01-如何搭建培训体系课件.ppt

1、单元一：培训体系及课程体系单元一：培训体系及课程体系精本单元培训目标本单元培训目标 在参加完此单元培训之后，学员应：在参加完此单元培训之后，学员应：描述组成培训体系的要素，并描述课程体系描述组成培训体系的要素，并描述课程体系建立的基本原则建立的基本原则精本单元您将接触到本单元您将接触到 培训体系培训体系 课程体系课程体系精培训的原则培训的原则 上司是最好的培训师上司是最好的培训师 根据企业的特点建立课程体系根据企业的特点建立课程体系 培训过程不是评估过程培训过程不是评估过程精培训体系：盲人摸象培训体系：盲人摸象精制度制度资源资源运作运作一个完善的培训管理系统包一个完善的培训管理系统包括哪些内容

2、？括哪些内容？精培训课程库培训课程库 培训师资库培训师资库 培训管理组织培训管理组织/人员人员 培训设备培训设备报名报名学籍管理学籍管理内部内部讲师管理讲师管理外部外部讲师筛选讲师筛选费用管理费用管理新课程新课程开发管理开发管理培训管理培训管理ITIT支持系统支持系统培训计培训计划制定划制定培训需培训需求分析求分析岗位能岗位能力模型力模型培训培训评估评估培训培训需求需求培训培训预算预算培训培训计划计划培训培训实施实施精培训的各阶段目标培训的各阶段目标短期目标短期目标 提高个人或部门的绩提高个人或部门的绩效效客户客户:相关的经理，员工相关的经理，员工精中期目标中期目标目标目标 资质提高资质提高/

3、发展发展 工作技能发展工作技能发展 支持职业生涯发展支持职业生涯发展客户客户 HR经理，员工经理，员工 部门经理，员工部门经理，员工 HR经理，员工经理，员工精长期目标长期目标目标目标 公司文化的改变公司文化的改变 配合公司长远的发展配合公司长远的发展客户客户 总经理总经理 总经理，经理，员工总经理，经理，员工问卷调查问卷调查达能之道达能之道ppt精培训的指导思想和策略培训的指导思想和策略 指导思想指导思想 三个有利于三个有利于 策略策略 分级培训机制分级培训机制 内部培训师机制内部培训师机制精本单元您将接触到本单元您将接触到 培训体系培训体系 课程体系课程体系精专业技能，专业技能，1课程体系

4、的建立课程体系的建立课程体系课程体系管理技能管理技能专业技能，专业技能，2企业文化企业文化职业素质职业素质专业技能，专业技能，3精课程体系课程体系 课程分类课程分类 课程设计课程设计制度制度管理管理运作运作管理管理资源资源管理管理精课程体系，例课程体系，例精课程从哪里来？课程从哪里来？1.以往的培训记录以往的培训记录2.集团资源集团资源3.内训师内训师/专家专家/经理经理4.同行同行/协会协会/行业行业5.客户及客户要求客户及客户要求6.培训公司培训公司 精单元回顾单元回顾 高速公路筑体系高速公路筑体系 培训需求来驾驭培训需求来驾驭 课程体系分流程课程体系分流程 阶段目标掌大局阶段目标掌大局精