教研组长工作职责.doc
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- 教研 组长 工作 职责
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1、教研组长工作职责 教研组长的主要职责是负责本学科的教研工作,努力提高本学科 的教学质量,在校长及分管教学副校长的领导下开展工作,其主要职 责是: 1.根据学校、教务处工作计划的要求,制定本学科教研组工作计划、 指导备课组教学研究工作。 2.组织教师学习本学科的课程标准,钻研教材,明确教学目的和任务, 掌握各年级教学要求,组织并参与本学科教师的年级集体备课、观摩 课、课后评议等活动。 3.协助学校、教务处,督促各年级部做好每学期的教学常规的检查与 考核工作。 4.积极参与校本课程的研发工作,组建研发团队,确立项目。 5.组织本学科教师研究考试形式,参与各年级期末考试的命题和试卷 分析工作,对改进
2、教学方法,提高教学质量提出指导性意见。 6.指导本学科教师校本培训工作,开展课外活动和学科竞赛活动,协 助教务处策划、组织体育节、读书节、艺术节等相关活动。 7.做好期末工作总结,对改进教学工作提出建议 3、全体教师必须按时参加教研活动,不得无故缺席。 四、反馈方法四、反馈方法 1、问教研组长该组情况 ( 不足、经验 ) 2、向教师个别交换意见 3、向教职工大会作汇报 实验学校教学常规检查制度 为加强教学常规管理,进一步规范教师的教学行为,不断提高教 师的教育教学能力,督促教师自觉地执行教学常规的要求,使教学管 理制度化、规范化、科学化,避免教学工作的盲目性和随意性,进一 步提高我校的教学质量
3、,特制订教学常规检查制度。 一、组织保证: 为了确保教学常规工作落到实处,学校成立了以校长为组长,教 学副校长为副组长,4 位教导主任、8 位教研组长为成员的教学常规监 控领导小组,责任明确。教研组长由业务领导分工安排,具体负责检 查落实教师执行常规的情况。教务处可随时检查全校所有教师教学常 规的认真执行情况,并对检查结果做好记录备查。学期末,学校将根 据检查情况按有关规定落实奖惩。 二、检查方式二、检查方式 1、不定期抽查:每月到各级部至少抽查一次。 2、每学期分期中、期末两次定期两次检查。 3、学校领导巡查 三、检查细则:三、检查细则: (一)教学计划 1、教学计划包括:教学目标、教学对象
4、、教学内容等情况的分析;完 成教学目标所采取的措施;教学活动、教学进度安排。 2、学校教学计划由业务校长在广泛征求意见的基础上制定,学校教研 组教学计划由教研组长制定。年级学科组教学计划由备课组长制定。 个人教学计划由各任课教师制定。 3、教学计划必须按时上交,严禁抄袭(字数雷同一半以上视为抄袭) 。 (二)备课(二)备课 1 1、查单元备课。、查单元备课。 单元备课的基本内容包括单元名称、单元教学目标、单元知识结 构、重点、难点、学生情况分析、课时划分等。 2 2、查课时教案。、查课时教案。 课时教案的基本内容主要包括教学目标、教学重点和难点、教学 方法及教具、教学过程、板书设计和反思重建等
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