书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 34
上传文档赚钱

类型物联网的概述教学培训课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4018729
  • 上传时间:2022-11-04
  • 格式:PPT
  • 页数:34
  • 大小:2.58MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《物联网的概述教学培训课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    联网 概述 教学 培训 课件
    资源描述:

    1、This template is the internal standard courseware template of the enterprise物联网的概述2u物联网时下人们热衷讨论的一个话题目前还处于概念发展阶段3一、物联网的定义“物联网”这个概念还处于发展阶段,与“互联网”(Internet)的概念是相同的。41.物联网的发展过程1995年,比尔盖茨在未来之路一书中提及了“物联网”,但是没有在世界上引起太大的关注。物联网的正式提出51999年,美国麻省理工学院的Ashton教授在研究RFID(Radio Frequency Identification射频识别、电子标签)时提出“T

    2、he Internet of Things”的概念,即物联网是“物物相连的互联网”。物联网的含义6u在互联网基础上的延伸和扩展的一种网络 u用户端延伸并扩展到了任何物品与物品、物品与人之间,以进行信息交换和通讯72005年,国际电信联盟发布的报告中,物联网的定义和范围发生了变化:通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。物联网含义的发展82009年,物联网被国务院列入国家五大新兴战略产业之一并写入政府工作报告。自此,物联网被贴上了“中国式”标签

    3、。物联网在我国的发展92.物联网的概念u人和物通过互联网联系起来10物联网的详细定义u“通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备”把物体连到互联网上面u传感设备转换出来的信息需要“按约定的协议”才能在互联网上进行连接实现物品与物品、物品与人之间的相互连接11u“把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信”u最终目标:“以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理”物联网的详细定义2005年,国际电信联盟12二、RFID的定义uRFID定义:电子标签、射频识别三、物联网与互联网的关系 13四、物联网与传感网的关系一种物理装置或生物器官,能够探测、感受外界的信号、

    4、物理条件或化学组成(如烟雾),并将探知的信息传递给其他装置或器官传感网的定义 由各种传感器构成的一个相互联系和通信的网络 15传感网与物联网的区别u两者传输的网络不一样u物联网接受物体信息的方法更多u物联网能感受到物体,甚至控制物体 五、物联网的基本要素 物联网基本要素:标识与感知(感知层):主要是RFID芯片与RFID识别器物联网基本要素:信息传输(网络层):互联网、无线通信网物联网的基本要素:u信息处理(应用层):各种应用系统软件与服务器硬件等u物联网的功能实现包括三个过程 感知、传输与处理六、我国在物联网方面的优势 在1999年,我国启动了物联网核心传感器网络技术研究,研发水平处于世界前

    5、列。在世界传感器网络领域,我国是标准主导国之一。我国是目前能够实现物联网完整产业链的国家之一。我国无线通信网络和宽带覆盖率高,为物联网的发展提供了坚实的基础设施支持。我国已经成为世界第二大经济体,有较为雄厚的经济实力支持物联网发展。This template is the internal standard courseware template of the enterpriseSWOTSWOT分析模板分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表

    6、opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),什么是什么是SWOT分析分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围行业分析适用范围业务单元及产品

    7、线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBU SWOT分析SWO TSWO T企业自身SBU SWOT分析主要竞争对手SBU SWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析步骤分析环境因素分析环境因素构造构造SWOT矩阵矩阵制定行动计划制定行动计划运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析(内部环境分析)优势与劣

    8、势分析(内部环境分析)产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力

    9、,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)机会与威胁分析(外部环境分析)环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:机

    10、会与威胁分析方法一:PEST法法垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型机会与威胁分析方法一:波特五力模型进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略

    11、中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度构造构造SWOT矩阵矩阵SWT特快专递服务推出较早技术支持较强(如电子追踪服务以邮局为服务终端,服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足,是个被忽视的市场香港近年经济不太景气,外部环境不利速递业竞争对手林立,正面冲突可能招致报复制订行动计划制订行动计划SWOTWT对策 最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观 WO对策 最小与最大对策,即着重考虑弱点因素和机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大 苦乐参半 ST对策 最小与最大对策,即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小。苦乐参半 SO对策 最大与最大对策,即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想 小大大小

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:物联网的概述教学培训课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4018729.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库