六顶思考帽培训课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、专业.From debating what isTo designing what can be.“将无休止的辩论转变为有意义的建设性探讨。”爱德华德博诺专业.如果你做事的方式和以前一样,那么得到的结果一定和以前一样。犹太谚语专业.专业.爱德华德博诺博士(Dr.Edward deBono)牛津大学心理学、医学博士学位、剑桥大学医学博士。曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。创新思维之父,创新思维,策略思维领域首席专家2005年获诺贝尔经济学奖提名。2009年欧洲创新大使全球仍健在的50名管理大师之一。(埃森哲)全球20位顶级商业顾问之一。(福布斯)影响人类历史进程的250位杰出人物之
2、一。(欧洲创新协会)DE73行星被命名为爱德华星。专业.我对我对,你错你错!Im right.You are wrong.专业.传统思维介绍传统思维介绍-思辨哲学思辨哲学希腊三大哲学家(469322 B.C)专业.传统思维问题之一传统思维问题之一争论争论“我对你错”对抗性思考-争论,看对方问题,坚持自己立场,以“赢”为目标,沿用2400多年,没有改变特点:判断和争论。专业.AB专业.争论或讨论EGO/自我AB专业.什么是平行思维?什么是平行思维?平行思维就是让所有人在同一时间同一时间内,使用同一个帽子同一个帽子的思维模式。专业.Thinking about thinking 对思考的思考对思考
3、的思考Organizing组织组织Process control 过程管理过程管理Facilitating主持主持专业.讨论:每周4日工作制2分钟2分钟2.5分钟0.5分钟seven minutes每组一位观察员来评议会议是如何进行的。蓝帽:讲师专业.专业.专业.专业.专业.1min专业.专业.专业.专业.避免假想报告他人感受O.P.VMore information=better decision!更多的信息=更好的决定!专业.专业.Bungee junping把蹦极作为作为一种团队建设的方法!专业.时间限定在30秒内允许表达自己的感觉、预感和直觉无需证明或说明理由可以作为决策思考的一部分可
4、以在做出决定之后使用专业.红帽分类技巧:对观点分类(能量贴)对我来说哪种观点最有趣?我感觉那个观点最有潜力?我认为哪个观点是最大胆的?专业.时间限定在30秒内投石问路团队选择和达成共识专业.Benefits 利益利益Optimism 乐观乐观Value 价值价值专业.2min专业.Positive thinking is choice we can make.积极的思想是我们能做的一种选择。积极的思想是我们能做的一种选择。专业.需要深思熟虑必须给出理由相对于黑帽来讲不那么自然对黑帽思维做出补充强化了创造性方法和新的思维方向专业.专业.专业.多用尤其挑战/危机时使用先黄后黑家庭/职场幸福指数专业
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