GMP讲义(新员工培训)课件.ppt
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1、药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)1药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)主要内容主要内容nGMP的概念及发展历程nGMP对质量管理的要求n如何实施质量管理nGMP引领药品生产观念更新n浅谈QA质量员如何履行职责2药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)学习目标学习目标n了解GMP的概念与发展历程n掌握质量管理系统基本内容n掌握质量保证、质量控制的要点n了解GMP发展趋势3药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)n第一章 GMP概念与发展历程4第一节 GMP概念1.什么是GMP?GMPGMP是是Good Manuf
2、acturing PracticeGood Manufacturing Practice的英文缩写,一般译为药品生产质量管理规范或最佳生产工艺规范。药品生产质量管理规范简称GMP,是指在药品生产过程中,用以保证生产的产品保持一致性,符合质量标准,适用于其使用目的而进行生产和控制,并符合销售要求的管理制度。亦为确保药品质量的万无一失,对药品制造整个过程中影响药品质量的各种因素所规定的一系列基本要求。5第一节 GMP概念2.GMP的目标n是国家药品监督管理局为生产优良药品而制定的关于人员、厂房设施与设备、生产管理、质量管理以及文件管理等方面的标准规则。n是许多国家的政府、制药企业和专家一致公认的进
3、行药品生产管理行之有效的制度。药品是特殊的商品,它关系到人民用药安全有效和身体健康的大事。因此,它的质量必须达到:1.纯度的要求;2.均一性;3.稳定性;4.有效性;5.安全性。怎样才能在复杂的药品生产过程中,使药品质量达到上述要求,实践证明,只有通过实施GMP管理,才能避免在生产过程中出现混淆、污染和差错混淆、污染和差错等隐患,保证药品质量。6第一节 GMP概念3.什么是GMP认证?n国家依法对药品生产企业(车间)和药品品种实施药品GMP监督检查并取得认可的一种制度,确保药品的稳定性、安全性和有效性。n确保药品质量的稳定性、安全性和有效性的一种科学的、先进的管理手段。n国际药品贸易和药品监督
4、管理的重要内容。nGMP认证检查组由省药监局或国家药监局派出,一般由三人组成,实行组长负责制。7第二节 GMP发展过程 1.GMP产生的历史背景 GMP是从药品生产实践中获取经验教训的总结。人类社会经历了12次较大的药物灾难,特别是20世纪出现了最大的药物灾难“反应停”事件后,公众要求制订对药品制剂严格监督的法律。8第二节 GMP发展过程n“反应停”事件 1961年,前西德三位医生报告,许多孕妇诞下没有手、腿的恐怖怪婴,很快发现是一种用于妊娠反应的药物“反应停”所引起。前西德卫生部立即发出命令,禁止出售此药,但在应用6年期间,前西德已有8000个怪胎,其他17个国家受害,日本迟至1963年才禁
5、用,引起1000例畸胎。9第二节 GMP发展过程 最初药品的质量只要是通过放行前检测来保证的,频繁发生的重大药物灾难使人们逐渐认识到仅仅检测是不能完全确保产品的质量,还必须对生产的整个过程进行有效控制。10第二节 GMP发展过程(国外GMP发展)n1962年美国修改了联邦食品药品化妆品法(Federal Food Drug Cosmetic Act),美国GMP的初形。n1963年,由美国坦普尔大学6名教授编写制订的,美国国会第一次颁布了第一部GMP。n1967年,WHO(世界卫生组织)在国际药典的附录中收载了GMP。n1969年,第22届世界卫生大会上,WHO建议各成员国的药品生产采用GMP
6、制度,以确保药品质量。n1971年,英国制订了GMP(第一版),1977年又修订了第二版;1983年公布了第三版,现已由欧共体GMP替代。11第二节 GMP发展过程(国外GMP发展)n1972年,欧共体公布了GMP总则指导欧共体国家药品生产,1983年进行了较大的修订。1989年又公布了新的GMP,并编制了一本补充指南。1992年又公布了欧洲共同体药品生产管理规范新版本。n1974年,日本以WHO的GMP为蓝本,颁布了自己的GMP,现已作为一个法规条例来执行。此后于1994、1997、1999进行修改。n1975年11月WHO正式公布GMP,1992年修订后内容更充实。n1977年第28届世界
7、卫生大会时,WHO开始向成员国推荐GMP,并确定为WHO法规之一。12第二节 GMP发展过程(国外GMP发展)n1978年美国再次颁行经修改的GMP(cGMP)。n1988年,东南亚国家联盟也制订了自己的GMP,作为东南亚联盟各国实施GMP的文本。n美国于20世纪80-90年代又多次对GMP进行修订,形成GMP系列法规。13第二节 GMP发展过程(我国GMP发展)n我国提出在制药企业中推行GMP是在八十年代初,比最早提出GMP的美国,迟了二十年。n1988年,根据药品管理法,国家卫生部颁布了我国第一部药品生产质量管理规范,作为正式法规执行。n1992年,国家卫生部又对药品生产质量管理规范(19
8、88年版)进行修订,变成药品生产质量管理规范(1992年版)。14第二节 GMP发展过程(我国GMP发展)n1998年,国家药品监督管理局总结近几年来实施GMP的情况,对1992年修订的GMP进行修订,并于1999年8月1日起施行。药品生产质量管理规范(1998年版),使我国的GMP更加完善,更加切合国情、更加严谨,便于药品生产企业执行。n2009年4月,国家药监局网站公布了药品生产质量管理规范(专家修订稿),广泛征求社会意见,进行评估认证。15药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)n第第二章二章:GMPGMP对质量管理的要求对质量管理的要求16第第二章二章:GMPGMP对
9、质量管理的要求对质量管理的要求n为什么实施GMPn实施GMP的目的nGMP三大目标因素nGMP的主要条款n质量方面的一些基本概念n质量管理的基本要求17第一节第一节 为什么实施GMPn法规强制性要求 药品管理法律、法规要求药品生产企业实施GMP。n企业的法定责任 实施GMP是药品生产企业不可推卸的法定责任。GMP赋予了药品质量新概念,即药品不仅要符合质量标准,其生产过程也必须符合GMP,只有同时符合这两个条件的药品,方可作为合格药品出厂。18第二节第二节 实施GMP的主要目的保护消费者的利益,保证人民用药安全有效。保护药品企业,保护药品监督管理部门。19第三节第三节 GMP三大目标因素(GMP
10、精髓)n要把影响药品质量的人为差错,减少到最低程度;n要防止一切对药品的污染和交叉污染,防止产品质量下降的情况发生;n要建立健全企业的质量管理体系,确保药品GMP的有效实施,以生产出高质量的药品。20第四节第四节 GMP的主要条款内容共有十四章八十八条内容共有十四章八十八条n第一章 总则。指出制订本规范依据及适用范围。n第二章 机构与人员。明确药品生产企业应建立的机构及其职责;对企业有关人员的要求。n第三章 厂房与设施。提出厂区、厂房、洁净区和设施的要求。n第四章 设备。对设备的设计、选型、安装使用和管理作了明确的规定。21第四节第四节 GMP的主要条款n第五章 物料。对生产药品所用物料的购入
11、、储存、发放、使用等提出了要求。n第六章 卫生。对环境卫生、厂房卫生、工艺卫生和个人卫生提出了要求。n第七章 验证。明确药品生产验证的对象及验证的要求。n第八章 文件。药品生产管理和质量管理的规章制度、文件和记录。22第四节第四节 GMP的主要条款n第九章 生产管理。对药品生产过程的要求。n第十章 质量管理。对药品生产企业的质量管理部门的任务、领导、人员及职责的规定。n第十一章 产品销售与收回。产品销售记录的要求和药品退货、收回的记录及其处理的规定。n第十二章 投诉与不良反应报告。对药品生产企业提出的投诉与不良反应的有关规定。23第四节第四节 GMP的主要条款n第十三章 自检。药品生产企业自检
12、的要求。n第十四章 附则。对本规范的用语、附录、解释、实施日期作了说明。24第五节第五节 质量方面的一些基本概念n质量管理的发展历史n质量管理的定义n质量保证(QA)定义n质量控制(QC)定义n质量管理的相关活动nQA、QC、GMP的相互关系25第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量管理的发展历程n质量是检验出来的n质量是生产出来的n质量是设计出来的26第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量管理质量管理(qualitymanagement(qualitymanagement)定义定义 “确定质量方针、目标和职责、并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量 改进,使其实施的全部
13、管理职能的所有活动。”影响产品质量的因素 开发设计过程质量 指从市场调研、产品构 思、到产品设计为止的过程质量。是形成产品 固有质量的先行性和决定性因素。27第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量管理质量管理(qualitymanagement(qualitymanagement)制造过程质量 是产品固有质量形成的阶段,取决于开发设计过程和制造过程的工序质量。影响工序质量的因素n人最关键因素n机起决定作用n物起主导作用n法n环使用过程质量服务过程质量28第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量管理质量管理(qualitymanagement(qualitymanagement)质量管理的基本
14、原则n重视人的因素 系统管理n质量改进 追求质量效益 预防为主质量管理的特点n全员n全过程n全面质量管理的步骤n质量策划n质量保证n质量控制n质量改进29第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量保证质量保证(QA)(QA)quality assurancequality assurance 定义定义 “为确保产品符合预定用途所需质量要求的有组织、有计划的全部活动总和。”n质量保证的广义概念:-包括所有独立地或共同影响产品质量的活动n是各项活动的总和-保证药品达到所需要求的质量n质量保证贯穿于GMP全过程-也同样贯穿于产品设计和开发。30第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量保证质量保证(QA
15、)(QA)quality assurancequality assurance在一个组织机构内,QA是一个管理工具。QA不是单独的职能单位,而是所有可能以任何方式影响产品质量的的员工的共同责任。31第五节第五节 质量方面的一些基本概念质量控制质量控制(QC)(QC)quality controlquality control 定义定义 “为达到质量要求所采取的技术作业活动。”确立控制计划与标准 实施药品生产过程中各项技术活动32第五节第五节 质量方面的一些基本概念QAQA、QCQC与与GMPGMP的关系的关系nGMP:是质量保证的一部分,用以确保产品的生产保持一致性,符合质量标准,适用于其使用
16、的目的并达到销售许可的要求。GMP所制定的条款主要是针对消灭任何药品生产的隐患(污染、差错、混淆)n质量控制:是GMP的一部分。它涉及取样、质量标准、检验以及组织机构、文件系统和产品批准放行程序等。33第五节第五节 质量方面的一些基本概念QAQA、QCQC与与GMPGMP的关系的关系管理方面质量体系质量方针.质量管理质量保证质量目标质量手册人员培训验证自检GMP取样标准检测质量控制34第五节第五节 质量方面的一些基本概念QAQA、QCQC与与GMPGMP的关系的关系n对于质量管理的不同层次之间的关系,有必要再次强调,它们呈串联状:n质量管理,定义了一个组织致力于保证质量所制定的总方针,是最高级
17、别的。n质量保证,其概念是确保方针得以贯彻nGMP是质量保证的一部分。它们管理对象是那些不能被检测到的风险。它将质量建立于产品中。n质量控制又是GMP的一部分。它主要根据标准对环境、设施、原材料、产品进行检验控制。35第六节第六节 质量管理的基本要求n药品生产企业应建立并实施质量目标,将药品注册中有关安全、有效和质量可控的所有要求,系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、发放的全过程中,确保所生产的药品适用于预定的用途,符合药品注册批准或规定的要求和质量标准,并避免让患者承受安全、疗效和质量的风险。n企业高层管理人员应确保实现既定的质量目标,各部门不同层次的人员以及供应商、经销商应共同参与并承担
18、各自的责任。36第六节第六节 质量管理的基本要求n企业必须建立涵盖药品生产质量管理规范(GMP)和质量控制(QC)的全面的质量保证(QA)系统,应以完整的文件形式明确规定质量保证系统,并监控其有效性。n企业应配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备,为实现质量目标提供必要的条件。37药品生产质量管理规范(药品生产质量管理规范(GMPGMP)n第三第三章章 如何实施质量管理38第三第三章章 如何实施质量管理n质量管理(QM)通过质量管理体系(QS)来进行操作。构成质量管理体系的质量活动制定质量方针和目标质量策划质量保证质量控制质量改进39第三第三章章 如何实施质量管理 质量管理系统总经理质量
19、管理部QAQC标准化管理供应商审计物料仓储检查原料药车间质量检查制剂车间质量检查工程保障检查质量检验过程控制批审核放行GMP自检技术档案管理用户投诉产品年度回顾环境监测与分析包装材料检查工艺用水检查原辅料检验半成品检验成品检验微生物检查无菌检查质量稳定性评价洁净度检测40第三第三章章 如何实施质量管理质量管理部职责质量保证系统的基本要求质量控制系统的基本要求41第一节第一节 质量质量管理部管理部职责职责1)负责药品生产全过程的质量监督和保证;2)对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样,确保物料都经过了适当的检验并报告结果;3)负责决定物料和中间产品的使用;4)审核公司所有成品发放前的批生产
20、记录、批检验记录,决定成品放行与否。用于公司控制范围以外的中间体的放行与否;5)建立一个放行与拒收原材料、中间体、包装材料和标签的系统;6)制定和执行偏差处理程序,确保已对重大偏差进行了调查并已解决;42第一节第一节 质量质量管理部管理部职责职责7)批准所有的规格标准和主生产指令;8)批准所有可能影响成品和中间体质量的规程;9)确保进行自检(内部质量审计),对于存在的问题分别通报各部门限期解决;10)批准可能影响到中间体或成品质量的变更;11)审核并批准验证方案和报告;12)确保调查并解决质量问题的投诉;13)确保用有效的体系来维护和校验关键设备;14)确保有稳定性数据支持中间体、原料药、成品
21、的复验期或有效期和储存条件;43第一节第一节 质量质量管理部管理部职责职责15)开展产品质量审核;16)负责对退回的产品提出处理办法;17)制定检验用仪器、设备、试剂、试液、标准品(对照品)、滴定液、培养基、标准菌株、实验动物等管理办法;18)负责验证工作的日常管理;19)负责监测洁净区的尘埃料子数和微生物数;20)负责会同物料管理部对主要物料供应商的质量体系进行评估;21)负责定期向药品监督部门汇报生产和质量情况;44第一节节 质量质量管理部管理部职责职责22)负责文件的管理、分发、保管、培训工作;23)向负责产品注册人员提供所需要的分析资料;24)负责制定质量管理及检验人员的职责;25)负
22、责本部门的安全生产及劳动保护工作;26)总经理交办的其它有关工作。45第二节第二节 质量保证系统的质量保证系统的基本基本要求要求1)药品的设计与研发应考虑GMP的要求;2)明确规定生产和质量控制活动,并实施GMP;3)明确管理职责;4)保证生产以及采购和使用的原辅料和包装材料正确无误;5)确保中间产品所需的控制以及其它中间控制得到实施;46第二节第二节 质量保证系统的质量保证系统的基本基本要求要求6)确保验证的实施;7)严格按各种书面规程进行生产、检查、检验和复核;8)只有经产品放行责任人确认,每批药品符合注册批准以及药品生产、控制和放行的其它法定要求后,产品方可发放销售;9)有适当的措施保证
23、贮存、发放和随后的各种处理过程中,药品质量在有效期内保持不变;10)制订自检操作规程,定期检查评估质量保证系统的有效性和适用性。47第三节 质量控制系统的基本要求1)应配备适当的设施、仪器、设备和经过培训的人员,有效、可靠地完成所有质量控制的相关活动;2)应有经批准的操作规程,用于对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品进行取样、检查和检验,必要时进行环境监测,以符合GMP的要求;3)由质量控制部门批准的人员,按规定的方法对原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品抽样;4)检验方法应经过验证;48第三节 质量控制系统的基本要求5)应有手工或记录仪完成的各种记录,表明所需的取样、检查、
24、检验均己完成,各种偏差均经过调查并有完整的记录:6)成品的活性成分符合药品注册批准所规定的定性、定量要求,达到规定的纯度标准,成品采用适当的包装材料包装并己正确贴签:7)物料、中间产品、待包装产品和成品必须按照质量标准进行检查和检验,并有记录;产品质量回顾分析包括对相关生产文件和记录的检查以及对偏差的评估;49第三节 质量控制系统的基本要求8)辅料和最终包装的成品应有足够的留样,以备必要的检查或检验。除最终包装容器过大的成品外,成品的留样包装应与最终包装相同;9)制订、验证和实施所有质量控制操作规程,确保物料和产品容器上的标识正确无误,确保监测产品的稳定性,参与产品质量投诉的调查等。所有这些活
25、动都应按照批准的书面规程进行,并做好相关记录。50第四第四章章:GMP引领药品生产观念更新 如今,GMP已是国内外公认的确保药品安全、有效的根本性制度。我国从引进、酝酿、到全面推行GMP已有20余年,其硬件须有保证的观念已深入人心,其软件的重要性却始终没得到足够重视。从2008年1月1日起,备受关注的新药品GMP认证检查评定标准已开始施行,新标准加强了对企业软件的监督检查,细化了对企业人员配置、质量控制、物料采购、文件管理等方面的检查项目,这就使那些只重视厂房、设备等硬件建设而忽视软件建设的企业难以过关。制药企业必须“软”“硬”两手一起抓的时代已经到来51目前实施GMP的不足n仅仅是药品生产企
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