新员工入职培训之团队意识模板课件.pptx
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1、新员工入职培训系列上海XXX有限公司CONTENTS团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大 为什么“三个和尚没水吃?”如何理解团队意识团队意识是什么?怎样理解?怎样才算是具备团队意识落实到行动处,具体该怎么做?01020304与伙伴精诚协作,就能变得强大。团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚
2、协作,就能变得强大。恐怖的蚂蚁军团团队的力量但是项羽生性多疑,不能够任人唯贤,连一个范增都留不了,最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利,是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才得其所用的团队,所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。两千多年前的楚汉相争,项羽勇猛无比,力大能拔山,然而最终得天下的,不是项羽,而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才,有三杰的韩信、张良和萧何,有宰狗的樊哙,赶车的夏侯婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英布等,组成了一个人才济济的智囊团。两千多年前的楚汉之争团队的力量21世纪的舞台上少了
3、战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”,它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。而这,正是联想能够做大做强的原因之一。为什么“三个和尚没水吃?”为什么人多不一定力量大德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验:参与测试者被分成四组,每组
4、人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49。可见:在群体组织中,并不必然得出1+12的结果,而是1+12有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么?拉 绳 定 律为什么人多不一定力量大邦尼人力定律 华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人
5、一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。为什么人多不一定力量大团队合作能力因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。我们的社会太强调英雄,总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难,但是,难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。为什么人多不一定力量大树立团队意识1234目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效
6、能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多从制度层面来讲,就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则,而从文化层面来讲,就是要树立团队意识缺乏“团队意识”的群体不过是乌合之众,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队意识”一个人没有团队意识将难成大事,一个企业如果没有团队意识将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队意识也将难以强大。团队意识是什么?怎样理解?如何理解团队意识案例某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔,半年多来,小乔在工作中表现突出,技术能力得到了大家的认可,每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题,只要到了小乔那
7、里都能迎刃而解。公司对小乔的专业能力非常满意,有意提升他为项目主管。然而,在考察中公司发现,小乔除了完成自己的项目任务外,从不关心其他事情;且对自己的技术保密,很少为别人答疑;对分配的任务有时也是挑三拣四,若临时额外追加工作,便表露出非常不乐意的态度。另外,他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队意识的员工,显然不适宜当主管。如何理解团队意识故事总结从上述这个故事中,我们大致总结,所谓团队意识,就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外,对团队意识的进一步理解,我们阐述如下:团队意识的基础:尊重个人的兴趣和成就。团队意识的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒
8、个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标 团队意识的核心:协同合作。团队意识的最高境界:全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。【观点】如果我们追求简单,一位资深人力资源专家说:团队意识有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的自觉性。落实到行动处,具体该怎么做?怎样才算具备团队意识1 1平等友善,乐于沟通2 2团队意识的核心,实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。良好的沟通能力是团队合作的关键,没有沟通就没有团队意识。团队互助,精诚合作怎样才算具备团队意识团队互助,精诚合作简单地说,凝成团队的行动就是合作,如前所述,团队
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