小学体育特色学校工作总结.doc
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1、小学体育特色学校工作总结 一、明确思路,彰显特色一、明确思路,彰显特色 我校于 2018 年申报了“创建体育特色学校”,并于 2019 年申 报了省级实验课题创建初中体育特色学校实践性的研究,学校把 创建特色学校作学校发展的突破口,作为学校发展新的契机,发展学 校特色,不失为彰显学校办学价值可取之道。特色学校源自特长师资, 特色出自于教师个性。有独特办学思想的校长是形成特色学校的基础。 校长是学校发展的规划者、设计师,除了要不折不扣地贯彻教育方针 外,还必须有明确的治校思路。 二、健全组织与制度,保障特色创建工作。二、健全组织与制度,保障特色创建工作。 学校成立了体育特色学校创建工作领导小组,
2、校长负总责,行 政领导、体育组、教研组、各班主任及全校师生共同参与,分工明确, 职责落实。学校将特色学校创建工作优先列入学校工作计划,专门制 定了一七五中学体育特色学校创建规划。领导小组经常对规划的 落实情况进行检查、监督,并做好阶段性小结。学校建立体育教师及 各类竞比赛考核奖励机制,建立体育特色专项发展经费,每年投入 4 8 万元,保证体育工作有序、创新开展。 学校制定完善、可行、可操作性强的各项管理制度,建立完备 的考核、评价机制并严格执行,定期通报执行情况。制度为学校体育 特色工作的开展起到了机制保障作用。体育组的各项制度考评是学校 的教师考评方案的重要组成部分,突出了体育工作作为学校申
3、报特色 的重要地位。 三、加强管理,规范学校体育教学三、加强管理,规范学校体育教学 学校领导班子,学校找准发展的突破口,以推进体育特色校为 着眼点,建立以校长为组长,副校长为副组长的创建体育特色工作领 导小组,并制定和完善了体育教师上课制度、训练制度、实施学生 体质健康标准工作制度等体育工作管理制度。同时,学校为把开展 体育特色工作落到实处,将创建体育特色工作纳入到三年发展规划和 学期工作计划及日常学校的议事日程之中。经过一年多努力,学校体 育工作内容丰富、成绩突出。 四、加强教师队伍建设四、加强教师队伍建设 我校现有体育教师 8 名,全部都具有本科以上学历,为了提高体 育教师的政治素养和业务
4、水平,学校经常专门组织他们在一起集体教 研,学习体育教材的新大纲,探究国家对中小学体质健康标准的要求 等等,为增强他们的业务指导,学校订购了相关的比较前沿的体育杂 志和报刊,在学校资金比较紧张的情况下,仍依然支持和鼓励体育教 师外出拓宽视野、参观学习并积极组织他们参加省市级以上的优秀课 和论文评选。 为了加强教师队伍建设 一是重视了教研组和备课组的工作,一是重视了教研组和备课组的工作,较好地开展了教学研究活动。 打造了良好的学校体育团队,确立了备课组长和教研组长,加强体育 学科的教学研究工作。在教学中,我们的体育教师能注重学习落实“课 标”的教育理念,改革学习方式、教学方法和评价方式,在教学实
5、践 中认真反思,努力钻研,不断地更新教育观念,恰当地选用新的教法 和新的学法,课堂教学效率稳步提升。 二是抓好教学常规的落实,规范体育教学工作。二是抓好教学常规的落实,规范体育教学工作。在教学中,全体专职 体育教师能根据所制定的体育教学工作计划教学进度,结合教学的实 际情况认真备课,上好每节体育课,不断提高体育课堂教学效率,逐 步让我们体育教学工作走上良好的轨道。 三是常抓不懈,推动“三是常抓不懈,推动“2 21 1”工程有序开展。工程有序开展。学校“两操一活动”是 反映学生整体面貌的形象“工程”,是学校整体推进素质教育的一个 窗口,抓好“两操”也是学校管理工作方面的一项重要内容,抓好“两 操
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