创业培训第四步课件.ppt
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- 创业 培训 第四 课件
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1、2022-11-4创业培训第四步创业培训第四步创业培训第四步创业培训第四步创业培训第四步1、团队的定义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的奋斗目标一、团队创业培训第四步一般创业团队可以分为两类:一类是由核心领导人物的创业团队,这种团队通常是有一个人想到了一个很好的商业点子,或者是找到了一个商业机会,他会以自己为核心组建团队;一类是群体性的创业团队,成员主要是由于共同的经验、兴趣和友谊而结成的事业伙伴。创业培训第四步群体和团队的本质区别群体和团队的本质区别创业团队不等同于群体,团队中成员创业团队不等同于群体,团队中成员所作的贡
2、献是互补的;而群体中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的之间的工作在很大程度上是互换的 创业培训第四步团队成员团队成员对是否完成团队目对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时标一起承担成败责任并同时承担个人责任,而承担个人责任,而群体成员群体成员则只承担个人成败责任则只承担个人成败责任One团队的目标实现需要成员间团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群彼此协调且相互依存,而群体的目标实现却不需要成员体的目标实现却不需要成员间的相互依存性间的相互依存性Three团队的团队的绩效评估以团队整体绩效评估以团队整体表现为依据,而表现为依据,而群体的群体的绩效绩效
3、评估则以个人表现为依据评估则以个人表现为依据Two团队较之群体在信息共享、团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面角色定位、参与决策等方面也进了一步也进了一步Four群体与群体与团队团队创业培训第四步4 4、通过成员间的共同协调、通过成员间的共同协调、支援、合作和努力来完成共支援、合作和努力来完成共同的目标同的目标5 5、1+121+121 1、团队由两个及以上具有、团队由两个及以上具有不同技能、知识和经验的人不同技能、知识和经验的人所组成;所组成;2 2、具有特定的工作目标;、具有特定的工作目标;3 3、成员间相处愉快并乐于、成员间相处愉快并乐于一起工作、相互依赖、技能一起工作、相互
4、依赖、技能互补、成果共享、责任共担互补、成果共享、责任共担团队是群体的特殊形态,是一种为了实现某一目标而由相互协助依赖并共同承担责任的个体所组成的正式群体创业培训第四步2 2、优优秀秀团团队队的的特特征征明确的团队目标不同的团队角色共同的价值观和行为规范有效授权良好的沟通归属感共享创业培训第四步明确的团队目标明确的团队目标一个好的团队一定要有一个明确的目标,这个目标是大家都认可的,是大家前进的方向和动力。创业培训第四步 就在阿里巴巴就在阿里巴巴5 5周年庆的时候,周年庆的时候,马云又提出了一个新目标:阿里马云又提出了一个新目标:阿里巴巴要做巴巴要做102102年的公司,诞生于年的公司,诞生于2
5、020世纪最后一年世纪最后一年19991999年的阿里巴年的阿里巴巴,如果做满巴,如果做满102102年,那么它将年,那么它将横跨三个世纪,阿里巴巴必将是横跨三个世纪,阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。马云为中国最伟大的公司之一。马云为什么提出什么提出102102年这个数字?不仅年这个数字?不仅仅是为了横跨仅是为了横跨3 3个世纪,他说:个世纪,他说:“在在102102年之前任何一个时间我年之前任何一个时间我失败,就是我没有成功。失败,就是我没有成功。”他是他是在用在用102102去激励团队奋发图强,去激励团队奋发图强,做基业长青的企业。做基业长青的企业。创业培训第四步不同的团队角色不同的团
6、队角色创业培训第四步团团队队角角色色实干者实干者协调者协调者完善者完善者推进者推进者凝聚者凝聚者创新者创新者监督者监督者信息者信息者创业培训第四步八种团队角色及其描述八种团队角色及其描述角色角色角色描述角色描述创新者创新者解决难题,富有创造力和想像力,不墨守成规凝聚者凝聚者成熟,自信,是称职的主事人,阐明目标,促使决策的制定,分工合理推进者推进者激发人的,充满活力,在压力下成长,有克服困难的动力和勇气监督者监督者冷静,有战略眼光与识别力,对选择进行比较并做出正确选择协调者协调者协作温和,感觉敏锐,老练,建设性的,善于倾听,防止摩擦,平息争端实干者实干者纪律性强,值得信赖,有保守倾向,办事高效利
7、索,把想法变为实际行动完善者完善者勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,找出差错与遗漏,准时完成任务信息者信息者目标专一,自我鞭策,甘于奉献,提供专门的知识与经验创业培训第四步天气不错,你走到体天气不错,你走到体育中心里,发现有育中心里,发现有一个可爱的小女孩一个可爱的小女孩手里拿着几个气球手里拿着几个气球,你感到眼前一切,你感到眼前一切都非常美好,突然都非常美好,突然女孩子手一松,气女孩子手一松,气球从她手中飞走了球从她手中飞走了,你觉得气球最后,你觉得气球最后会怎样?会怎样?测测你的团队角色:小测试创业培训第四步A会有一位大人帮她把气球追回来D飞到高空里不见了B被鸟啄破C挂在树枝上创业培训第四步
8、选选A A:选会有一位大人帮她把气球追回来的人常会扮演弟弟妹妹般:选会有一位大人帮她把气球追回来的人常会扮演弟弟妹妹般的角色,在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处,让更多的角色,在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处,让更多人喜欢你。人喜欢你。选选B B:选被鸟啄破的人平常虽不多话,但心思缜密,你只要一开口,:选被鸟啄破的人平常虽不多话,但心思缜密,你只要一开口,你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自己显得更有权威感。己显得更有权威感。选选C C:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。
9、相:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一种依信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一种依靠。靠。选选D D:选飞到高空里不见了的人很有创意与灵感。在团队中,你最好:选飞到高空里不见了的人很有创意与灵感。在团队中,你最好去负责企划方面的事务,你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊去负责企划方面的事务,你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊。比较好的团队角色测试:北森团队角色测试、贝尔宾团队角色测试创业培训第四步共同的价值观和行为规范共同的价值观和行为规范现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观
10、。价值观对于企业,就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。企业的规章制度也就是企业的行为规范,约束着每一个员工的行为。创业培训第四步有效授权有效授权这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队创业培训第四步良好的沟通良好的沟通良好的团队首先能够进行良好的沟通,成员之间公开并且诚实地表达自己的想法,主动沟通,并且尽量了解和接受别人。创业培训第四步归属感归属感归属感也是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉自愿地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿离开团队。归属感也是凝聚力。成
11、员愿意属于这个团队,团队成员之间愿意帮助别人克服困难,或是自觉自愿地多做工作。创业培训第四步共享共享一个好的团队还具有的一个特征,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递,以便大家共享经验和教训。创业培训第四步【案例】六个苹果的故事:【案例】六个苹果的故事:有一个企业家,他们班有一个同学,家庭比较富有,每个礼拜都会带六个苹果到学校来。宿舍里的同学以为是一人一个,结果他是自己一天吃一个。尽管苹果是他的,不给你也不能抢,但是从此同学留下一个印象,就是这个孩子太自私。后来这个企业家做成功了事情,而那个吃苹果的同学还没有取得成功,就希望加入到这个企业家的
12、队伍里来。但后来大家一商量,说不能让他加盟,原因很简单,因为在大学的时候他从来没有体现过分享精神。俞敏洪北大演讲创业培训第四步3、创业团队的组建明确创业目标明确创业目标制定创业计划制定创业计划招募合适人员招募合适人员职权划分职权划分构建制度体构建制度体系系团队调整融合团队调整融合创业培训第四步4、团队的管理、团队的管理(1)立即摆脱表现不佳的人;(2)团队目标与价值观;(3)定期与团队成员沟通交流,确保对团队成员情况的掌握;(4)信息公开透明;(5)先小人,后君子。-好的团队,领导人是核心!好的团队,领导人是核心!创业培训第四步 一个有效的企业,必须有一支具备一定知识和技一个有效的企业,必须有
13、一支具备一定知识和技能的员工团队。能的员工团队。小企业人员组小企业人员组成成顾顾 问问创业培训第四步创业培训第四步组织和调动员工实施行动计划组织和调动员工实施行动计划用人能力创业培训第四步创业培训第四步1 1、了解人品,不是一路人,不进一家门。、了解人品,不是一路人,不进一家门。2 2、他和你在一起工作过至少一年,不了解人品和个、他和你在一起工作过至少一年,不了解人品和个 性,经营出现亏损,相互埋怨,易引起纠纷。性,经营出现亏损,相互埋怨,易引起纠纷。3 3、他必须是个能踏实干事、有责任心和真诚的人。、他必须是个能踏实干事、有责任心和真诚的人。(也可以把优秀的员工变为合伙人也可以把优秀的员工变
14、为合伙人)4 4、他考虑的更多的是大局和共同的利益,而决非他、他考虑的更多的是大局和共同的利益,而决非他 个人利益。他没有能损害企业利益的劣根性。个人利益。他没有能损害企业利益的劣根性。5 5、要性格互补、能力互补、财力互补。要性格互补、能力互补、财力互补。创业培训第四步1 1、优秀;、优秀;2 2、性格;、性格;3 3、年龄适宜;、年龄适宜;4 4、工作态度;、工作态度;5 5、学习力;、学习力;6 6、队员资源;、队员资源;7 7、创新;创新;8 8、目标、目标/价值观价值观-上下同欲者胜。上下同欲者胜。创业培训第四步1 1、设置合理的股权结构。、设置合理的股权结构。2 2、管好一个合伙制
15、企业,相互之间一定要公开、透、管好一个合伙制企业,相互之间一定要公开、透 明、诚肯、意见达成一致。明、诚肯、意见达成一致。3 3、已所不欲,勿施于人,要勤算帐、明算帐,要按、已所不欲,勿施于人,要勤算帐、明算帐,要按 企业制度办事,按商业法则处事。企业制度办事,按商业法则处事。4 4、一定要签订书面合伙协议,约定好合伙人之间各、一定要签订书面合伙协议,约定好合伙人之间各 自的责任与义务,包括自的责任与义务,包括退出机制退出机制,要分工明确,各,要分工明确,各负其责。负其责。5 5、合伙人、合伙人相互之间要容其短而赏其长,真正实现优相互之间要容其短而赏其长,真正实现优 势互补。势互补。创业培训第
16、四步 列出所有该做的工作项目;列出所有该做的工作项目;自己不自己不(能)做,需要雇人做的项目(能)做,需要雇人做的项目(雇人来做的工作,要详细说明所需技能和其他要求;雇人来做的工作,要详细说明所需技能和其他要求;决定完成每项工作所需人数决定完成每项工作所需人数 要考虑如何支付雇员的工资。要考虑如何支付雇员的工资。创业培训第四步 如果把你所在的团队比作西天取经的队伍如果把你所在的团队比作西天取经的队伍,你认为自己扮演角色是你认为自己扮演角色是创业培训第四步你录用员工的标准是什么?你录用员工的标准是什么?课堂研讨课堂研讨创业培训第四步 录用员工的标准录用员工的标准要有健康的身体要有健康的身体要有良
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