提案改善培训教材—最终版课件.ppt
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1、河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越请保持手机处于请保持手机处于静音或关闭状态静音或关闭状态保持开放的心态保持开放的心态 分享与交流!分享与交流!遵守时间是我们的美德遵守时间是我们的美德一堂课程,全情投入!一堂课程,全情投入!课课 堂堂 公公 约约河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越满足员工人性需求,让员工燃烧起来,经久不息!满足员工人性需求,让员工燃烧
2、起来,经久不息!提案改善知识培训提案改善知识培训提案改善知识培训提案改善知识培训提案改善知识培训提案改善知识培训河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越一、一、提案改善的定义提案改善的定义二、提案改善的历程二、提案改善的历程三、提案改善意义三、提案改善意义四、提案改善的范畴四、提案改善的范畴五、提案改善的流程五、提案改善的流程六、怎样填写提案申请书和提案报告六、怎样填写提案申请书和提案报告七、改善着眼点七、改善着眼点八、提案的构思八、提案的构思九、如何发现问题和解决问题九、如何
3、发现问题和解决问题十、各级管理者提案改善的作用十、各级管理者提案改善的作用本次培训内容本次培训内容本次培训内容本次培训内容本次培训内容本次培训内容河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越什么是提案改善活动什么是提案改善活动什么是提案改善活动什么是提案改善活动什么是提案改善活动什么是提案改善活动大家一起努力吧!提案改善活动:是指通过一系列制度化的奖励措施,引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业产品品质、降低成本、提高企业管理水平、提高工作效率的革新建议、改进意见和发
4、明创造等的活动。河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越提案改善:提案改善:以高度的制度化、规范化著称,包括从改善的思路、表以高度的制度化、规范化著称,包括从改善的思路、表格填写的方式、提交的流程、评价奖励的方法、推广发表的格填写的方式、提交的流程、评价奖励的方法、推广发表的方法均须形成制度标准。方法均须形成制度标准。合理化建议:合理化建议:随意性和自发性很强,停留在提案改善的初级阶段。大随意性和自发性很强,停留在提案改善的初级阶段。大多数企业搞合理化建议刚开始轰轰烈烈,到后来
5、冷冷清清,多数企业搞合理化建议刚开始轰轰烈烈,到后来冷冷清清,这也就变成理所当然的事了。这也就变成理所当然的事了。提案与合理化建议的区别提案与合理化建议的区别提案与合理化建议的区别提案与合理化建议的区别提案与合理化建议的区别提案与合理化建议的区别河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越什么叫提案改善?什么叫提案改善?是针对一个专案或一个流程提出的改善。鼓励公司是针对一个专案或一个流程提出的改善。鼓励公司内部员工,发挥独创构想,针对工作中所存在的问题,内部员工,发挥独创构想,针对
6、工作中所存在的问题,提出创新的改善意见或新的改善方法,并对改善过程及提出创新的改善意见或新的改善方法,并对改善过程及结果进行预测评估的过程。结果进行预测评估的过程。“提出提出改善方案改善方案并进行改善的动作并进行改善的动作”什么叫改善提案?什么叫改善提案?改善完成后,对改善效果,提案等级、奖励金额评价的过程改善完成后,对改善效果,提案等级、奖励金额评价的过程“改善后提报的改善后提报的案例案例”河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越 公司全员经常要有问题意识,有想打破现状的改善
7、意公司全员经常要有问题意识,有想打破现状的改善意识最为重要,只要认为没有问题的职场,进步就会停止,识最为重要,只要认为没有问题的职场,进步就会停止,而开始退步,每天不进步就是退步,没有问题就是最大问而开始退步,每天不进步就是退步,没有问题就是最大问题。题。-石川馨博士石川馨博士 提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越n1949年,石田退三的“造人运动”n1950年,英二借鉴福特公司的“动脑筋创
8、新”制度n1951年6月,开始了丰田的“创意功夫”活动n2000年度,合理化建议达到65万条,人均11.9条n至今,丰田公司的人均提案12条以上之多。在日本丰田汽车公司:在日本丰田汽车公司:人们理解丰田生产方式,初级理解为减少库存;中级理解为人们理解丰田生产方式,初级理解为减少库存;中级理解为问题表面化;而高级理解是:在丰田每一名员工视改善为已任,像发了疯,着了魔问题表面化;而高级理解是:在丰田每一名员工视改善为已任,像发了疯,着了魔一样,这才是丰田最可怕的地方。一样,这才是丰田最可怕的地方。提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程提案改善的历程河南嵩岳碳素有限公
9、司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越1.通过改善成果获得下属尊重;2.通过改善成果获得上级认可。管理就是改善,改善就是管理。没有看到问题,是管理者水平问题,看到问题而不去主动解决问题,那时态度问题。提案改善的意义提案改善的意义提案改善的意义提案改善的意义提案改善的意义提案改善的意义对于管理者对于管理者对于提案者对于提案者对于公司对于公司1.获得提案奖励;2.获得他人和尊重;3.获得晋升;4.获得改善带来的直接效果,工作更加轻松。1.塑造改善的企业文化,培育员工主人翁思想;2.节约成本和增加收
10、益,实现利润最大化和可持续发展。河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越提案改善范畴提案改善范畴提案改善范畴提案改善范畴提案改善范畴提案改善范畴 凡是为了企业利益和员工利益的凡是为了企业利益和员工利益的具有建设性及具体可行的改善方法都属于提案改具有建设性及具体可行的改善方法都属于提案改善范畴。具体如下:善范畴。具体如下:n产品品质的改善产品品质的改善n生产效率提高生产效率提高n安全安全n环境改善环境改善n设备、模具及夹具等技术改进和革新改善设备、模具及夹具等技术改进和革新改善n
11、材料成本节约改善材料成本节约改善n预防性改善预防性改善不包括:不包括:1.1.掺和个人感情色彩,攻击团体或个人的提案;掺和个人感情色彩,攻击团体或个人的提案;2.2.与曾被提出或被采纳过的提案内与曾被提出或被采纳过的提案内容相同者;容相同者;3.3.只提出问题,而无改善建议的;只提出问题,而无改善建议的;4.4.在工作中被指令改善的提案在工作中被指令改善的提案。浪费浪费不稳定不稳定不合理不合理品质品质材料材料机械机械器具器具费用费用生产量生产量安全性安全性交货期交货期士气士气作业方法作业方法河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪
12、费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越提案改善流程提案改善流程提案改善流程提案改善流程提案改善流程提案改善流程提案提出提案提出部门负责人部门负责人初审初审公司级管公司级管理组理组总经理总经理审批审批成果申报成果申报提案实施提案实施成果鉴定成果鉴定提案奖励提案奖励结案归档结案归档河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越怎样填写提案改善表单怎样填写提案改善表单怎样填写提案改善表单怎样填写提案改善表单怎样填写提案改善表单怎样填写提案改善表单1 1、用浅显的文字、图表等
13、来书写表达,、用浅显的文字、图表等来书写表达,使人能一看就懂。使人能一看就懂。2 2、对书写的人来说,要很容、对书写的人来说,要很容 易撰写。易撰写。3 3、对处理改善案件的人来、对处理改善案件的人来 说,不需要花费太多的时间说,不需要花费太多的时间 与心力,就能处置。与心力,就能处置。4 4、填写所花费的时、填写所花费的时 间不多。间不多。5.5.能创造有形价值的能创造有形价值的河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越 提案改善申请表提案改善申请表提案人所在部门提案日期改善课
14、题现状分析改善措施预期效果需要支援(或资源)工段长初审意见部门经理复审意见总经理审批意见河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越类别:类别:1.1.效率效率()2.()2.品质品质()3.()3.安全安全()4.()4.环境环境()5.()5.设备设备()6.()6.材料材料()7.()7.预防预防()8.()8.经费经费()9.()9.人员人员()10.()10.其它其它()问题点说明:问题点说明:对策内容:对策内容:改善后改善后(图片或示意图图片或示意图):改善前改善前(图
15、片或示意图图片或示意图):部门部门/车间(车间()组别(组别()工号(工号()提案人(提案人()日期日期(年年 月月 日)日)改善题目:改善题目:效果:效果:评价:评价:接受接受 ()级)级 奖励(奖励()不接受原因(不接受原因()批准人批准人 评价人评价人 改善前改善前/后图片(同一角度,同一位置进行拍摄)后图片(同一角度,同一位置进行拍摄)概括性总结改善的内容概括性总结改善的内容5W1H5W1H原则描述问题原则描述问题,数据要量化!,数据要量化!依据问题点,简洁依据问题点,简洁描述对策!描述对策!有形成果:有形成果:1.1.单部件的节省时间单部件的节省时间 2.2.总部件半年度的节省总时间
16、总部件半年度的节省总时间 3.3.节省总费用节省总费用 无形成果:无形成果:*河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越每天的工作中每天的工作中 能不能变得更轻松一点 还有没有更正确一点的方法 还有没有更快一点的方法 还有没有成本更低一点的方法 还有没有更安全一点的方法 还有没有让后工序更满意一点的方法小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善小改善找出剔除工作中的找出剔除工作中的为目的的最佳方法为目的的最佳方法提案改善的着眼点提案改善的着眼点
17、提案改善的着眼点提案改善的着眼点提案改善的着眼点提案改善的着眼点河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENAN SONGYUE CARBON LTD.减少浪费减少浪费 提高效率提高效率用心做事用心做事 追求卓越追求卓越对身边带对身边带“不不”字工作内容的改善字工作内容的改善品品质质不不 良良 是否出现品质不良不稳定不稳定 是否出现品质不稳定不确定不确定 品质的标准是否不确定安安全全不安全不安全 有无出工伤的可能性不卫生不卫生 是否对身体有害成成本本不不 用用 是否有必要不节省不节省 是否有浪费的现象效效率率不不 高高 作业效率高不高不不 足足 是否能力不足设设备备不正常不正常 设备是否正常
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