天猫运营策划培训课件.pptx
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1、天猫运营策划书第一部分天猫商城规则介绍规则处罚体系高压线扣分累积无上限-违规再多也不会被清退-每年年底分数清零严重违规行为一般违规行为扣分累积有上限-48分被清退-年底分数清零触犯即清退-无积分累积-无回转余地高压线侵犯知识产权 1伪造资料 3售卖走私2经营不达标4严重违规行为违法犯罪行为泄露他人信息侵犯他人知识产权发布违禁信息盗用他人帐户扰乱市场秩序骗取他人财物严重违规行为处罚机制扣分每累积达12分店铺屏蔽限制发布商品限制发送站内信限制社区功能公示警告7天扣分每累积达24分店铺屏蔽限制发布商品限制发送站内信限制社区功能公示警告14天扣分每累积达36分关闭店铺限制发送站内信限制社区功能公示警告
2、21天扣分每累积达48分查封帐户永久下架店内所有商品一般违规行为滥发信息描述不符恶意评价竞拍不买不当注册恶意骚扰未依法公开或更新营业执照信息虚假交易延迟发货违背承诺信息 交易其他买家一般违规行为一般违规行为处罚机制扣分每累积达12分店铺屏蔽限制发布商品公示警告12天第二部分试运营与季度淘汰2013年已经取消季度淘汰了没有达标不能参加官方活动试运营考核新入驻商家入驻后的第61-90天Text in here试运营淘宝商城考核对象考核期考核频率一次考核时间入驻后第四个月初经营能力成交额(淘汰行业末尾10%)发货速度商品更新速服务能力纠纷率(3%,且笔数10笔)DSR评分(4.2)投诉率行业标准各行
3、业行业标准学习积极性线上培训线上线下班会试运营考核标准商家若不符合以上指标的其中一项,淘宝商城将与商家终止合作协议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。季度淘汰规则入驻商城3个月后每自然季度连续3个月Text in here季度淘汰淘宝商城考核对象考核期考核频率每季度考核时间考核期后的次季度初季度淘汰标准DSR评分退款纠纷率店铺转化率支付宝使用率行业排名末尾20%行业排名末尾20%低于行业均值低于行业均值在很多传统的企业中,工人的服务意识和危机感都不高,紧迫感不强。对待工作往往马马虎虎。针对这种情况,您认为应该采取什么样的措施来加以解决?请简要阐述您的想法。4.4做好维护保养工作,防止腐蚀,
4、定期送检。1.10站内严禁吸烟,易燃易爆物品不得靠近防火区,重点部位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。26.投标文件的修改和撤回3三分笑38.1 中标人确定后,由招标代理机构向中标人发出中标通知书,同时通知所有未中标人。中标通知书是合同的组成部分。三定点摄影的效果交款方式:磋商保证金可以以转账、支票、汇票、本票或者金融机构出具的保函等非现金形式提交,所有递交方式均以到帐时间为准。7.1 日报:有关单位将数据于每日8:20前电话报生产部,9:00前报送书面报表。生产部汇总后10:00前报公司分管领导;现代
5、化的企业必须注重管理,有管理才有绩效,才能完成设计的目标,以体现服务的作用,呈现业绩使企业获利。建立追踪管理、明确的奖惩制度,保证管理发挥效能,才能实现良好的服务品质。2.适用性10.4 在质量保证期内,由于维修、更换有缺陷或损坏的货物或部件,其保证期将延长,延长时间等于停机时间。规则指标定义 即店铺动态评分,包括:宝贝与描述相符、卖家的服务态度、卖家发货的速度、物流公司的服务。对于季度考核,DSR为季度末四项指标的均值。DSR评分 小二介入总笔数/总退款申请笔数。退款纠纷率 日均成交UV/日均店铺UV。对于季度考核,店铺转化率的取数逻辑是当季连续三个月的日均成交UV与日均店铺UV的比值。店铺
6、转化率 支付宝成交笔数/拍下笔数。对于季度考核,支付宝使用率的取数逻辑是当季连续三个月的支付宝成交总笔数与拍下总笔数的比值。支付宝使用率第三部分入驻天猫商城行业分析了解/细分市场了解买家需求了解自身优势品牌定位及规划品牌消费群体价格区间品牌内涵产品风格产品计划入驻后产品上架时间每月投放产品款数和件数全年货品投放计划产品计划明细(女装案例)月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月10月月12月月合计合计投放投放款数款数402040707060404050706040600投放投放件数件数8.45.69.88.49.875.65.68.4131515111.6产品计划
7、时间全年货品节奏(女装案例)1月月清冬款,节前春款第一批上架2月月节后开始春款大批量上架,冬款缩减到20%以下3月月春款开始全面上架,3月下旬开始早春清仓,第一批夏款上架4月月夏款陆续上架,春款尽快结束5月月夏款继续补充6月月下旬开始夏款大规模清仓7月月清夏款,月底第一批秋款上架8月月夏款清完,秋款陆续上架9月月秋款全面上架,下旬开始清初秋款,国庆前上部分厚身货品10月月冬款陆续上架,秋款尽快结束11月月配合双十一,冬款爆发12月月中旬开始陆续清冬款,持续到春节销售计划一年的销售计划(单位:万元)月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月10月月12月月销售额销售额
8、201030405040405060708090总计总计580推广计划资源投放计划明细直通车推广直通车推广平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元硬广硬广3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元钻石展位钻石展位平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元其他推广其他推广EDM以及其他推广预计20万元总计总计广告费用预算200万元活动计划月份月份1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月主题活主题活动动庆新年庆新年春节春节活动活动春季新品春季新品旅游日旅游日春季促春季促销销年中大促年中大促七夕七夕教师
9、节教师节国庆国庆光棍节光棍节圣诞节圣诞节情人节 白色情人节母亲节夏季新品秋季新品冬季新品淘宝活淘宝活动动聚划算、品牌清仓、淘金币、VIP俱乐部、店铺促店铺促销销折扣、包邮、送礼、返现全年节日规划匹配的活动方案和产品规划实现促销的工具入驻一个月倒计时第四周第三周第二周第一周 了解行为情况 确定产品定位 团队架构招聘 图片拍摄处理 物流包装确认 产品定价 制定推广方案 确定活动方案 制定运营计划 熟悉后台操作 了解相关规则第四部分新店运营思路新店成长思路Step 1Step 2Step 3 发布商品+店铺装修 人气单品 优化装修Step 4 类目活动8.1竞争性磋商响应文件正本、所有副本,应分别封
10、装于不同的密封袋内,密封袋上应分别标上“正本”、“副本”、并注明竞争性磋商响应人名称、采购项目编号、采购项目名称。4.1.6企业生产责任制和安全生产规章的内容及制定方法3.4 部门、工段负责建立本部门的生产指挥系统,确保生产调度指令及时得到贯彻执行;(2)农村工作:(8)竞争性磋商响应人承诺函只要5S能彻底实施,任何活动的导入都能轻而易举。因为5S强调的是全体员工必须遵守制定的标准,确实做好自主管理。如果连5S活动所制订的规则都不能遵守的话,制定再多的规定都是多余的。37.确定中标人(3)向承包方及时提供有关机组主设备设计、制造、安装、调试、维护的图纸、资料,包括设备的技术规范、竣工图纸及维护
11、手册或说明书等承包方履行本合同所需的资料,避免影响生产准备和机组的运行。业主应该及时明确有关文件资料的移交流程和操作程序等管理制度。在一些咖啡店,服务生会询问顾客的名字。人多的时候服务生就会喊着顾客的英文名字,把咖啡拿给他们。这种沟通的感觉非常美好,是一种感情互动。这是蛮有趣的一个服务规划,感觉很自在,符合喝咖啡的文化的服务特性。所以服务规划要符合产业的特性,照顾服务对象的层次,呼应客户的内心需求,这也是一种乐趣。员工在整个服务过程中必须保持精神专注,时刻准备着为顾客服务。举例来说,有些营业场所会有老人光顾。在老人进来的时候,因人而异的服务应该怎样体现呢?精神专注的员工就会注意观察,有的老人行
12、动不便,所以不能走太远。这时候可以在门口附近放置一把椅子供老人使用。这些都是因人而异的服务的技巧。(2)由卖方委托经买方认可的法定质量检测机构进行验收,验收合格后由法定质量检测机构出具验收报告。验收费用应包含在合同价中,买方不再另行支付。4、建立供应商档案发布商品主图、标题、价格商品详情描述发布商品发布时间:7天商品数量店铺装修店铺风格宝贝分类基础装修促销区店招人气单品人气单品挑选包装推广优化装修基本设置风格、店招、促销专区、首页商品展示等分类设置如:按价格、按品牌、按风格等自定义设置七个自定义页面合理利用Step 2Step 3Step 1第五部分店铺页面设计关于视觉营销满足需求突出卖点视觉
13、营销需求信息传达定位需求挖掘买家购买纪录 买家是谁 买家喜欢什么售中沟通 买家想要怎么样售后跟踪 买家购物体验网购明确定位 产品线二八原则明确定位产品 根据产品定位确定消费人群人群 针对不同消费人群进行营销营销装修思路美观信息传达风格产品定位及买家需求风格与定位产品的不同定位决定了设计风格根据产品定位和消费人群习惯设计消费人群消费习惯往往高于目前已有消费能力店铺装修组成店铺页面店铺招牌促销区推广区宝贝分类宝贝详情宝贝信息关联营销增值服务看 买家进入店铺第一屏黄金分割位置 信息量少,重点突出想 店铺主营产品 店铺定位做 继续浏览 形成成交促销区和推广区宝贝详情宝贝详情展示实力展示品牌、荣誉、资质
14、、销量、生产、仓储吸引购买卖点打动、情感打动、买家评价、热销盛况交易说明购买、付款、收货、验货、退换货、保修促销说明热销商品、搭配商品、促销活动、优惠方式商品展示色彩、细节、优点、卖点、包装、搭配、效果流程革新,简化作业手续向下授权,改革不当法规,手续适当放宽、改变说明:适当利用会议和激励可以提醒员工的服务理念。通过会议,可以让员工们实现互动,分享大家的经验和教训,并体会到工作的价值,从而强化全员的服务意识和气氛。这就是早会制度的作用,可以强化服务理念,统一行为。5.1.2 统计方法选定的原则(五)督导与评审b.先进性原则是统计方法的不断进步为统计质量提高提供了有力保证。要积极采用国内外先进的
15、统计方法和控制方法,不断提高统计人员的管理和技术水平;7.8完成领导交办的其它工作。药品进入医院后,一般会通知各科室主任新到什么药,但医生一般不会接触我们的药品,此时做医生工作就是异常重要,具体对医生工作如下:_(3)独立性原则:评标工作在评标委员会内部独立进行,不受外界任何因素的干扰和影响。4.1.3重大事故的防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危险源关联营销关联销售销售目的更多人买提升转化率买更多提升客单价关联形式关联活动关联单品选择单品商品类型商品价格展现位置宝贝描述顶部宝贝描述底部第六部分天猫基础流量构成高级自然流量1基础自然流量付费推广流量23活动流量会员营销流量4流量来源5其他流
16、量基础自然流量所有宝贝(70%)人气宝贝(30%)搜索页面LIST页面搜索类目自然流量专题页面影响所有宝贝主要因素影响人气主要因素人气宝贝回头客收藏量交易量 转化率获取基础流量宝贝标题优化分时段上架打造人气单品顾客维护付费推广流量硬广直通车钻石展位超级卖霸阿里妈妈淘宝客推广流量介绍推广手段推广手段适合店铺资金需求人力需求流量大小硬广硬广品牌商高高(人员配置)大直通车直通车所有店铺低中(投放经验)商家可控钻研展位钻研展位所有店铺低高(美工和策划能力)商家可控淘宝客淘宝客所有店铺无高(运营管理能力)受店铺本身影响推广流量介绍推广形式推广形式计费方式计费方式直通车直通车通过关键词竞价,按照点击收费,
17、按照商品精准推广的服务通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务钻石展位钻石展位通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工技巧通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工技巧淘宝客淘宝客由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客超级卖霸超级卖霸按展示位、时长计费,针对不同类型的卖家推广需求制定不同主题的活动,活动专题展示,群集效应,主题鲜明硬广形式收费123位置l 页面位置:首页、商城首页、频道、资讯、社区l 功能页面:我要买、我的淘宝、收藏夹、阿里旺旺l 焦点、背投、通栏、ban
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