星级宾馆4D管理培训课件.ppt
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1、4D管理培训管理培训到位之首到位之首 整理到位整理到位整理到位要做好整理到位要做好 空间活用善用脑空间活用善用脑整理到位包括:四分、五定、四统一、一清洁。整理到位包括:四分、五定、四统一、一清洁。四分四分 四分分类、分区、分层、分颜色 四分分类:把物品分两类,一类是非必需品,一类是必需品。确定必需品与非必需品的标准。中国人传统是只要有用的东西和舍不得扔掉的东西。酒店也一样,大量没有使用价值的杂物,堆在各个角落,占用了最宝贵的场地资源和人力资源。餐具盒不必需品多余必需品!不必要火柴占满盒子!牙签摆放凌乱!必须品不齐全!解决办法:火柴可以都撤!保证每个盒子内都有:啤酒红酒开瓶器,笔,一两个蜡烛等。
2、每天整理摆放!四分分区:酒店:客人区和员工区员工区:物品储藏区、工作区、休息区物品储藏:按使用频率不同分区工作现场:按工作和材料存放条件不同分区厨房工作区坚持生熟、冷热、干湿分开,厨房中原料加工地点必须和烹调区分开。四分分层:低、中、高用量分层存放!四分分颜色:用颜色来区分,直观。用不同颜色区分用途。同一系列,同一颜色。五定五定五定定名、定量、定位、定向、定流线。五定定名物品统一定名。贴标签,统一地域差异产生的物品名称不同。!五定定量所有物品有数量要求消耗品设定最高和最低存量(非食品用量,可按空间环境设定)食品存量,计划在保质期内用完。可简化申购的签字程序:由部门经理及仓库负责人,签字即可。2
3、、设定最低最高存量:仓库负责人知道物品有没有存量,需不需要购买。仓库负责人可以控制物品最高库存量。仓库负责人每月交报表给总经理,上交申购的物品没有使用掉的,由部门经理负责。五定定位标志地点定位:1.图示法:货仓平面图2.拼音检索法3.字母查询法,*号架,第*格五定定向进出货方向,行走方向,人员和工具去向,标示清楚,一目了然。进货出货,左进右出(空间大的情况下);后进前出(适合空间小的仓库);工作场所直线,直角线,环线路线式(环岛布局)设置,减少碰撞;设立指示牌和方向线;五定定流线1、按照生产流程布置现场设备2、按照操作使用顺序摆放工具3、按照上菜顺序布置点菜现场4、按照正常操作流程整布置工作间
4、,依照生产流程:进货验收切配烹调出品的顺序对设备进行适当的定位。厨房各工序运行的顺利进展,有效衔接,防止工作流程中的交叉错位,影响工作效率。工具使用流线图示:第一部:工具示:工具图:点菜流线:凉菜主菜热菜汤点心四统一四统一即客人寄存品和开封食料统一、员工私人物品统一、两大物品统一、通告板统一;将同一种类,数量较多的物品统一存放。清洁清洁即工作现场的清洁工作。做好工作现场的卫生清洁。1、清洁对象:工具物品、设施设备、四壁空间。清洁按频率可分为:日常清洁和计划清洁。2.设定清洁制度。3.清洁检查。4D管理培训管理培训到位之重到位之重责任到位责任到位 责任胜于能力 人人都能成功什么叫责任心?什么叫责
5、任心?责任心,也可以称为责任感即个体对责任心,也可以称为责任感即个体对责任的感受感知和感受。责任的感受感知和感受。责任心是一种习惯性行为,也是一种很重要的素质,是做一个优秀的人所必需的。责任心对于一个人来说是极 其重要的,梁启超曾说过:“凡属我应该做的事,而且力 量能够做到的,我对于这件事便有了责任,凡属于我自己 打主意要做的一件事,便是现在的自己和将来的自己立了 一种契约便是自己对于自己加一层责任。”我们每一位员 工也因该具有这样的责任心吧。我们的分内之事,我们就 必须做好,公司的目标也要我们共同努力而达到。责任心责任心1 1、认识是根本、认识是根本 认识自己所处的状态,所应承担的 责任和应
6、履行的义务。2 2、情感是基础、情感是基础 爱是责任心、责任感的源泉。3 3、意志来维持、意志来维持 成为一种价值观、道德操守和个人修养;坚定地克服困难、抵制诱惑。4 4、行为来体现、行为来体现 执行的高标准才是责任心的体现。责任心的特征学会去承担身边的一切 事情,遇到事情不要推卸,不要总是找借口为自己开脱,这一切行为是最主要的。要 对亲人、爱人、朋友等等负 责!当然也包括你自己,一 个有责任心的人,会很容易 得到别人的尊重和认可!责任心的特点责任心的特点责任心的重要性责任心的重要性 在一些人看来,自己只是一 名普通员工,没什么责任可言。有这种想的的员工,根本就没有 意识到自己的责任。其实,工
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