酒店服务行业新员工入职培训授课用-课件.ppt
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1、酒店服务行业新员工入职培训请问问自己请问问自己你为什么选择这个行业?这究竟是一个什么样的行业?你为什么出来工作?年与2000年酒店业状态对比年份饭店总数客房总数出租率年收入2000年10000950000间56%880亿元2013年250003550000间75%2800亿元课程说明员工手册学习及酒店规章制度、人事政策讲解礼貌礼节及仪容仪表规范、实际练习 消防安全知识及军训服务意识、优质服务案例分析酒店基本情况介绍、部门分布情况及职权范围 测试要求不迟到早退,不无故请假。相互尊重,遵守秩序,不影响课程。重视团队合作认真听、仔细记、每天回顾。b.做的一般来说,它包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态
2、等方面;扣齐除装饰扣外的实用扣轻稳,抬头挺胸,肩平,两眼平视我们喜欢创新发展,不喜欢守旧自满。如造成酒店损失的,酒店将追究法律责任及经济赔偿。时刻维护酒店环境干净、整洁、不随地吐痰,乱扔垃圾。客房384间、监控室(8楼)、房务中心(10楼)员工餐厅、更衣室、布草房、安全部、采购部办公室、仓库行 政 总 厨:扣齐除装饰扣外的实用扣微笑是自信的象征,是礼仪修养的充分展现,是和睦相处的反映,是心理健康的标志。“不以新人、弱者的姿态自居”如果一个服务员认为自己干服务工作不光彩,低人一等,他必然因自卑感而厌恶服务工作。酒店基本情况介绍开业情况 年年底开始动工土建 年12月14日试营业 年4月17日正式营
3、业酒店名称酒店地址酒店基本设施情况一楼二楼维吉尼亚西餐厅四楼五楼B2楼停车库、工程部办公室、PA办公室、汽车美容中心B1楼员工餐厅、更衣室、布草房、安全部、采购部办公室、仓库金悦国际KTV、姗娜娜足浴三楼物美大卖场酒店基本设施情况六楼物美华东总部办公室七楼棋牌八楼客房384间、监控室(8楼)、房务中心(10楼)十五楼行政办公室、总经办、会议室(紫阳厅、富春厅、吴山厅、钱江厅)姜董办公区域十六楼各部门分布及职权范围最高领导层各部门分布及职权范围总经办常 务 副 总:行 政 总 监:总 经 办 主 任:驾驶班员工餐厅市场营销部销售副总:副 经 理:总监助理:预订部财务部部门经理:经理助理:餐饮收银
4、员仓库人力资源部部门经理:人事经理:员工更衣室前厅部部门经理:经理助理:总台接待、总台收银总机组管家部部门经理:副 经 理:礼宾组大堂副理楼层组PA组布草房房务中心餐饮营业部部门总监:迎宾组餐饮部部门总监:豆捞总监:中餐经理:豆捞经理:点菜生餐务委托豆捞坊宴会厅中餐厅包厢传菜管事酒吧VIP销售早餐部安全部部门经理:物业组厨房部 行 政 总 厨:中厨房厨师长:西厨房厨师长:豆捞厨房厨师长:消防监控保安组西厨部中厨部豆捞厨房部工程部部门经理:综合维修组弱电房当客人走进你的岗位时,无论你在干什么,都应暂时停下手中工作,礼貌招呼也有特殊情况6-12个月后才有症状。三倍处罚。如造成酒店损失的,酒店将追究
5、法律责任及经济赔偿。戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?尽量靠右行,不走中间。等服务员再次转身离去,客人们又改变了注意,要求换几个菜。体检合格后先将发票交予人力资源部,等健康证下发后再第一时间上交。一到里面,他看到地板上有一张废纸片,立即弯腰拾起,轻轻地放进了废纸篓里。“不以新人、弱者的姿态自居”无症状感染期如果一个服务员认为自己干服务工作不光彩,低人一等,他必然因自卑感而厌恶服务工作。请大家补充总经理说的话!(2)人事经理及部门经理面试谦逊准则(谦虚和恭谨)于一瞬间的照顾。事假:员工任何事假,当月全勤工资计为0,并扣当日日工资。男士只允许穿黑色棉袜。我们的企业文化 废纸“铺就”成功路 在大厅
6、等候时,福特发现一道来应聘的另外三个人学历都比自己高,看来希望不大。然而这个年轻人很不甘心,既然来了,总得要试一试,决不能打退堂鼓,临阵逃脱。最后,轮到自己面试了。首先,福特敲敲总经理办公室的门,获准后走了进去。一到里面,他看到地板上有一张废纸片,立即弯腰拾起,轻轻地放进了废纸篓里。福特走到总经理办公桌的前面,作了自我介绍。“很好!小伙子,你已经被我们录用了。”总经理看到他颇感意外的眼神,接着解释道,“_。”福特应聘进了这家公司后,刻苦工作,卓有建树,后来当上了董事长,成为 的“汽车大王”。请思考n 请大家补充总经理说的话!答案:的确,前面三位比你有更高的学历,比你 更风度翩翩,但是他们的双眼
7、只盯着大事,而你却可以捡起我有意丢在地上的纸片,能够抓住细节,看到他们看不到的,所以我录用了你!细节决定成败!酒店的企业文化我们的价值观价值在于服务价值在于服务活力在于竞争活力在于竞争辉煌在于细节辉煌在于细节根基在于人才根基在于人才酒店的企业文化1)价值在于服务:酒店的产品就是服务,如果没有办法做好服务,那么 我们的产品就没有办法被接受。就无法体现我们酒店 的价值。2)辉煌在于细节:往往成功的企业都是注重细节的。任何一个企业的成 功都在于细节方面的不同,任何一个宾客的感动都在 于一瞬间的照顾。3)根基在于人才:人才是一个企业是否能持续发展的关键。企业和人才 是相辅相成的。4)活力在于竞争:有竞
8、争才会有进步,企业就应该不断的学习和进步 才能够保证不会被社会所淘汰。酒店的企业文化为业主创造利润空间为员工创造发展空间为客人创造价值空间我们的口号 忠诚:员工要忠于企业;企业也要忠于员工 同时也是忠于自己的选择。认真:做事要认真,做人更要认真。团结:一根筷子容易断;一把筷子折不断 精干:精明干练;出色地完成工作。我们的行动纲领 我们喜欢团队精神,不喜欢个人主义。我们喜欢主动负责,不喜欢散漫推诿。我们喜欢创新发展,不喜欢守旧自满。我们喜欢务实诚信,不喜欢弄虚作假。员工手册 人事 1、尊重每位员工,维护其尊严。2、重视培训以协助员工发挥最大潜能。3、培养员工之专业技能。4、对员工的工作表现做出评
9、估,使员工了解自身的优点及不足5、实行奖惩制度和考核制度,以保持健全的纪律和积极向上的作风。6、根据每位员工的工作表现和个人品行,为其提供晋升和发展的机会。员工手册 劳动管理 1.用工方式:用功原则是:以才取人、择优录取;以岗定人,人岗匹配。2.用工形式:(1)劳动合同工 (2)临时聘用工 (3)季节工,小时工3.用工流程:(1)根据定编招工 (2)人事经理及部门经理面试 (3)试用期 (4)合格后签订劳动合同员工手册第五条:体检制度 因岗位的特殊性,餐饮部与客房部员工必须持有健康证才能上岗。(1)有健康证:将健康证及发票带到人力资源部,入职满三个月以 后可报销。(2)无健康证:到正规医院进行
10、体检。体检合格后先将发票交予人力资源部,等健康证下发后再第一时间上交。入职满三个月后可报销。如未做满一年,根据员工在酒店服务月份比例扣回费用。员工手册n 第六条:试用期:1-3个月。n 第七条:人员培训:必须参加,有特殊情况不能参加需请假。n 第八条:工作时间和加班 1:员工按规定时间上下班。(以上岗开始计算,合理安排更换制服的时间,工作时间不含用膳时间)2:酒店严格控制加班时间,加班时间以两小时为单元量计算,员工不得自行加班,如需加班需要由部门经理确定并开具加班证明。3:超时工作的将给予相应的补休,特殊情况不能安排补休的,由部门提出申请,报总经理批准发放加班补贴。员工手册n 第九条:工薪制度
11、 1:酒店实行岗位技能工资制,以岗位和责任定薪,岗变薪变。2:工资按月发放,每月15日 (个别特殊岗位发放时间为每月 的二十日)。3:病假(1)当月病假一天,发放全部全勤工资,并扣当日日工资。(2)当月病假两天,发放一半全勤工资,并扣当日日工资。(3)当月病假三天或以上,全勤工资为0,并扣当日工资。事假:员工任何事假,当月全勤工资计为0,并扣当日日工资。旷工:员工任何旷工,当月全勤工资计为0,并处以当日日工资 三倍处罚。员工手册n 第十条:调职 1:工作需要。2:晋级机会:依据工作业绩,技术水平和个人品德。3:不服从工作调动属违纪行为。第十一条:裁员和辞退 1:酒店有权决定裁剪员工,提前一个月
12、通知被裁减的员工及所 在部门,并按规定给予补偿金。员工不得提出无理要求。2:员工违反酒店有关规定,酒店将视情节轻重,给予必要的 处理,直至解除劳动合同。第十二条:离职 1:提前一个月递交书面报告(试用期内,提前三天)。2:违反酒店管理制度,被解除劳动合同的,视情况办理。3:批准离职的员工需到人力资源部办理相关手续。员工手册n 第十三条:旷工 当月旷工两次以上或连续旷工三天以上,酒店可直接解除劳动合同。如造成酒店损失的,酒店将追究法律责任及经济赔偿。员工福利 第十五条:假期 1:国定假 4:婚假 2:病假 5:丧假 3:事假 6:年假 7:产前假、分娩假、哺乳假(1)一年内请病假累计两个月以上,
13、事假累计5天,不得享受年假(2)年假续在下一个年假产生前享用,过期视为自动放弃。员工手册n 第二十条 考勤记录 1:一级考勤和二级考勤。2:上下班按时打卡签到,考勤是你是否按时上下班的重要凭据。3:未考勤的一律按照旷工论处,如因特别原因需先向部门主管报备 并事后补请假手续。4:人力资源部将不定期对员工考勤进行抽查,如有任何违规现象,将根据规章制度处理。n 第二十一条 更衣柜 1:不得私自转让,私配钥匙。2:保持整洁,不存放食物、饮料或危险品。3:保管好钥匙,遗失需赔偿。员工手册n 二十二条 员工申诉n 二十三条 使用 和会客n 二十四条 拾遗n 二十五条 员工通道、电梯n 二十六条 携物出店n
14、 携带酒店公物离店,须填写物品出门单,并由部门经理n 报安全部批准,出门前主动交门卫检查。员工手册n 第二十七条 工作态度 1.以微笑欢迎客人,以温和与同事相处。2.任何时候均应举止温文尔雅,尊重客人及同事。3.处理工作时必须发挥高效率及勤勉精神。4.应如实向上司汇报工作,在饭店内若有拾遗,应立即 汇报部门经理并呈交安全部。5.必须严守时间,于规定时间前穿着整齐制服当班。6.必须尽忠职守,做好本职工作,完成所指派的任务,同时须对酒店一切财物妥善保管,加以爱护。7.必须服从上级指示及分配,努力把工作做好。8.不但要保持个人整洁,更要保持制服、工作环境、工 具等整洁n 第二十八条 顾客投诉n 第二
15、十九条 意见箱仪容仪表n 什么是仪容仪表?仪表,即人的外表;一般来说,它包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态等方面;仪容主要是指人的容貌,是仪表的重要组成部分。仪容仪表是一个人的精神面貌,内在素质的外在表现现代心理学家也总结过一个公式:感情的表达言语现代心理学家也总结过一个公式:感情的表达言语(7 7)声音()声音(3838)表情()表情(5555)。)。扣齐除装饰扣外的实用扣扣齐除装饰扣外的实用扣领带领带/领结扣紧领结扣紧在左胸佩戴名牌,名牌字迹清晰基本礼仪n 1.问好:在酒店内见到客人、上司及同时应主动、热情地问好,酒店 领导与客人同时出现,应先向客人问好。n 2.保持正确的站姿、坐姿、走姿
16、n 3.微笑:始终面带微笑,表情自然(分场合)n 4.聆听:以正确的方式与客人说话,听客人说话。n 5.三轻:说话轻、走路轻、操作轻。n 6.走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。为什么要微笑?为什么要微笑?微笑练习n 微笑是自信的象征,是礼仪修养的充分展现,是和睦相处的反映,是心理健康的标志。n 如何做到微笑自如,需要掌握一定的方法n 练习:念“一”字。练习时,要使双颊肌肉用力向上抬,用力抬高口角两端 注意:下唇不要太用力仪态姿势n 站姿:n收腹、挺胸、提臀、含颌 a.挺胸,收腹,下巴回收,双肩放松,重心向下,目光平视前方或服务对象 b.嘴微闭,面带微笑。c.男员工两脚微微分开,与肩同宽,
17、两臂自然下垂在体后交叉相握,右手在左手 心上。女员工脚跟成V字型(约30度),两臂自然下垂在提前交叉相握,右手 在左手背上,虎口相对。d.站立时不得歪斜,不得倚门靠墙。n 坐姿:n上体挺直,两肩放松,下巴向内收,胸部挺起,背部与臂部成一直角。a.入坐前,若发现椅子方位不正,首先轻移座位将位置放正,然后平稳自然地 坐下。b.女员工入座前要用手将裙子向前拢一下,然后坐下,两队不能叉开或跷二郎 腿。c.脊背挺直,做在椅子正中。如果面对客人时候,只能座三分之二。d.双膝并拢或以一拳为间隔。两足平行并拢,双手放在膝盖上。e.不可前俯后仰或捶腿跷脚、双手抱胸、跷二郎腿、半躺半坐。仪态姿势n 走姿 轻稳,抬
18、头挺胸,肩平,两眼平视 a.尽量靠右行,不走中间。b.与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让其先行,上下电梯时应主动开门,让 客人先走。c.引导客人、上级时,让其处在自己的右侧。d.上楼梯时客人在前,下楼梯时客人在后,在人行道上女士走内侧。e.不得与他人拉手、搂腰搭背而行,不得奔跑,只能快步走,因工作需要超越客人 时要说“对不起”,与客人行走路线交叉时,让客人先行。手姿 规范适度 a.指示方向时:身体稍向前倾,手指自然并拢,手臂伸直,手掌心向上,以肘关节 为轴,指向指示的方向,同时眼看指示的方向并兼顾客人。b.递东西给客人时:要双手恭敬奉上且专注,禁止漫不经心,禁止用手指或笔指向客 人。仪态姿
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