公司安全生产奖惩管理制度参考模板范本.docx

1、安全生产奖惩管理制度1. 目的： 为了加大安全生产管理力度， 完善激励约束机制， 确保安全管理工作的连续性，特制定本制度。 2. 适用范围： 本制度适用于本公司生产安全奖惩工作。 3. 职责： 3. 1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理办法， 并负责安全奖励资金的落实。 3. 2 专职安全管理人员负责安全生产奖惩制度制订，并监督实施。 3. 3 财务部负责落实安全生产奖励资金。 3. 4 安全生产委员会是安全奖惩管理归口管理部门。 4. 内容： 4. 1 惩罚 4. 1. 1 惩罚的范围 4. 1. 1. 1 职工人身伤害事故的考核： 单位发生伤亡事故， 事故的责任者， 依据伤害程度和性质，

2、 按照工伤事故管理规定中的考核办法进行处罚。 4. 1. 1. 2 安全管理 1）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 2）违章违纪，情节严重，性质恶劣者。 3）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 4）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。 5）对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。 6）对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。 7）其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。4. 1. 1. 3 其它事故考核 1） 发生设备， 火灾、 失窃、 财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。 2）具体考核未涉及到或与年度安全生产考核办法有冲突之处，按

3、当年安全生产考核办法执行。 4. 1. 2 惩罚类型 1） 根据违章情节的轻重程度， 及时采以批评教育、 书面检查、 通报全公司、 停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。 2）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 50-500 元、 赔偿损失的 3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 3）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、 降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 4. 1. 3 惩罚程序 1）经济处罚由相关部门提出处理意见，报分管责任人批准后执行。 2）行政处罚由相关部门提出处理意见，

4、按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。 4. 2 奖励 4. 2. 1 奖励的范围 1）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的； 2）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的； 3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 4）遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。 5）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。 6）在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失

5、的； 8）积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛， 成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人； 9）被评为部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励； 10）按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门； 4. 2. 2 奖励的类型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则 。 物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。 4. 2. 3 奖励程序 1） 安全生产先进班组和个人， 由部门（车间） 填写安全工作奖惩考核表 上报安全生产委员会，经审核后报公司领导批准通过。 2） 先进部门由安全生产委员会填写安全工作奖惩考核表， 报公司领导审批执行。 3）对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由部门（车间）提出，经安全生产委员会审查，报公司领导批准执行。