危险源辨识与风险评估培训教材(-54张)课件.ppt

1、危险源辨识与风险评估培训危险源辨识与风险评估培训管理层培训管理层培训HSE海因里希法则海因里希法则Biu kim t thp v an ton s c Heinrich30000不安全行为和状态不安全行为和状态trng thi v hnh vi mt an ton*目 录1.定义介绍定义介绍2.为什么要做危险源辨识及风险评价？为什么要做危险源辨识及风险评价？3.危险源辨识方法危险源辨识方法4.危险源辨识及风险评价步骤4.风险评价方法风险评价方法5.风险控制措施的分类风险控制措施的分类6.JSA 工作安全分析的介绍工作安全分析的介绍危险源辨识工作是职业健康安全管理体系推进工作中一项重危险源辨识工

2、作是职业健康安全管理体系推进工作中一项重要的基础性工作，做好危险源辨识工作，不仅有利于推进体要的基础性工作，做好危险源辨识工作，不仅有利于推进体系建设，同时也能较好的提升基础安全管理工作。系建设，同时也能较好的提升基础安全管理工作。危险源辨识危险源辨识-安全工作的基础安全工作的基础开展危险源辨识工作的着手点依靠全员开展危险因素辨识工作-要教育和动员全体员工积极参加，辨识和查找身边的风险保证必要的人力、物力和资金领导支持，全员参与。危险源辨识不是那一个人或部门的事情，是涉及到每位员工的切身利益和自己人身安全的大事特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最清楚现场的不安全因素在哪里。各类

3、专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识，查找身边的危险因危险因素相关定义相关定义相关定义相关定义危险源辨识及风险评价步骤危险源辨识及风险评价步骤新材料新材料 新工艺新工艺 新工作场所新工作场所危险源的新辨识危险源的新辨识职业健康安全变化职业健康安全变化危险源分类危险源分类(一一)Phn loi ngun nguy him(1)根据引起事故的直接原因事故分为:1.人的不安全行为 2 .物的不安全状态3.管理缺陷危险源分类危险源分类(二二)Phn loi ngun nguy him危险源分类危险源分类(三三)Phn loi ngun nguy him根据生产过程危险和危害因素分类与代码的规定,将生

4、产过程中的危险、危害因素分为六类。物理性危险源，化学性危险源，生物性危险源，心理、生理性危险源，行为性危险源，其他危险源*（1）物理性*设备设施缺陷 防护缺陷 电危害 噪声危害 振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火 能造成灼伤的高温物质 能造成冻伤的低温物质 粉尘与气溶胶 作业环境不良 信号缺陷 标志缺陷 其他物理性危险源物理性危险源（2）化学性*易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒物质 腐蚀性物质 其他化学性危险源*（3）生物性*致病微生物 传染病媒介物 致害动物 致害植物 其他生物性危险源（4）心理、生理性*负荷超限 健康状况异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性危险源（

5、5）行为性*指挥错误 操作错误 监护错误 其他错误 其他行为性危险源*（6）其他*搬举重物 作业空间狭小 工具不合格 通道和道路有缺陷等 危险源分类危险源分类(四四)Phn loi ngun nguy him参照企业伤亡事故分类,Tham kho bng “phn loi tai nn thng vong ca cng ty”001物体打击 va vo vt 002 车辆伤害 tai nn xe c003 机械伤害 tai nn do my mc 004 起重伤害 tai nn do mang vc nng005 触电 in git 006 淹溺 cht ui007 灼烫 bng 008 火灾

6、 ha hon009 高处坠落 ng t trn cao xung 010 坍塌 dn dp011 冒顶片帮 vt ri t cao xung vo ngi 012 透水 r r nc013 放炮 bn sng 014 火药爆炸 n thuc sng015 瓦斯爆炸 n ga 016 锅炉爆炸 n ni hi017 容器爆炸 n bnh cha 018 其它爆炸 cc loi n khc019 中毒和窒息 trng c v ngt th 020 其它伤害 cc loi thng tt khc危险源提示 gi ngun nguy him滑倒、跌倒或坠落 trt,vp,ri ng 照明、湿度、温度

7、、地面 nh sng,nhit,m,b mt工具、物料掉落 cng c v vt liu ri xung 异常温度作业（高低温）lm vic di nhit bt thng(n cao,thp)物料搬运及工具使用 vn chuyn vt liu v sd cng c 化学品皮肤接触、吸入或食入da tip xc ha cht,ht phi hoc n ha cht头上空间不恰当 khng gian trn u khng hp l 眼睛伤害 tn thng mt机械的组装、安装、操作lp t,thao tc my mc 能量伤害，如电力、辐射、噪声及振动 nh hng nng lng:in,bc

8、 x,n,m thanh维护、改造、修理及报废sa cha,ci to,v bo ph 重复性工作造成上肢异常cng vic lp li dn n tay bt thng运输风险源（厂内外）ngun nguy him vn chuyn 护拦/扶手或楼梯/台阶有缺陷tay vn,lan can,bc thang,bc thm c thiu st 火灾及爆炸 ha hon v n 承包商现场活动 hot ng nh thu 20*危险源辨识应考虑三个所有：三三个个所所有有所有人员所有人员所有活动所有活动所有设施所有设施作业员工访问者承包商生产设备检测设备厂房流水线公司内部公司外部相关方活动生产活动

9、办公活动后勤活动紧急情况21*危险源识别方法*对于制造行业采用：工序对于制造行业采用：工序-设备设备-人员分析法；人员分析法；21活动活动（工序（工序）人员人员设备设施设备设施物的不安全状态危险源物的不安全状态危险源 工业卫生工业卫生（作业环境）（作业环境）危险源危险源突发事件突发事件危险源危险源能源能源原材料原材料零部件零部件相关方危险源相关方危险源 人的不安全行为人的不安全行为（操作管理）危险源（操作管理）危险源产品、服务产品、服务排放、泄漏排放、泄漏 工业卫生工业卫生（作业环境）（作业环境）危险源危险源突发事件突发事件危险源危险源22*危险源辨识具体操作*4 4个方面个方面*六大类型六大

10、类型4人物环境管理6物理生理心理化学行为其他生物公司采用的风险评价方法：风险矩阵图公司采用的风险评价方法：风险矩阵图步骤四：确定不可接受风险步骤四：确定不可接受风险选择风险控制措施的优先顺序选择风险控制措施的优先顺序最有效最没有效果 危险源种类Hazard Category 活动Activity潜在的危险 Potential Hazards 潜在后果Potential Consequence 危险源描述 Hazard Description 之前是否有发生工伤Is there a work-related injuries occurred before现有的控制措施 Existing Con

11、trol Measure 可能性 Probability 严重性 Severity 风险等级Risk Rating 计划的控制措施 Planned Control Measures 所有者Owner 完成日期 Completion Date 剩余可能性 Residual Probability 剩余严重性 Residual Severity 剩余风险等级 Residual Risk Rating 新打粗机 打粗卡料 卷入 挤压伤 大底卡住，员工在未关闭机器的状况下，用力将大底拉出，手被卷入机器 有无 3 4 高 在滚轴之前的一段距离安装防护罩，可以阻挡手进入机器大底机修2016/6/932中

12、裁断裁断机机裁料挤压压伤双人违反规定操作裁断机有张贴标识严禁双人操作裁断机，一机一人24高高管理控制：加强培训一人一机，严禁双人操作裁断干部2016053014中中削皮削皮机机清理垃圾削切切伤员工在未关闭机器的状况下，伸手去清理削皮机内部的垃圾有张贴警示标识，清理垃圾时必须切断电源22中中管理控制，加强培训提升员工安全意识裁断干部培训目的培训目的 Mc ch o to辨识与公司公司所有所有设备、活动、服务有关的职业安全卫生危害，评价其危险程度，判定出重大危险因素，并进行有效控制。Nhn bit mi nguy him v v sinh an ton ngh nghip ca cc loi my

13、 mc,cng vic,dch v ca cng ty,nh gi mc nguy him ca n,phn on nhn t nguy him ln v tin hnh khng ch mt cch c hiu qu.培训的内容培训的内容 Ni dung o to1.相关定义 nh ngha lin quan2.常见的危险源 Ngun nguy him thng gp3.辨识的方法 Phng php nhn bit4.评估的方法 Phng php nh gi5.管理方案 Phng php qun l培训后的作业培训后的作业 cng vic sau o to1.各单位组建评估小组 mi b p

14、hn lp ra t nh gi2.提供相关资料 cung cp ti liu lin quan3.辨识本部门所有的危险源清单。Thng k mi nguy him ca b phn mnhJSA岗位工作安全分析培训岗位工作安全分析培训 HSE*JSA is basically a SAFETY check ListJSA是一个基本的安全核对表A process by which we identify personal accident and hazardous condition for each Job Step and Devise Safe procedure and contro

15、ls to eliminate or reduce the likelihood of occurrence JSA是用于定义工作岗位每个关键步骤的个人意外事故和风险状况，并制定安全操作规程和控制手段，以消除和降低事故的可能。JSA是什么*Why为什么要使用JSA1.To gain commitment of personnel to safe procedures 为了得到员工遵守安全操作规程的承诺为了得到员工遵守安全操作规程的承诺2.To identify hazards and means of their control 为了定义岗位工作存在风险和控制方法为了定义岗位工作存在风险和控制

16、方法3.To identify more efficient and safer methods of working 为了定义更为有效的和安全的工作方式为了定义更为有效的和安全的工作方式JSA的好处*Job Safety Analysis is a system to prevent an accident during activity in the workplace 岗位工作安全分析能够预防工作岗位上的安全事故*With implemented JSA we can anticipate hazards from activity 岗位工作安全分析能够预见工作活动中的风险*Provid

17、e JSA where the sequence of steps is critical 在工作步骤需要鉴定的地方使用JSA*Provide JSA before starting a job 在开始一项新工作或新岗位之前，实施JSAJSA能做什么Job Safety Analysis岗位安全分析岗位安全分析*What Exactly Am I Going To Do?确切的知道要做什么*Identify&Briefly Describe The Job 定义和简要描述此项工作*What Materials Will I Be Dealing With?处理什么物料*What Tools&E

18、quipment Will I Be Using?什么工具和设备将被使用*When Will The Job Be Done?Day time,night time,etc.什么时候做 白天、夜间。*Where Will The Job Be Done?At height,confined space,etc 在哪做 高处、受限空间。*How Might The Job Affect Other People/Activities/Equipment?此项工作如何影响其他人的工作或设备*How Might The Job Be Affected By Other People/Activiti

19、es/Equipment?此项工作如何被他人的行为或其他设备影响*Consider the Following When Producing a JSA 实施实施JSAJSA之前，考虑以下内容：之前，考虑以下内容：JSA考虑的重点JSA Form must have three basic:JSA表格必须包括以下三个基本内容：表格必须包括以下三个基本内容：1 Job Steps 工作步骤工作步骤2 Potential Accident or Hazardous Conditions 潜在事故和风险状况潜在事故和风险状况3 Safe Work Procedures or Control 安全操作

20、规程和控制手段安全操作规程和控制手段JSA的基本内容*Production Of a JSA Involves 5 Basic Steps 实施JSA包括5个基本步骤：1.Select A Job To Be Analyzed 选择合适的工作进行分析2.Identify and List All Hazards 定义和列出所有的危险类别3.Separate The Job Into Basic Steps 将工作内容分解到它的基本步骤4.Identify The Potential Accident or Hazardous Conditions 识别潜在的事故和危险状态5.Devise Sa

21、fe Work Procedures or Controls 给出安全操作规程和控制方法JSA的基本步骤Selecting A Job To Be Analyzed What Type of Jobs Should Have a JSA?选择一项工作去做分析什么类型的工作需要做JSA？Job That have a History of,or Potential for Accidents or Incidents 这项工作有事故历史或存在潜在风险这项工作有事故历史或存在潜在风险2.Jobs That Should Always Be Done The Same Way 这项工作应该采用同样的

22、方式这项工作应该采用同样的方式3.Jobs Where The Sequence of Steps is Critical 这项工作的工作步骤先后次序非常重要这项工作的工作步骤先后次序非常重要4.New and Changed Jobs 新增或改变的工作新增或改变的工作JSA的实施（步骤一）Identify and List All Hazards 识别和列出所有的危险Definitions of hazard is something which by itself or by interacting with other Variables can Result in:危险识别包括从工作自

23、身导致的或其他变量相互作用导致的两方面危险识别包括从工作自身导致的或其他变量相互作用导致的两方面Physical Injury or Death 身体伤害或死亡2.Damage to Assets or The Environment 财产或环境损害3.Production Loss or Increased Liability 生产损失或增加债务 JSA的实施（步骤二）Prior to Identifying Potential Accidents&Hazardous Conditions,Identify The Hazards Associated With The Work 在定义潜在

24、事故和危险状况之前，识别工作相关的危险在定义潜在事故和危险状况之前，识别工作相关的危险JSA的实施（步骤二）JSA的实施（步骤三）Separate the Job Into Basic Steps 将工作分解成多个基本步骤Ensure Steps Describe What is Being Done:确保清楚描述出每步工作做什么：Identify and list each Job step in sequential Order(Wording should begin with an“Action Word ie:Remove,Open,Weld,Check etc).根据工作的连续次序

25、，定义和列出每一个工作步骤（措词必须以一个动词开头，例如：移除、打开、焊接、检查等等）2.Limit the number of Steps to Ten(10)Maximum.限定工作步骤不超过10步3.If Job has More Than Ten(10)Steps,Segment it and Produce a JSA for Each Segment.如果一个工作超过10步，对此项工作进行分割，并对每个分割进行JSAJSA的实施（步骤三）Potential Problems:潜在问题：潜在问题：Making the breakdown so detailed that an unn

26、ecessarily large number of steps results 分解过于详细，将工作分解成太多的不必要的步骤分解过于详细，将工作分解成太多的不必要的步骤Making the job breakdown so general that basic steps are not recorded 分解过于简单，将工作分解为太少的几部，不能正确反映工作内容分解过于简单，将工作分解为太少的几部，不能正确反映工作内容JSA的实施（步骤三）开到路边路边停好位置拉下手刹打开警告闪烁牌打开车门下车走向后备箱插入钥匙打开后备箱拿出千斤顶拿出备胎松螺丝关键步骤太多关键步骤太多 换轮胎顶起车身移除松

27、开的螺丝移开爆胎放好新轮胎放下车身紧固螺丝将千斤顶和爆胎放回后备箱锁好后备箱进入车内和启动车辆给出信号、加速、上路 关键步骤太少关键步骤太少 换轮胎JSA的实施（步骤三）停车 取下轮胎 上备胎 开走JSA的实施（步骤三）停好车、拉手刹、放警示牌 从后备箱拿出千斤顶和备胎 松螺丝 顶起车身 移除爆胎，上备胎 放下车身 拧紧螺丝 放好爆胎和千斤顶正确和恰当的分解步骤正确和恰当的分解步骤 换轮胎JSA的实施（步骤四）Identify The Potential Accidents or Hazardous Conditions for Each Job Steps 为每一个工作步骤定义潜在的事故或风

28、险状态In conjunction With The Identified Hazard List from Step 2,Use the following Catch Phrases:通过步骤2定义出的风险清单，使用如下：p被XXX打击、冲击p 与XXX接触p 被XXX接触p 被夹（在里，在下，在之间）p 暴露于（温度、化学品、噪声等）p 滑到、跌倒、跌落，从高处或同一平面p 用力过度：抬举、推、拉等Another Important Consideration isHuman Problems:另一个重要的需要考虑的是人的问题：p 如果设备被错误的使用，将会有什么影响p 工人能否采取捷径去避免繁琐的、长的或者不舒服的程序JSA的实施（步骤五）Devise Safe Work Procedures Or Control 设计安全操作规程或控制手段When Determining Risk Reduction Measures Using the Following:当决定降低风险的时候，使用如下：“Hierarchy of Control”p 风险消除/祛除p 状态改变p 工作程序改变p 减少操作频次p 个人防护用品的使用p 警告标识p 安全防护装置p 消防设施JSA的实施p 完成检查清单p 主管签字和批准p 培训员工