酒店个性化服务知识培训课件.ppt
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- 酒店 个性化 服务 知识 培训 课件
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1、 随着酒店行业不断发展和壮大,现在规范化的、标准化的服务已经不能满足客人的需求,怎么才能留住客人,赢得更多的回头客呢?那么,今天我们就共同讨论一下这个问题。内容简介内容简介l一、个性化服务的定义和特点l二、提高个性化服务的原则l三、推进酒店个性化服务的方法l四、个性化与标准化的关系l五、员工应有的职业素质要求一、个性化服务的定义和特点(一)个性化服务的定义:所谓个性化服务,在英文里叫做Personal service 它的基本含义是指以顾客需求为中心,在满足顾客共性需求的基础上,顾客的个性特点和特殊需求,主动积极的为顾客提供差异性的服务,以便让接受服务的顾客有一种自豪感、满足感,从而留下深刻的
2、印象,赢得他们的满意与忠诚。个性化服务从一定程度上说,是为了提升顾客的满意度。满意度越高,顾客对酒店忠诚度便越高。因而个性化服务是提高顾客对酒店满意度与忠诚度的重要法门。(二)个性化服务的特点l一、人性化l二、针对性l三、注重心理特征l四、情感性l五、实效性二、提供个性化服务的原则v(一)以优质核心服务为前提v(二)以顾客需求为出发点v(三)与酒店经营方向一致v(四)体现酒店特色三、推进酒店个性化服务的方法(一)从建立顾客信息库等基础性工作抓起(二)从个性化消费分析潜在市场(三)提高酒店培训的针对性和实用性(四)激发员工的创造性,重点把“细节服务”做好(五)转变营销观念,推行内部营销和全员营销
3、(六)强化员工的个性化服务意识四、个性化与标准化的关系w(一)酒店服务标准化与个性化之差异分析w1 标准化服务注重的是规范和程序,个性化服务强调服务的灵活性和有的放矢w2 酒店服务的标准化强调整体的形象和效率,个性化提倡主观能动性和效益。w3 标准化服务注重掌声四起,个性化服务追求锦上添花。w4 标准化服务需要鲜明的组织与群体观念,要求有强烈的责任心和严谨的工作态度,个性化服务需要浓厚的感情因素,要求有更强的感情投入。(二)饭店服务的标准化与个性(二)饭店服务的标准化与个性化之辨证关系分析化之辨证关系分析1 服务的个性化源于标准化,又高于标准化w2 酒店星级不同,其服务的标准化与个性化侧重点不
4、同w3 个性服务的后标准化观察顾客预测需求记住顾客换位思考关爱客人100-1=0 如何准确地观察顾客:遇到以下顾客您将如何处理?1)在楼层有一位客人拿了张房卡在四处张望。2)在大堂客人左顾右盼。3)在餐厅,客人走了一圈后眉头紧皱。4)客人走到17楼突然迷路。5)在电梯中一位客人见到你欲言又止 一位女士在巴黎希尔顿酒店预订了一个豪华套间,抵达酒店未入客房就出门会客去了。这位女士身上穿的、头上戴的皆是大红色。细心的经理觉察到她对红色的偏爱,立即令服务员重新布置套间。女士回来发现整个套间的地毯、壁毯、灯罩、床罩、沙发、窗帘都被换成了协调又富于变化的大红色,顿时欣喜万分。这一天,苏州的某家酒店迎来了一
5、伴孤辟的美国客人这一天,苏州的某家酒店迎来了一伴孤辟的美国客人曼顿先生。他不善言笑,总是板着脸。曼顿先生每天总到曼顿先生。他不善言笑,总是板着脸。曼顿先生每天总到自助餐厅吃早餐。每当吃过盘中自选的食品后,他总要在自助餐厅吃早餐。每当吃过盘中自选的食品后,他总要在台上寻找一些什么东西,一连两天都是这样。每次服务员台上寻找一些什么东西,一连两天都是这样。每次服务员笑着问他有什么需要时,他都没有回答。第三天,服务员笑着问他有什么需要时,他都没有回答。第三天,服务员再次笑着问他是否需要帮助时,他终于从口中吐出再次笑着问他是否需要帮助时,他终于从口中吐出“香蕉香蕉”一词来。当他按时出现在餐厅时,几只香蕉
6、使用紧绷的脸一词来。当他按时出现在餐厅时,几只香蕉使用紧绷的脸第一次有一微笑。在以后几天内,曼顿先生每天早上都能第一次有一微笑。在以后几天内,曼顿先生每天早上都能享受到香蕉。享受到香蕉。几个月后,曼顿先生再次光顾了这家饭店,次日早上他步几个月后,曼顿先生再次光顾了这家饭店,次日早上他步入自助餐厅时,他发现在上次同样的位置上仍摆放着引人入自助餐厅时,他发现在上次同样的位置上仍摆放着引人注目的香蕉。原来当他昨晚入住时,总台服务员已经通知注目的香蕉。原来当他昨晚入住时,总台服务员已经通知了餐厅他入住饭店的信息。了餐厅他入住饭店的信息。“服务太好了!服务太好了!”这位冷面先生的脸上不禁露出了感激之这位
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