促销员培训课件.ppt
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1、促销员促销员 企业形象的缩影 流动的活广告 底线利润的创造者 完成“商品惊险的一跳”一、明确促销员工作角色及职责一、明确促销员工作角色及职责形象代言人促销员工作角色服务大使沟通桥梁促销员工作职责宣传品牌销售产品货品陈列客户服务收集信息填写报表军功章上有我们的一半重复购买交叉购买推荐购买二、树立正确的心态二、树立正确的心态n 小兵立大功n 当将军先从士兵做起我正迈向成功!三、提高促销员的素质与技能三、提高促销员的素质与技能n 促销员的基本素质爱心 爱心是成功的最大秘诀和有力武器,爱是打开顾客心灵的钥匙。信心 人之所以能,是因为相信自己能。恒心 忍耐、一贯、坚持。热心 热忱是推销才能中最重要的一个
2、因素,把热情和工作结合在一起,事半功倍n 促销员应掌握的基本知识与技能了解公司了解行业和常用术语产品知识竞争品牌情况商品陈列与卖场生动化常识顾客特性与其购买心理导购技巧商务礼仪沟通、谈判技巧应变和异议处理能力建立专业系统的培训体系建立专业系统的培训体系是必不可少的!是必不可少的!四、规范促销员的行为四、规范促销员的行为n 心态规范n 言行规范n 服饰规范n 卖场纪律n 日常工作流程n 货款管理n 售后服务规范促销员的行为是一项长期的工程,要通过制度、考核评估加以控制监督1、上班2、准备工作3、营业中4、营业结束5、下班早上好!辛苦了!五、建立促销员考核体系五、建立促销员考核体系月度考核是根据工
3、作表现和工作业绩打分,考核结果直接与促销员工资挂钩。u 公司定期、不定期地对各专卖店的人员进行跟踪抽查与考核,对实际工作能力底下、业绩差的将予以解聘(三个月10%末位淘汰制)u 实行严格考勤制度,对无故旷工两天以上者视为自动离职,并扣罚一个月工资。u 促销员应建立好自己的日用台帐(一般是零售台帐和促销礼品台帐)。如有保存不完整、不及时填写或弄虚作假者将予以严惩。u 促销员还必须如实认真填写每月销售报表并及时上交公司主管部门,如填报不及时将遭严厉扣罚,对虚报销量者扣除当月全部工资(包括奖金和提成),再犯立即开除。u在任何情况下不得与顾客发生争执,如果由于工作态度不好、有欺骗客户的言行或对客户服务
4、不好而 遭客户投诉者,视情节轻重予以处罚。u 促销员管理引进“末位淘汰”竞争机制,对连续三个月未能完成公司下达的目标销售量者,予以解聘六、制定促销员激励政策(六、制定促销员激励政策(1)n 除了采用加薪激励的方式外,还可以采用以下奖励政策:1、综合排名奖;2、销售进步奖;3、超额完成任务奖;4、特别贡献奖;5、好建议奖;6、检举揭发奖。除外,还可以实行相应的福利政策以激励促销员。六、制定促销员激励政策(六、制定促销员激励政策(2)按促销员的业绩与工作表现,将促销员评定为四个等级,给于晋升机会。1、促销员2、铜牌促销员3、银牌促销员4、金牌促销员促销员职业晋阶路径铜牌促销员银牌促销员业务员零售主
5、管金牌促销员加油干!金牌是属于你的!组织人事管理业务管理招聘培训派驻工作档案建立岗位调动离职终端形象工作纪律例会制度报表填写绩效考评终端信息反馈控制薪酬体系激励政策淡季底薪提成方案旺季底薪提成方案保底销量计划法定节假日补贴方案福利及其它补贴工资核定及杂费报销管理体制促销员的星级评定方案晋升淘汰机制奖励与处罚建立促销员俱乐部设立终端好建议奖高稿酬鼓励促销员投稿七、促销员管理体系七、促销员管理体系第五讲:导购技巧与促销员职业训练第五讲:导购技巧与促销员职业训练三流促销员:永远不清楚顾客需要什么,他们卖产品是靠运气!二流促销员:知道顾客需要什么,可惜他们卖的东西并不符合顾客的需要!一流促销员:不仅总
6、能把东西卖出去,而且让顾客坚信这些正是他想要的东西!情景模拟演练情景模拟演练n 主题:这一脚,就看你的了!主题:这一脚,就看你的了!n 情境情境:逸安园销售专卖店逸安园销售专卖店n 人员:人员:6人人n 模拟内容:(略)模拟内容:(略)啊哈!终于逮到你了!一、接待顾客的技巧一、接待顾客的技巧1、避免采用的待客方式 顾客刚进店,促销员:先生您看哪款墓地?不辨明顾客需求,促销员就某款墓地开始王婆卖瓜“围剿、群攻捕猎”式“冷若冰霜,爱理不理”式“死磨烂缠,穷追猛打”式“与顾客一决雌雄”式2、多个顾客接待方式 对通过耐心细致的讲解,仍未下决心购买的顾客,让其坐下来,再看看产品宣传单;对其它顾客提出的问
7、题,要及时耐心的回答,声音大到足够让未下决心购买的那位顾客听到;对刚进店的顾客要热情问候,让其在店内先随便看看.二、促销导购的技巧二、促销导购的技巧5s原则原则研究study诚恳sincerity灵巧smart迅速speed微笑smile5s原则二、导购的技巧二、导购的技巧FBA法法特性(Feature)它是什么?优点(Advantage)它能做什么?利益(Benefit)它能为顾客创造什么价值?以逸安园为例,根据FBA法,想想如何向顾客介绍。MASTER“精通”产品卖点OPPORTUNITY抓住现场“机会”NEED找准顾客“需求”EMOTION触动心灵“情感”YOURSELF将心比心,想想“
8、自己”二、导购的技巧二、导购的技巧MONEY法法二、导购的技巧二、导购的技巧导购步骤导购步骤注视留意感到兴趣联想产生欲望比较权衡信任决定行动满足待机初步接触商品展示了解需求商品说明顾问式推介解答疑问建议购买成交出售连带商品欢送顾客顾客购买心理过程与促销导购步骤顾客说:“我再考虑考虑”排除顾客疑虑成交法(排除顾客疑虑成交法(1)对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。(1)询问法:通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是推脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到
9、底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?(2)假设法:假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会 (3)直接法:通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧?排除顾客疑虑成交法(排除顾客疑虑成交法(2)
10、顾客说:太贵了。对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。(1)比较法:与同类产品进行比较。如:市场牌子的钱,这个产品比牌子便宜多啦,质量还比牌子的好。与同价值的其它物品进行比较。如:钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。(2)拆散法:将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。(3)平均法:将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按年计算,月星期,实际每天的投资是多少,你每
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