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类型国际管理咨询公司工作方法简介课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4022803
  • 上传时间:2022-11-04
  • 格式:PPT
  • 页数:18
  • 大小:365.51KB
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    资源描述:

    1、1罗兰罗兰贝格国际管理咨询公司贝格国际管理咨询公司Roland Berger Strategy Consultants工作方法简介2目录市场定位市场定位罗兰贝格国际管理咨询公司 使命描述我们是一家市场领先的战略管理咨询公司许多全球领先的企业是我们的客户我们是唯一一家源自欧洲的战略咨询公司我们在每个咨询顾问的增值榜上排名第二我们是一家快速发展中的公司我们是一家快速发展中的公司我们一直以领先市场的速度增长我们的员工是这一快速增长的缔造者工作方法工作方法客户导向成功的秘诀:行业和功能的交叉团队我们的咨询服务:可操作的战略我们的行业知识是我们成功的基础我们的咨询服务定位于CEO的层次1.我们高质量的服

    2、务赢得了忠诚的客户3市场定位市场定位41.罗兰罗兰贝格国际管理咨询公司贝格国际管理咨询公司 使命描述使命描述市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务的全球战略咨询公司市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务的全球战略咨询公司我们致力于帮助客户获得可持续的竞争优势,进而获得持续的增我们致力于帮助客户获得可持续的竞争优势,进而获得持续的增长、回报和股东价值长、回报和股东价值我们通过独特的竞争力和创新性实现差异化我们通过独特的竞争力和创新性实现差异化我们仍然是一家中立的专业咨询公司我们仍然是一家中立的专业咨询公司我们为业界精英提供开放的、宽松的工作环境我们为业界精英提供开放的、宽松的工作环境52.我们是

    3、一家市场领先的战略管理咨我们是一家市场领先的战略管理咨询公司询公司在在22个国家有个国家有31个分公司个分公司超过超过1500名员工名员工4亿美元的销售额亿美元的销售额63.许多全球领先的企业是我们的客户许多全球领先的企业是我们的客户客户举例74.我们是唯一一家源自欧洲的战略咨我们是唯一一家源自欧洲的战略咨询公司询公司罗兰贝格2000年的市场地位咨询公司咨询公司市场市场份额份额全球全球咨询公司咨询公司市场市场份额份额欧洲欧洲咨询公司咨询公司市场市场份额份额德国德国23%12%8%6%5%4%3%2%37%McKinsey&Co.A.T.KearneyBoston Consulting Grou

    4、pBain&Co.Arthur D.LittleBooz-Allen&HamiltonRoland BergerMercer Managem.Cons.OthersMcKinsey&Co.A.T.KearneyRoland BergerBoston Consulting GroupArthur D.LittleBain&Co.Booz-Allen&HamiltonMercer Managem.Cons.Others20%9%8%8%7%6%5%2%35%McKinsey&Co.Roland BergerBoston Consulting GroupA.T.KearneyBain&Co.Merc

    5、er Managem.Cons.Booz-Allen HamiltonArthur D.LittleOthers26%18%13%12%6%5%4%4%12%Source:Management Consultants International 20008410Roland Berger402AT Kearney5.我们在每个咨询顾问的增值榜上排名我们在每个咨询顾问的增值榜上排名第二第二2000年每个咨询顾问的增值 EUR 000234304315351448Arthur D.LittleBoston Consulting GroupBain&CompanyBooz Allen&Hamilto

    6、nMcKinsey9我们是一家快速发展中的公司我们是一家快速发展中的公司101.我们一直以领先市场的速度增长我们一直以领先市场的速度增长咨询费收入 EUR m168201919320192352019273201934020194332000罗兰贝格咨询市场(2019=100%)+21%p.a.+12%p.a.112.我们的员工是这一快速增长的缔造我们的员工是这一快速增长的缔造者者员工数2019201920192019201920002342533504004294725946847548049121,0388289371,1041,2041,3411,510服务服务咨询顾问咨询顾问12工作方

    7、法工作方法131.客户导向客户导向客户的利益客户的利益罗兰罗兰贝格贝格的支持的支持适合不同客户的方法适合不同客户的方法工具的正确使用工具的正确使用交互式的客户交互式的客户 咨询顾问咨询顾问团队团队向客户的团队传授专有技能向客户的团队传授专有技能创新而全面的解决方案创新而全面的解决方案142.成功的秘诀成功的秘诀:行业和功能的交叉团队行业和功能的交叉团队汽车汽车化工和石油化工和石油消费品和零消费品和零售售工程产品和工程产品和高科技高科技金融服务金融服务信息信息医药和医疗医药和医疗器械器械公共服务公共服务交通交通公用事业公用事业功能功能 CC行业行业CC公司战略公司战略公司金融公司金融IT/电子商

    8、务电子商务营销营销/销售销售营运战略营运战略公司管理公司管理公司重组公司重组ConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteamsConsultantteams153.我们的咨询服务我们的咨询服务:可操作的战略可操作的战略业务组合管理业务组合管理(M&A),并购并购后整合后整合价值管理价值管理电子商务战略电子商务战略创新性

    9、增长和营销战略创新性增长和营销战略重组重组领导结构和流程领导结构和流程e-转型转型提高劳动生产率提高劳动生产率,降低成本降低成本营运营运(供应链供应链,全球采购全球采购)战略问题战略问题实施支持实施支持举例164.我们的行业知识是我们成功的基础我们的行业知识是我们成功的基础2000年销售额的行业结构年销售额的行业结构%工程产品和高科技工程产品和高科技电信电信消费品和零售消费品和零售交通交通金融服务金融服务汽车汽车公用事业公用事业公共服务公共服务化学和石油化学和石油医药和医疗器械医药和医疗器械17%14%13%12%11%10%10%6%4%3%175.我们的咨询服务定位于我们的咨询服务定位于CEO的层次的层次2000年销售额的功能结构%14%IT和电子商务和电子商务营运战略营运战略营销和销售营销和销售公司管理公司管理公司战略公司战略重组重组6%9%14%22%35%186.我们高质量的服务赢得了忠诚的客我们高质量的服务赢得了忠诚的客户户新的客户新的客户重复的客户重复的客户78%22%2000年的客户结构%

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