2、协商销售:厂商与分销商、代理商、协商销售:厂商与分销商、代理商3 3、一条龙销售:整体解决方案销售、一条龙销售:整体解决方案销售4 4、团队销售:大型项目销售、团队销售:大型项目销售11/5/202221、预约客户及访前准备、预约客户及访前准备2 2、实地拜访为他们提供购买机会、实地拜访为他们提供购买机会3 3、访后分析、访后分析11/5/20223预约客户及访前准备预约客户及访前准备预约客户预约客户设计访问目标设计访问目标其它准备其它准备推销策略制定推销策
2、略制定预约客户预约客户-问题分析问题分析F 请描述你通常与客户预约的方式请描述你通常与客户预约的方式F你期望达到的预约目标你期望达到的预约目标11/5/20225预约客户预约客户-预约目标预约目标第一目标:探测客户价第一目标:探测客户价值值第二目标:打消心理障第二目标:打消心理障碍碍第三目标:确认面谈第三目标:确认面谈11/5/20226预约客户预约客户-预约方式预约方式1 1、电话直接预约、电话直接预约2 2、邮寄、传真或、邮寄、传真或E-MAIL+E-MAIL+电话预约电话预约3 3、朋友介绍、朋友介绍+电话预约电话预约11/5/20227直接营销是进一步提纯证实客户价值的过程直接营销是进
3、一步提纯证实客户价值的过程大部分客户并不介意被用信件或电话联系:大部分客户并不介意被用信件或电话联系:a a、他们感觉受到礼貌和周到的对待他们感觉受到礼貌和周到的对待b b、他们被软性地认为对此产品(服务)有兴趣他们被软性地认为对此产品(服务)有兴趣c c、他们在一定程度上熟悉了产品和公司他们在一定程度上熟悉了产品和公司直接营销是增值服务的一部分推销就是服务直接营销是增值服务的一部分推销就是服务直接营销起作用(信直接营销起作用(信+电话拜访)电话拜访)11/5/20228预约客户练习预约客户练习-商业信函商业信函一封有效商业信函的评价标准:一封有效商业信函的评价标准:个性化和私人口吻个性化和私
4、人口吻 提供单一的提供单一的,明确的客户利益明确的客户利益 确定电话拜访时间确定电话拜访时间请为你的一个目标顾客写封信请为你的一个目标顾客写封信11/5/20229林德先生林德先生:在最近一期在最近一期,赞扬了湖北省民营企业赞扬了湖北省民营企业的迅速成长的迅速成长.我们了解到贵公司是其中发展最快我们了解到贵公司是其中发展最快,最为成功的最为成功的企业之一企业之一.我们相信我们相信,为了更好地承担迅速成长的市场为了更好地承担迅速成长的市场.您一定您一定需要一批更出色的销售人员需要一批更出色的销售人员.我将很高兴与你约定一个会面时间来证明我们的培训课我将很高兴与你约定一个会面时间来证明我们的培训课
5、程会提高你的销售队伍销售技能和专业知识,帮助他们更快程会提高你的销售队伍销售技能和专业知识,帮助他们更快地成长,使他们更好地创造销售机会地成长,使他们更好地创造销售机会,以适应公司和市场的以适应公司和市场的飞速发展以及不断加剧的市场竞争飞速发展以及不断加剧的市场竞争.我们已成功为实达集团我们已成功为实达集团、联想集团、联想集团、TCL集团等诸多民营企业提供了大量类似培训集团等诸多民营企业提供了大量类似培训,相信您的公司也能够从中大大受益。,相信您的公司也能够从中大大受益。我将在下周方便的时间有一个电话拜访我将在下周方便的时间有一个电话拜访,我将很乐意为我将很乐意为你和你的员工服务你和你的员工服
6、务,盼望着我们早日见面盼望着我们早日见面.随信附上公司介绍随信附上公司介绍材料,请查阅。材料,请查阅。谨祝商祺谨祝商祺!11/5/202210预约客户练习预约客户练习-电话预约电话预约电话准备电话准备:简明仔细确定的目标简明仔细确定的目标一个明确简单对打电话原因的陈述一个明确简单对打电话原因的陈述 你需要问的排列好的合格的问题你需要问的排列好的合格的问题 对所有可能问题的可行回答对所有可能问题的可行回答11/5/202211第一步:介绍第一步:介绍第二步:向决策者作介绍第二步:向决策者作介绍第三步:解释目的第三步:解释目的第四步:提问以证实和明确顾客需求第四步:提问以证实和明确顾客需求 (无需
7、求(无需求/现在需求现在需求/将来需求)将来需求)第五步:达成一项行动后第五步:达成一项行动后“结束结束”第六步:确认这一第六步:确认这一“结束结束”一次有效电话拜访的流程一次有效电话拜访的流程11/5/202212预约客户练习预约客户练习-电话预约电话预约1 1、设计一个电话准备单、设计一个电话准备单2 2、进行电话预约练习、进行电话预约练习11/5/202213LUOQH-10/10/98让客户让客户信任你信任你发现客发现客户需求户需求推荐你推荐你的产品的产品打消客打消客户疑虑户疑虑试试 用用成成 交交长久合作长久合作设计访问目标设计访问目标-普通推销目标普通推销目标11/5/202214
8、LUOQH-10/10/98设计访问目标设计访问目标-真正目标真正目标计计划划的的反反应应 用微笑回报我的微笑用微笑回报我的微笑 同意给我几分钟时间同意给我几分钟时间 坦率回答我的问题坦率回答我的问题 允许我探讨出现的问题允许我探讨出现的问题 同意接受并对我的建议有所反应同意接受并对我的建议有所反应 同意将来的一次会面同意将来的一次会面 向我提供需见的其它人的途径向我提供需见的其它人的途径 接受试用接受试用 签署我提供的定单签署我提供的定单 因我的表现良好而与我长久合作因我的表现良好而与我长久合作11/5/202215LUOQH-10/10/98设计访问目标设计访问目标-次级目标次级目标r 目
9、标顾客会坦率的和我讨论其不愿意的理目标顾客会坦率的和我讨论其不愿意的理由由r 目标顾客让我找其它可能参与购买决策的目标顾客让我找其它可能参与购买决策的人人r 目标顾客表明我的服务或产品对他可能潜目标顾客表明我的服务或产品对他可能潜在用途,并同意将来作一次会面在用途,并同意将来作一次会面r 目标顾客表明何时、在何种情况下他会对目标顾客表明何时、在何种情况下他会对我推销的东西感兴趣,并同意到那时再联系我推销的东西感兴趣,并同意到那时再联系11/5/202216推销策略制定推销策略制定重点:建立信任的突破点选择重点:建立信任的突破点选择1、关键人物选择、关键人物选择2 2、取得人际信任方式的选择、取
10、得人际信任方式的选择3 3、产品卖点的选择、产品卖点的选择11/5/202217其其 它它 准准 备备一、心理准备一、心理准备恐惧关、挫折关、人际关系关、自我管理关恐惧关、挫折关、人际关系关、自我管理关二、物品准备二、物品准备 标准:如需要,五秒钟内取出标准:如需要,五秒钟内取出三、形象准备三、形象准备四、情报及信息准备四、情报及信息准备 客户、产品、竞争对手、公司及市场客户、产品、竞争对手、公司及市场11/5/202218推销的冰山效应推销的冰山效应实地拜访实地拜访 拜访目标确定拜访目标确定预预 约约 客客 户户收集客户名单收集客户名单描绘目标客户描绘目标客户制定客户开发计划制定客户开发计划
11、海平面海平面11/5/202219实地拜访,为客户提供购买机会实地拜访,为客户提供购买机会1234511/5/202220开开 场场 目目 的的 1 消除客户压消除客户压力力2 创造融洽的创造融洽的会谈气氛会谈气氛3 建立可以交建立可以交流的信任关系流的信任关系11/5/202221你和客户扮演的三种角色你和客户扮演的三种角色业务关系业务关系推销员推销员 顾客顾客普通人际关系普通人际关系被委托者关系被委托者关系11/5/202222LUOQH-10/10/98客户产生心理压力的原因客户产生心理压力的原因 对推销员的不良预期(曾经被骗)对推销员的不良预期(曾经被骗)对未知变化的恐惧对未知变化的恐
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