国家电网公司跨区电网运行管理制度说明课件.pptx
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1、2022-11-4国家电网公司跨区电网国家电网公司跨区电网运行管理制度说明运行管理制度说明n跨区联网工程跨区联网工程n跨区送电工程跨区送电工程n三峡送出配套交直流输变电工程三峡送出配套交直流输变电工程n西北西北750750kVkV输变电工程。输变电工程。简介简介跨区电网运行管理范围跨区电网运行管理范围 跨区电网运行管理全面贯彻公司跨区电网运行管理全面贯彻公司“一强三优一强三优”发展目发展目标和标和“三抓一创三抓一创”工作思路,坚持体制创新、管理工作思路,坚持体制创新、管理创新、技术创新的原则,树立跨区电网输变电资产创新、技术创新的原则,树立跨区电网输变电资产全寿命管理理念,建立跨区电网全过程的
2、运行管理全寿命管理理念,建立跨区电网全过程的运行管理机制,加强跨区电网输变电设备和生产设施的运行机制,加强跨区电网输变电设备和生产设施的运行管理,不断提高跨区电网运行管理水平和运行可靠管理,不断提高跨区电网运行管理水平和运行可靠性,努力创建国际一流的跨区电网。性,努力创建国际一流的跨区电网。简介简介跨区电网运行管理目标跨区电网运行管理目标 勇于开始,才能找到成功的路n考虑跨区电网输变电设备分散、分布广的特点,为便于管考虑跨区电网输变电设备分散、分布广的特点,为便于管理和降低运营成本,跨区电网交、直流线路和交流变电站理和降低运营成本,跨区电网交、直流线路和交流变电站原则上委托输变电设备所在地的电
3、网经营企业(网、省电原则上委托输变电设备所在地的电网经营企业(网、省电力公司)负责生产管理和运行维护工作,由建设运行部与力公司)负责生产管理和运行维护工作,由建设运行部与相应的电网经营企业签订委托管理协议,明确双方职责。相应的电网经营企业签订委托管理协议,明确双方职责。跨区直流输电联网工程换流站的生产管理工作由建设运行跨区直流输电联网工程换流站的生产管理工作由建设运行部委托国电运行有限公司负责生产管理和运行维护工作,部委托国电运行有限公司负责生产管理和运行维护工作,建设运行部与国电运行有限公司签订委托管理协议,明确建设运行部与国电运行有限公司签订委托管理协议,明确双方职责。双方职责。n跨区电网
4、输变电设备运行管理基于属地化的原则,采用分跨区电网输变电设备运行管理基于属地化的原则,采用分层分级开展跨区电网输变电设备运行管理。对于直流输电层分级开展跨区电网输变电设备运行管理。对于直流输电换流站的运行管理,考虑采用相对集中的管理方式。换流站的运行管理,考虑采用相对集中的管理方式。n同时,积极探索跨区电网运行管理新的模式。同时,积极探索跨区电网运行管理新的模式。简介简介跨区电网运行管理架构跨区电网运行管理架构 n属地化的原则只是对于目前属地化的原则只是对于目前500500kVkV交、直流线路和交流变交、直流线路和交流变电站,委托当地网、省电力公司负责运行维护,由网、电站,委托当地网、省电力公
5、司负责运行维护,由网、省电力公司再研究确定具体运行维护单位。省电力公司再研究确定具体运行维护单位。n相对集中的管理方式是指委托国网运行有限公司开展直相对集中的管理方式是指委托国网运行有限公司开展直流换流站的运行管理工作,换流站的具体运行维护工作流换流站的运行管理工作,换流站的具体运行维护工作由国网运行有限公司设立的超高压管理处负责。由国网运行有限公司设立的超高压管理处负责。n跨区电网输变电设备运行管理由国家电网公司,网、省跨区电网输变电设备运行管理由国家电网公司,网、省(市)电力公司、国网运行有限公司,超高压输变电公(市)电力公司、国网运行有限公司,超高压输变电公司、供电公司、松变电运检公司、
6、超高压管理处等实行司、供电公司、松变电运检公司、超高压管理处等实行分层分级的管理。分层分级的管理。简介简介跨区电网运行管理架构跨区电网运行管理架构 建设运行部直属超高压管理处网、省电力公司网、省电力公司超高压公司、供电公司、运检中心委托管理国电运行公司国电运行公司交流输变电系统、直流线路直流换流站简介简介跨区电网运行管理架构跨区电网运行管理架构 简介简介跨区电网运行管理内容跨区电网运行管理内容 跨区电网输变电系统需要经历规划、可行性研究、建设跨区电网输变电系统需要经历规划、可行性研究、建设、生产准备和运行阶段。其中,运行管理涉及到生产、生产准备和运行阶段。其中,运行管理涉及到生产准备、运行这两
7、个阶段。准备、运行这两个阶段。建设阶段生产准备阶段运行维护阶段全国联网和三峡配套输变电工程规划、可研阶段建设管理运行管理简介简介跨区电网运行管理内容跨区电网运行管理内容 运行管理在生产准备阶段的主要工作包括确定运行维护单位运行管理在生产准备阶段的主要工作包括确定运行维护单位、签定生产准备工作委托协议、参与工程建设前期工作(、签定生产准备工作委托协议、参与工程建设前期工作(初步设计、设备招投标、监造等)、负责人员培训、负责初步设计、设备招投标、监造等)、负责人员培训、负责建立规章制度、参与工程验收和竣工验收和工程启动、调建立规章制度、参与工程验收和竣工验收和工程启动、调试等工作。试等工作。生产准
8、备阶段确定运行维护单位签定生产准备委托协议参与工程建设前期工作负责建立规章制度参与与工程竣工验收参与工程启动、调试负责人员培训简介简介跨区电网运行管理内容跨区电网运行管理内容 运行阶段工作重点是开展跨区电网输变电设备的委托管运行阶段工作重点是开展跨区电网输变电设备的委托管理、日常管理、事故处理、检修和改造等工作,及时理、日常管理、事故处理、检修和改造等工作,及时掌握跨区电网输变电设备运行情况,通过和公司系统掌握跨区电网输变电设备运行情况,通过和公司系统输变电设备运行可靠性情况进行比较以发现问题,组输变电设备运行可靠性情况进行比较以发现问题,组织设备检修、设备改造和升级工作,努力提高设备运织设备
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