公司年度环境保护工作方案(范本)参考模板范本.docx
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- 关 键 词:
- 公司 年度 环境保护 工作方案 范本 参考 模板
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1、 公司年度环境保护工作方案年度,公司以控制重要环境因素和绿色施工为工作重点,全面落实环境保护和绿色施工责任,持续开展环境保护宣传教育,强化环境保护基础管理和制度落实,推进环境及绿色施工管理规范化、标准化和程序化,以实现“节约成本、降低消耗、保护环境、预防污染”的工作目标,促进公司及各EPC总承包项目持续又好又快发展。 一、工作目标 1、不发生一般及以上环境突发性事件; 2、有效运行环境管理体系,并做到持续改进,无严重或重复性不符合项; 3、重要环境因素得到有效控制,环境隐患整改率达到 90% 以上;4、固体废物、危险废物处置均符合国家要求;5、环境监测计划落实率达 100%;6、环境污染、噪声
2、投诉处理率为 100%,不发生业主或地方政府的环境投诉事件;7、在岗员工环境保护教育培训率 100%。二、工作重点及措施 (一)健全环境保护和绿色施工管理机制,落实环境保护和绿色施工责任制。1、健全和完善环境保护与绿色施工管理机制。2、为落实环境保护和绿色施工责任制,年初公司与各在建项目签订年环境保护工作责任书。各项目负责人根据实际情况将环境保护责任目标进行分解,与分包施工单位签订责任书,并督促分解落实到各班组、各岗位。 使各自都明确对环境保护和绿色施工所担负的责任,形成一级对一级负责的环境保护和绿色施工责任网络体系,以确保责任落到实处。3、加大环境保护和绿色施工工作的监督检查和考核力度,利用
3、领导带班、监督检查、公司内审等方式督促环境保护和绿色施工责任目标的落实,并将在每月末对与公司签订安全环保责任书的责任人进行考核。公司将及时通报检查、考核情况,推广典型,交流经验,确保环境保护和绿色施工责任制落实到位。 (二)加强环境保护制度化建设,增强环境管理体系运行有效性。 1、建立项目环境管理制度。针对环境管理的薄弱环节,公司项目管理部建立项目环境保护管理制度。2、将环境保护职责与日常工作有机地结合起来,严格按制度进行规范化管理,使环境保护制度落实到现场,落实到岗位,落实到具体人员,落实到生产经营全过程。3、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的
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