第一阶段培训课件.ppt

1、SEED2.0课件课件安全部安全部单梁单梁安全第一阶段培训安全第一阶段培训1欢迎参加安全培训欢迎参加安全培训没有第二次机会没有第二次机会西子奥的斯西子奥的斯环境、健康与安全部环境、健康与安全部安全第一安全第一培训目录培训目录工地安全知识工地安全知识FPA操作操作维修手册的内容维修手册的内容3工地安全知识工地安全知识第一阶段第一部分安全培训41 安全理念介绍安全理念介绍2 事故三角形事故三角形3 行为安全行为安全4 危险扫描危险扫描5 5项基本原则项基本原则工地安全知识工地安全知识5全部安全，先生们全部安全，先生们!ALL SAFE6死亡死亡重伤重伤意外事故意外事故侥幸脱险侥幸脱险不 安 全 的

2、 行 为不 安 全 的 行 为/环 境环 境30K300030030如果我们持续关注于减少如果我们持续关注于减少不安全的行为和环境不安全的行为和环境我们的结果将是零死亡我们的结果将是零死亡风险金字塔风险金字塔7安全工作为什么要以人为本安全工作为什么要以人为本?绝大多数事故是人绝大多数事故是人的行为引发的的行为引发的,而非而非环境和设备环境和设备减少不安全的行为减少不安全的行为有助于预防事故有助于预防事故96%96%的事故由不安全的行为引发的事故由不安全的行为引发,不安全环境引发的事故仅占不安全环境引发的事故仅占4%4%8以人为本以人为本,安全才有保证安全才有保证 电梯本身具有一定危险性电梯本身

3、具有一定危险性,人作为活动的人作为活动的主体主体,很大程度是很大程度是人人的行为的行为决定意外是否会发决定意外是否会发生生!数据证明了此观点数据证明了此观点.9PercentCount4 43 3 22 2 21 12811 1 11 1 11 111817Percent18 12 11 10 86 61733 32 2 11 1 11151 11 1 11 1 11 1121 15Cum%18 30 41 50 58 651070 73 75 78 80 82 83 85 86 87988 88 89 90 90 91 92 92 93 94494 95 95100OtherGroundin

4、gFork TruckFlammable LiquidFaulty catwalkFalse CarFalling Equipment/ToolsExplosionEnvironment WindDirect Cause unk nownDefeating Safety DeviceCylinder failedCompressed Gas StorageCaught in doorSlip,Trip&FallLack of safetiesGloves used with rotating equipmentEquipment Failure/MalfunctionMaterial Hand

5、lingLadderWalking/Working SurfacesOverhead ProtectionCriminal AttackMachine GuardingMotor VehicleHoisting and RiggingFall ProtectionCOHE(LOTO)Control of CarCOHE(MECH)160140120100806040200100806040200Fatal and Serious Injuries by Direct Cause死亡及重伤事故的直接原因主要是不安全行为死亡及重伤事故的直接原因主要是不安全行为10各类事故的数量比例各类事故的数量比

6、例11我们应该怎样实施以人为本的安全理念我们应该怎样实施以人为本的安全理念?“ACTS-行动行动”概括了以人为本的安全理念概括了以人为本的安全理念A 代表行动代表行动 ActC 代表教导代表教导 CoachT 代表思考代表思考 ThinkS 代表看清代表看清 See12以人为本安全理念的细则以人为本安全理念的细则ACTS已包含了以人为本安全理念及实施细则已包含了以人为本安全理念及实施细则行动行动 Acts辅辅导导 Coach 关怀关怀 Care 观察观察 Observe 分析分析 Analysis 沟通沟通 Communication 协助协助 Help思考思考 Think看看清清 See13

7、以人为本是以人为本是5 5项基本原则的延伸和拓展项基本原则的延伸和拓展以人为本的安全理念以人为本的安全理念1.行为-遵守重要规则以防止受伤2.辅导-培训及监督3.关怀-相互关照4.观察-鼓励安全行为并纠正不安全行为5.分析-明白同事行为的目的6.沟通-循循善诱，不应给予恐吓性指导7.协助-相互帮助以确保安全8.思考-经常回顾安全要求及程序9.看清-工作专注及运用工地危险扫描1.完全了解并始终如一的遵守各项规定2.任何时候都要使用员工安全工具和设备3.当发现不安全行为时，立即报告并予以制止4.相互关照5.鼓励和奖励遵守安全规定的行为5 5项基本原则项基本原则14以人为本是一种工地安全文化以人为本

8、是一种工地安全文化以人为本是推进工地安全文化的重要环节，也是工地安全文化的一部分以人为本是推进工地安全文化的重要环节，也是工地安全文化的一部分15扫描区域中你所看到的扫描区域中你所看到的潜在危险，并且识别危险种类潜在危险，并且识别危险种类危险扫描危险扫描 Harder Scan1617识别危险识别危险18.被运动物体夹住被运动物体夹住19.接触有害能量源接触有害能量源20.被运动物体撞到或撞到物体上被运动物体撞到或撞到物体上21.滑倒绊倒或坠落滑倒绊倒或坠落22.工作中用力过度身体扭伤工作中用力过度身体扭伤23.暴露于锐利边缘、有害物质或环境暴露于锐利边缘、有害物质或环境24Q/A电击返回电击

9、返回25FPA操作操作第一阶段第一阶段第二部分第二部分安全培训安全培训26FPA操作指导操作指导到达现场后的步骤到达现场后的步骤:1、到达现场后，与用户取得联系，确认、到达现场后，与用户取得联系，确认故障问题、并索取机房钥匙；故障问题、并索取机房钥匙；2、明确故障问题后，在电梯基站、所在、明确故障问题后，在电梯基站、所在的工作层设置护栏，以确保周边人员的工作层设置护栏，以确保周边人员的安全；的安全；3、到达电梯机房、并填写安全工作保证、到达电梯机房、并填写安全工作保证书；书；4、将控制柜中的检修转换开关、打检修，将控制柜中的检修转换开关、打检修，使电梯进入检修状态；使电梯进入检修状态；5、用控

10、制柜上的对讲机、与轿厢内进行、用控制柜上的对讲机、与轿厢内进行沟通，确认轿厢内是否有人；沟通，确认轿厢内是否有人；6、在确认轿厢内无人的情况下，进入挂、在确认轿厢内无人的情况下，进入挂牌上锁程序；牌上锁程序；123427挂牌上锁操作步骤：挂牌上锁操作步骤：1、侧身将主电源箱内的主电源关闭；、侧身将主电源箱内的主电源关闭；2、验证万用表的可靠性（分别用、验证万用表的可靠性（分别用220V的交流电和干电池，验证万用表交的交流电和干电池，验证万用表交流和直流档可靠性），确认万用表流和直流档可靠性），确认万用表是可靠的、没有问题后，进入主电是可靠的、没有问题后，进入主电源零能量的验证确认；验证的顺序源

11、零能量的验证确认；验证的顺序是：对主电源相与相之间、相与对是：对主电源相与相之间、相与对地之间先验证，确认无能量后，再地之间先验证，确认无能量后，再对控制柜中的主电源线、进行验证，对控制柜中的主电源线、进行验证，以及对变频器的零能量进行验证；以及对变频器的零能量进行验证；3、在确认零能量后，在挂牌上锁的警、在确认零能量后，在挂牌上锁的警示标签上，填写时间、姓名，并用示标签上，填写时间、姓名，并用专用的锁具和锁，实施挂牌上锁；专用的锁具和锁，实施挂牌上锁；（在做此程序时，要切记！在现场（在做此程序时，要切记！在现场维修保养的每个操作员工，都必须维修保养的每个操作员工，都必须用自己的锁，且都要实施

12、该程序）用自己的锁，且都要实施该程序）4、在确认此程序操作完成后，进入短、在确认此程序操作完成后，进入短接线操作操作程序；接线操作操作程序；123456挂牌上锁挂牌上锁28进出轿顶的操作步骤：进出轿顶的操作步骤：1、在轿内打一个下一层和最底层的指令；、在轿内打一个下一层和最底层的指令；2、使电梯开到容易进入轿顶的位置，打开厅门、使电梯开到容易进入轿顶的位置，打开厅门10公分，公分，在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证门锁是在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证门锁是否正常；否正常；3、打开厅门，将轿顶检修盒上的急停打掉，关上厅门、打开厅门，将轿顶检修盒上的急停打掉，关上厅门、在厅外按指令，查看电

13、梯是否移动，验证急停是在厅外按指令，查看电梯是否移动，验证急停是否有效；否有效；4、打开厅门，打开轿顶照明、将检修转换开关打到检、打开厅门，打开轿顶照明、将检修转换开关打到检修状态，关上厅门、在厅外按指令，查看电梯是修状态，关上厅门、在厅外按指令，查看电梯是否移动，验证检修开关是否有效；否移动，验证检修开关是否有效；5、进入轿顶、关上厅门，在轿顶按单个上和下、看电、进入轿顶、关上厅门，在轿顶按单个上和下、看电梯是否移动，再按公共按钮梯是否移动，再按公共按钮+上和公共按钮上和公共按钮+下，下，验证上验证上/下按钮和公共按钮是否有效；下按钮和公共按钮是否有效；6、将电梯开到需要工作的位置，按下急停

14、、做维保或、将电梯开到需要工作的位置，按下急停、做维保或维修操作；维修操作；7、退出轿顶时，将电梯开到原始的层站位置，将急停、退出轿顶时，将电梯开到原始的层站位置，将急停打掉、打开厅门、走出轿顶、恢复检修、关闭照打掉、打开厅门、走出轿顶、恢复检修、关闭照明、恢复急停、关闭厅门，电梯恢复正常；（切明、恢复急停、关闭厅门，电梯恢复正常；（切记！不在原层站出来时，必须对该厅门门锁进行记！不在原层站出来时，必须对该厅门门锁进行验证）验证）12345678进出轿顶进出轿顶29进出底坑的操作步骤：进出底坑的操作步骤：1、在轿厢内打上一层和顶层的指令；、在轿厢内打上一层和顶层的指令；2、将电梯开到合适的位置

15、，打开厅门、将电梯开到合适的位置，打开厅门10公分，公分，在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证门锁是否正常；门锁是否正常；3、打开厅门、将底坑上急停开关打掉，在厅、打开厅门、将底坑上急停开关打掉，在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证上急外按指令、查看电梯是否移动，验证上急停开关是否有效；停开关是否有效；4、打开厅门、下底坑，将底坑下急停开关打、打开厅门、下底坑，将底坑下急停开关打掉、恢复上急停开关，在厅外按指令、查掉、恢复上急停开关，在厅外按指令、查看电梯是否移动，验证下急停开关是否有看电梯是否移动，验证下急停开关是否有效；效；5、在一切验证完毕后，即可下底

16、坑进行维保、在一切验证完毕后，即可下底坑进行维保作业；作业；6、退出底坑时，通知在外面监护的员工、用、退出底坑时，通知在外面监护的员工、用三角钥匙将厅门打开，将上急停开关打掉。三角钥匙将厅门打开，将上急停开关打掉。此时，在底坑作业的员工，将下急停开关此时，在底坑作业的员工，将下急停开关恢复、并通过爬梯退出底坑，恢复上急停恢复、并通过爬梯退出底坑，恢复上急停开关、关上厅门。完毕！开关、关上厅门。完毕！12345进出底坑进出底坑30Q/A点击返回点击返回31维修手册内容维修手册内容第一阶段第一阶段第三部分第三部分安全培训安全培训32奥的斯公司安奥的斯公司安全与环境理念全与环境理念西子奥的斯质西子奥

17、的斯质量方针量方针西子奥的斯管理层环境、健康与安全承诺33一线员工的一线员工的PPE配备配备和检查的纪录，由服和检查的纪录，由服务站长和质量安全经务站长和质量安全经理定期检查理定期检查一线员工的一线员工的FPA检查记录，由服务站长和检查记录，由服务站长和质量安全经理定期检查，分公司高层管理质量安全经理定期检查，分公司高层管理人员抽查人员抽查34FPA审核内容审核内容是对是对FPA检查表格检查表格中所有项目的具体解释中所有项目的具体解释卓越服务原则卓越服务原则OTIS卓越服务卓越服务12条原则条原则第一条：永远把安全放在首位！第一条：永远把安全放在首位！355项基本原则电/扶梯重要规则紧急急救信

18、息：当员工受伤失去意识/求救能力，周边群众可以帮助通知公司36一般违章行为的处理标准：一般违章行为的处理标准：违章次数违章次数工地员工工地员工监督监督管理层管理层4次终止合同3 次停工培训终止合同终止合同2 次警告加罚款100元停工培训停工培训1 次警告警告加罚款100元警告加罚款200元 累计时限1 年1 年1 年严重违章行为的处理标准：严重违章行为的处理标准：违章次数工地员工监督管理层3次终止合同终止合同终止合同2 次停工培训停工培训停工培训1 次警告加罚款200元警告加罚款300元警告加罚款500元累计时限1 年1 年1 年不可容忍违反行为的处理标准：不可容忍违反行为的处理标准：违章次数

19、工地员工监督管理层2 次终止合同终止合同终止合同1 次停工加罚款500元停工加罚款700元停工加罚款1000元累计时限1 年1 年1 年现场员工处罚程序现场员工处罚程序37一般违章行为：所有员工如果出现违反安全程序和制度的行为但不局限于以下行为者，被认定为一般违章行为，并包括所有管理层不履行EH&S职责的行为：o未按照要求填写JHAo未按照要求参加安全培训o不执行手套使用程序o未按照规定使用PPE严重违章行为：所有员工如果出现以下违反安全程序和制度的行为但不局限于以下行为者，会导致潜在的严重事故，被认定为严重违章行为：o违反电梯和扶梯的重要安全规程o现场规定的涉及安全的严重违章行为不可容忍违反

20、：所有员工如果出现以下违反安全程序和制度的行为但不局限于以下行为者，会导致潜在的非常的严重事故：o违反安全生产法及相关法律法规的行为o严重违反现场安全规定，并有可能导致严重后果的行为现场员工处罚程序现场员工处罚程序38死亡、重伤、严重环境事故死亡、重伤、严重环境事故公众事故公众事故险兆事故险兆事故伤害事故、财产损失等伤害事故、财产损失等险兆事故：任何发生的并可能造成人员受伤或财产损失的事件，险兆事故是险兆事故：任何发生的并可能造成人员受伤或财产损失的事件，险兆事故是发生人员伤害或财产损失事故的先兆。发生人员伤害或财产损失事故的先兆。险兆事故发生后，应尽快上报至分公司质量安全经理处，公司对上报的

21、行为险兆事故发生后，应尽快上报至分公司质量安全经理处，公司对上报的行为进行奖励！进行奖励！当死亡、重伤、严重环境事故、公众事故发生时，应第一时间通知自己的站当死亡、重伤、严重环境事故、公众事故发生时，应第一时间通知自己的站长，公司逐级上报至总裁与世界总部。长，公司逐级上报至总裁与世界总部。当事故发生时，做好以下事情：当事故发生时，做好以下事情：通知站长，抢救伤员，维护现场，有媒体采访时应礼貌拒绝（事故原因需要通知站长，抢救伤员，维护现场，有媒体采访时应礼貌拒绝（事故原因需要调查后才能得知，公司的新闻官会与各位进行交流）调查后才能得知，公司的新闻官会与各位进行交流）事故分类与定义：事故分类与定义：39Q/A点击返回点击返回40