现代公司制度概论(-47张)课件.ppt
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- 现代 公司 制度 概论 47 课件
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1、现代公司制度概论现代公司制度概论参考书目参考书目 1 1、徐茂魁、徐茂魁.现代公司制度概论现代公司制度概论(第二版)(第二版),中中国人民大学出版社,国人民大学出版社,20062006年年5 5月月.2 2、刘淼、刘淼.现代企业制度与企业管理现代企业制度与企业管理.暨南大暨南大学出版社学出版社,2010,2010年年9 9月月.3 3、陈清泰,、陈清泰,重塑企业制度重塑企业制度:30:30年企业制度变年企业制度变迁迁.中国发展出版社中国发展出版社,2008,2008年年1111月月.4 4、吴申元、吴申元.现代企业制度概论现代企业制度概论.首都经济贸易首都经济贸易大学出版社大学出版社,2009
2、,2009年年4 4月月.5 5、纪录片、纪录片公司的力量公司的力量.央视财经频道央视财经频道.案例一:黄光裕、陈晓之争案例一:黄光裕、陈晓之争新闻事件回放新闻事件回放 黄光裕和陈晓,当年国美的董事长和总裁,曾经是黄光裕和陈晓,当年国美的董事长和总裁,曾经是一对惺惺相惜的朋友。一对惺惺相惜的朋友。20062006年,当陈晓创办的年,当陈晓创办的“永乐电器永乐电器”在上市一年以在上市一年以后的后的20062006年上半年,面临生死存亡的境地时,为了年上半年,面临生死存亡的境地时,为了避免避免“永乐中国永乐中国”被国际资本全面接盘,永乐并入被国际资本全面接盘,永乐并入了国美,陈晓成了国美的总裁。此
3、后的两年了国美,陈晓成了国美的总裁。此后的两年,黄光黄光裕开始把国美电器操作层面的一些事务交予陈晓裕开始把国美电器操作层面的一些事务交予陈晓,自己更专注于资本运作和集团发展战略。自己更专注于资本运作和集团发展战略。20082008年,当黄光裕身陷囹圄,国美摇摇欲坠,陈晓年,当黄光裕身陷囹圄,国美摇摇欲坠,陈晓临危受命,接手国美董事长,力保国美度过难关。临危受命,接手国美董事长,力保国美度过难关。国美电器现任董事局主席陈晓向身陷牢狱的原老板国美电器现任董事局主席陈晓向身陷牢狱的原老板黄光裕公开叫板,一纸诉状把他告上香港法院,诉黄光裕公开叫板,一纸诉状把他告上香港法院,诉其其20082008年年l
4、 l月及月及2 2月前后回购公司股份的行为,违反月前后回购公司股份的行为,违反了公司董事的受信责任及信托责任,导致公司遭受了公司董事的受信责任及信托责任,导致公司遭受经济损失,要求黄光裕赔偿公司股东的损失。经济损失,要求黄光裕赔偿公司股东的损失。陈晓此举让黄光裕大为光火,遂以第一大股东名义,陈晓此举让黄光裕大为光火,遂以第一大股东名义,于于20102010年年8 8月月4 4日发函要求召开股东大会,解除陈晓日发函要求召开股东大会,解除陈晓董事局主席的职务董事局主席的职务 国美电器自黄光裕入狱以来,再一次陷入危机。国美电器自黄光裕入狱以来,再一次陷入危机。陈陈晓代表的新董事会和黄光裕的矛盾已经不
5、可调和。晓代表的新董事会和黄光裕的矛盾已经不可调和。然而,在金钱面前、权力面前或不同的思维方式面然而,在金钱面前、权力面前或不同的思维方式面前,兄弟总是要反目的。前,兄弟总是要反目的。贝恩资本是贝恩资本是20092009年年6 6月国美陷于危难之际时,月国美陷于危难之际时,由国美董事会主席陈晓引入的。由国美董事会主席陈晓引入的。20102010年年9 9月月1515号,贝恩资本持有的号,贝恩资本持有的15.915.9亿元人亿元人民币债务投资通过转股,占国美股份民币债务投资通过转股,占国美股份9.98%9.98%,成为国美第二大股东,加上陈晓所占成为国美第二大股东,加上陈晓所占1.47%1.47
6、%,以及高管们所占以及高管们所占5%5%,陈晓方面将达至,陈晓方面将达至16%16%左右。左右。同时,黄光裕家族的股份被摊至同时,黄光裕家族的股份被摊至32.47%32.47%。20102010年年9 9月月2828日,国美电器特别股东大会落幕,以日,国美电器特别股东大会落幕,以董事会主席陈晓为首的阵营力压大股东黄光裕,董事会主席陈晓为首的阵营力压大股东黄光裕,获基金股东支持。陈晓留任董事会主席,继续掌获基金股东支持。陈晓留任董事会主席,继续掌控国美业务运作。黄光裕家族持有控国美业务运作。黄光裕家族持有32.47%32.47%的国美的国美股份股份,仍然是国美第一大股东。仍然是国美第一大股东。然
7、而陈晓保住然而陈晓保住“职位职位”难言胜利。难言胜利。根据香港上市公司规则,拥有超过根据香港上市公司规则,拥有超过10%10%股份的股股份的股东可以提请召开特别股东大会,这次股东大会未东可以提请召开特别股东大会,这次股东大会未能达成罢免陈晓的目的,黄氏家族此后必将根据能达成罢免陈晓的目的,黄氏家族此后必将根据这一规则不断提出类似要求,董事会主席陈晓将这一规则不断提出类似要求,董事会主席陈晓将永无宁日。而没有大股东的配合,未来国美上市永无宁日。而没有大股东的配合,未来国美上市公司很多日常甚至战略性的举措,也难以获得通公司很多日常甚至战略性的举措,也难以获得通过和实施。过和实施。按照现有的董事会人
8、员组成包括执行董事包括陈按照现有的董事会人员组成包括执行董事包括陈晓等六人,非执行董事四人,及独立非执行董事晓等六人,非执行董事四人,及独立非执行董事三人,目前代表大股东方面的董事会成员也只有三人,目前代表大股东方面的董事会成员也只有邹晓春、黄燕虹、伍健华三人,略弱于陈晓方面。邹晓春、黄燕虹、伍健华三人,略弱于陈晓方面。但是大股东在国美董事会的合法席位得到了实现。但是大股东在国美董事会的合法席位得到了实现。20102010年年1212月月1717日,备受关注的国美陈黄谈判终于日,备受关注的国美陈黄谈判终于迎来首次和解协议。国美特别股东大会通过决议迎来首次和解协议。国美特别股东大会通过决议案,任
9、命邹晓春为执行董事、黄燕虹为非执行董案,任命邹晓春为执行董事、黄燕虹为非执行董事。事。新的国美董事局将协调解决董事局主席陈晓去向。新的国美董事局将协调解决董事局主席陈晓去向。中国民营企业中,家族企业比重占中国民营企业中,家族企业比重占70%70%以上;而以上;而在在800800多万企业中,聘请职业经理人的比重不足多万企业中,聘请职业经理人的比重不足10%10%。而他们不愿聘请职业经理人的原因很简单:。而他们不愿聘请职业经理人的原因很简单:第一,找不到合适的经理人,第二成本太高,第一,找不到合适的经理人,第二成本太高,第三,有关职业经理人的法制不健全,所以不第三,有关职业经理人的法制不健全,所以
10、不放心。放心。职业经理人与企业大股东之间的斗争?职业经理人与企业大股东之间的斗争?OR 家族制与现代企业制度的斗争?家族制与现代企业制度的斗争?案例二案例二 移居广州十多年、原籍浙江省温州市平阳移居广州十多年、原籍浙江省温州市平阳县的县的“皮革大王皮革大王”王敏可谓王敏可谓“被被”到了极到了极致:身为最大的猪皮革产销企业致:身为最大的猪皮革产销企业远东远东皮业集团创始人,他身份证被皮业集团创始人,他身份证被“克隆克隆”、冒领,亿万财产被转移、自己被强送精神冒领,亿万财产被转移、自己被强送精神病院。为什么呢?病院。为什么呢?事情的起因事情的起因 19951995年,王敏带领着自己的兄弟姐妹开办了
11、年,王敏带领着自己的兄弟姐妹开办了“远远东皮革厂东皮革厂”。经多年打拼,。经多年打拼,20052005年左右,远东皮年左右,远东皮业集团成了全球最大规模的猪皮革产销企业,销业集团成了全球最大规模的猪皮革产销企业,销售网络覆盖全球售网络覆盖全球6060多个国家和地区,王敏也成为多个国家和地区,王敏也成为世界知名的世界知名的“皮革大王皮革大王”考虑到事业发展的需要,王敏在事业蒸蒸日上的考虑到事业发展的需要,王敏在事业蒸蒸日上的情况下将集团的总部搬到了广州,将浙江事务交情况下将集团的总部搬到了广州,将浙江事务交给了兄弟姐妹们来打理。给了兄弟姐妹们来打理。2006 2006年年1111月,王敏委托律师
12、对集团在浙江的五月,王敏委托律师对集团在浙江的五家家 企业进行资产核查,发现自己在这些企业的股企业进行资产核查,发现自己在这些企业的股 权早已被全部更改,其股份完全被转移到其亲弟权早已被全部更改,其股份完全被转移到其亲弟 弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下,而这些变更弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下,而这些变更 资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经 侦支队报了案。警方随即介入。侦支队报了案。警方随即介入。20072007年年3 3月月1010日,王敏赴温州参加董事会时,王的日,王敏赴温州参加董事会时,王的父母姐弟以王敏患有父母姐弟以王敏患有“重度抑郁症
13、重度抑郁症”为由,将其为由,将其强行送到精神病院医治。强行送到精神病院医治。3 3月月1212日下午,王敏妻子日下午,王敏妻子带保镖将丈夫救出。王敏飞回广州,从此与家族带保镖将丈夫救出。王敏飞回广州,从此与家族彻底决裂。彻底决裂。原因?原因?民企转型:民企转型:“撤藩撤藩”损害家族成员利益损害家族成员利益案例三:山木事件与企业文化案例三:山木事件与企业文化 宋山木栽了。这个宋山木栽了。这个花钱六上春晚,一花钱六上春晚,一心想出名的心想出名的“吊带吊带胡须男胡须男”,终于出,终于出了大名:他因为涉了大名:他因为涉嫌性侵犯多名女员嫌性侵犯多名女员工而被批捕。这次工而被批捕。这次他的人气显然远高他的
14、人气显然远高过六次上春晚的总过六次上春晚的总和。和。被奴役的企业文化被奴役的企业文化 在山木培训,营造了一种日月神教似的、全面控在山木培训,营造了一种日月神教似的、全面控制人的极权企业文化。制人的极权企业文化。例如:大搞总裁的个人偶像崇拜。对宋山木本人例如:大搞总裁的个人偶像崇拜。对宋山木本人顶礼膜拜的顶礼膜拜的山木人之歌山木人之歌在企业内部天天传唱,在企业内部天天传唱,对宋山木感恩戴德的对宋山木感恩戴德的羊羔跪乳羊羔跪乳载入了山木集载入了山木集团的管理宪章团的管理宪章企业文化手册,员工人手一册。企业文化手册,员工人手一册。羊羔跪乳羊羔跪乳中充斥着这样的警句中充斥着这样的警句:“:“前有羊羔为
15、前有羊羔为我师我师,后有总裁为我范后有总裁为我范;我辈再不思报恩我辈再不思报恩,岂不愧对岂不愧对山木人。山木人。”案例四案例四 富士康跳楼事件富士康跳楼事件 进入进入20102010年以来,因频发年以来,因频发“员工跳楼事件员工跳楼事件”,富,富士康公司已经成为了媒体、网民们关注、热议的士康公司已经成为了媒体、网民们关注、热议的焦点。富士康为何频发跳楼案件焦点。富士康为何频发跳楼案件?血汗工厂还是企业文化建设的缺失?血汗工厂还是企业文化建设的缺失?企业文化建设为重点的企业文化建设为重点的“温情管理温情管理”对富对富士康来说才是关键,而不仅仅是杯水车薪。士康来说才是关键,而不仅仅是杯水车薪。案例
16、五案例五 吉利收购沃尔沃吉利收购沃尔沃 蛇吞象!蛇吞象!挑战还是机遇?挑战还是机遇?此次吉利收购沃尔沃是一个好的开始,但今后能此次吉利收购沃尔沃是一个好的开始,但今后能 否消化此次收购所付出的成本和代价,还有待进否消化此次收购所付出的成本和代价,还有待进 一步观察。吉利还面临诸多巨大的挑战。一步观察。吉利还面临诸多巨大的挑战。20102010年年3 3月月2828日,吉利控股集团宣布与福特汽车签日,吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议,以署最终股权收购协议,以18 18 亿美元的代价获得沃亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司尔沃轿车公司100%100%的股权以及包括知识产权在内的股权以及包
17、括知识产权在内的相关资产。此项交易于的相关资产。此项交易于2010 2010 年三季度完成。年三季度完成。作为中国汽车业最大规模的海外收购案,吉利上作为中国汽车业最大规模的海外收购案,吉利上演了中国车企演了中国车企“蛇吞象蛇吞象”的完美大戏。的完美大戏。一、现代企业制度概论一、现代企业制度概论1 1、企业与企业制度、企业与企业制度2 2、现代企业制度与现代企业理论、现代企业制度与现代企业理论3 3、现代公司制度的产权基础、现代公司制度的产权基础二、现代公司制企业的运作二、现代公司制企业的运作1 1、公司的设立与登记、公司的设立与登记2 2、公司的组织机构设置、公司的组织机构设置3 3、公司治理
18、结构、公司治理结构4 4、公司财务管理、公司财务管理5 5、公司的资产重组、终止清算、公司的资产重组、终止清算三、中国的公司制改革三、中国的公司制改革1 1、国有企业改革、国有企业改革2 2、民营企业改革、民营企业改革课程结构课程结构第一章第一章 企业制度的产生与发展企业制度的产生与发展 一、企业的定义一、企业的定义 企业企业(enterprise)(enterprise)是在社会分工和商品经是在社会分工和商品经济条件下,集合生产要素济条件下,集合生产要素(土地、劳动力、土地、劳动力、资本和技术资本和技术),并在利润机制驱动和承担风,并在利润机制驱动和承担风险的条件下,为社会提供产品和服务的基
19、险的条件下,为社会提供产品和服务的基本经济单位。本经济单位。思考:企业与公司的区别?思考:企业与公司的区别?二、企业的基本特征二、企业的基本特征 盈利性盈利性 财产独立性财产独立性 组织完备性组织完备性 社会性社会性 合法性合法性 思考:下列组织中,思考:下列组织中,哪些组织是企业哪些组织是企业?海尔集团、中百超市、海尔集团、中百超市、香格里拉大酒店、学香格里拉大酒店、学校、医院、政府、食校、医院、政府、食堂、个体户、农村承堂、个体户、农村承包户包户 。经济性经济性 三、企业制度的概念及其分类三、企业制度的概念及其分类(一)企业制度的概念:(一)企业制度的概念:是以是以企业产权企业产权制度为基
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