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类型安全意识与管理课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4011298
  • 上传时间:2022-11-03
  • 格式:PPT
  • 页数:37
  • 大小:3.03MB
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    关 键  词:
    安全意识 管理 课件
    资源描述:

    1、安全意识与管理安全意识与管理安全意识与管理安全意识与管理2什么是安全?从人类生存和繁衍的高度,以人类身心需要为着眼点,从确保社会可持续发展的角度出发,使人们进行生产、生活、生存活动的一切领域,免受任何危险和伤害,并使人身心获得安全健康、舒适高效、快乐长寿的一种状态。换句话说,人的身心安全(含健康)状态及其保障的安全条件(含健康)构成安全的整体。安全意识就不应该细分不同的专业,而应该是人们对生命健康的敬畏程度。安全意识与管理安全意识与管理3什么是管理?就是围绕完成一个目标,充分地利用资源和信息,计划、组织、协调、控制的全过程。对国家领导而言就是治理国家,让国家繁荣富强、让人民安居乐业的过程;对企

    2、业领导而言就是使企业持续健康发展壮大的过程;对每个人而言就是不断提升自己、充实自我的过程;换而言之,就是每个人都应该具备的一种能力,就是“修身、齐家、治国、平天下”的过程。安全意识与管理安全意识与管理4安全事故隐患?简而言之:安全事故隐患是指隐藏着的能引起安简而言之:安全事故隐患是指隐藏着的能引起安全事故发生的祸患、病患。全事故发生的祸患、病患。法律规定:法律规定:第三条第三条 本规定所称安全生产事故本规定所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生

    3、产管理制度的规定,或者因其他因素在生安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全意识与管理安全意识与管理5不整改,事故发生不整改,事故发生人的不安全行为人的不安全行为操作不规范操作不规范物的危险状态物的危险状态不安全因素不安全因素管理上的缺陷管理上的缺陷安全意识与管理安全意识与管理6重大危险源重大危险源安全生产法第一百一十二条规定 危险物品,是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。重大危险源,是指长期地

    4、或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。安全意识与管理安全意识与管理7危险源危险源 不等于不等于 隐患隐患危险源可防可控危险源可防可控隐患不除,事故不断隐患不除,事故不断我们共同的敌人只有一个我们共同的敌人只有一个不是员工、不是管理者不是员工、不是管理者而是存在于我们生产生活中的而是存在于我们生产生活中的隐隐 患患安全意识与管理安全意识与管理8大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善;知止而后能定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。,则近道矣。安全意识与管理安全意识与管理9什么是安全管理的“本”?什么是安全管理的“始”

    5、?什么是安全管理的“先”?安全意识与管理安全意识与管理10一一.提高意识是加强安全管理的先决条件提高意识是加强安全管理的先决条件二.怎样提高安全意识三.如何提升安全管理能力安全意识与管理安全意识与管理11一一.提高意识是加强安全管理的先决条件提高意识是加强安全管理的先决条件安全意识与管理安全意识与管理12 意识看不见、摸不着、甚至还感觉不到,存在于每个人的头脑里面,无法事先预知。安全意识与管理安全意识与管理13安全意识到底是什么?是意识到危险吗?可是我们经常做很危险的事,没有出事啊。我们也经常出入危险的地方,也没有出事啊。我们天天跟危险物品在一起,从来没出事啊。所以你说的危险,对我来讲不是。所

    6、以你用危险来吓唬我,我不太相信。所以这么持续的强大宣传活动,依然没有效果。所以事故依然会以无法预计的方式继续发生。安全意识与管理安全意识与管理14安全意识到底是什么?是意识到不能违章作业?不能违规指挥吗?同样的,我经常看到大量违章操作没有出事故啊。甚至,我们还没有严格的规章制度,不知道安全的法律法规、安全技术标准的规定,也没有出事故啊。所以,要我从这方面来意识,也不会有什么效果。安全意识与管理安全意识与管理15安全意识到底是什么?是意识到没有安全投入吗?没有完备的安全设施吗?同样,很多企业从来没有安全投入,没有加强过安全设施设备的建设,没有出事故啊。而且很多企业在安全方面投入了大量的资金和人力

    7、,也出了大事故。这并不能证明安全投入不需要,只能证明没有抓住关键,没有投到关键点上,没有解决根本的问题所在。安全意识与管理安全意识与管理16安全意识到底是什么?我个人认为:安全意识就是每个人都百分之百地、发自内心地认同以下两个观点:一是所有的人都会犯错误;二是所有的机器设备都会出故障;我们的事故预防工作并不是要全部消除危险物品、危险场所、危险行为。而是要提前发现因人的失误或机器的故障可能导致的事故,提前有针对地采取有效控制措施、救援措施,做到居安思危、有备无患。安全意识与管理安全意识与管理17“723”甬温线特别重大铁路交通事故甬温线特别重大铁路交通事故 2011年7月23日20时30分05秒

    8、,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的D301次列车与杭州站开往福州南站的D3115次列车发生动车组列车追尾事故,造成40人死亡、172人受伤,中断行车32小时35分,直接经济损失19371.65万元。安全意识与管理安全意识与管理18安全意识与管理安全意识与管理19安全意识与管理安全意识与管理20当我们知道每个人都会犯错误时当我们知道每个人都会犯错误时 就不会现盲目地相信就不会现盲目地相信“老师傅老师傅”,因为我们都清楚,因为我们都清楚“淹死淹死的都是会游泳的的都是会游泳的”、“90%的车祸都是的车祸都是69年以上的驾龄的老年以上的驾龄的老司机司机”。就会知道事故的控制不是靠一个人,

    9、而是要动员全体员工就会知道事故的控制不是靠一个人,而是要动员全体员工来共同完成。来共同完成。就会知道怎样培训员工成为熟练工,严格按照操作规程来就会知道怎样培训员工成为熟练工,严格按照操作规程来执行,就会加强现场管理。执行,就会加强现场管理。就能理解技术人员也要强化安全意识,要设计出让员工就能理解技术人员也要强化安全意识,要设计出让员工“错不了错不了”的设备,即使是员工犯错了,也不会导致灾害性事故的设备,即使是员工犯错了,也不会导致灾害性事故的设备。的设备。安全意识与管理安全意识与管理21当我们知道任何机器设备都当我们知道任何机器设备都会出故障后会出故障后 就会自觉加强对机器设备的检测检修。就会

    10、事先想办法在机器设备出现故障后,怎样依靠最简单方法来避免事故的发生,而不是盲目依靠高科技手段来避免事故。就会想办法让操作者无法继续操作而导致失误了。就能在事先预计可能会发生的事故类型,有针对性的采取预防措施,避免事故的扩大。安全意识与管理安全意识与管理22当前事故隐患的状况当前事故隐患的状况 1 1、历史隐患与现实隐患在叠加;、历史隐患与现实隐患在叠加;2 2、社会监管部门制造的隐患与被、社会监管部门制造的隐患与被监管对象的隐患在叠加;监管对象的隐患在叠加;安全意识与管理安全意识与管理23安全意识与管理安全意识与管理24安全意识与管理安全意识与管理25当前事故隐患的状况当前事故隐患的状况 1

    11、1、历史隐患与现实隐患在叠加;、历史隐患与现实隐患在叠加;2 2、社会监管的隐患与被监管对象、社会监管的隐患与被监管对象在隐患叠加;在隐患叠加;3 3、专业技术人员与现场作业人员、专业技术人员与现场作业人员的隐患在叠加。的隐患在叠加。安全意识与管理安全意识与管理26 中外火灾事故控制的方法不同之处;(一次性打火机)波音飞机制造生产过程中的防错设计与中联重科的一起小事故的对比;安全意识与管理安全意识与管理27人人都是隐患的制造者人人又都是隐患的发现者、整改者 事故隐患的隐蔽性、危害性事故隐患的隐蔽性、危害性、变化性、普遍性决定了我们要开、变化性、普遍性决定了我们要开展的安全保卫战将是一场需要展的

    12、安全保卫战将是一场需要全员全员参与的、持久之战。参与的、持久之战。安全意识与管理安全意识与管理28安全意识落后的具体表现 1、基本上停留在是否已经发生了事故,而不是可能是否发生事故;别人是这样做了,没出事故,所以我也可以这样做;以前我经常是这样做的,没出事故,所以安全;(三季人)2、普遍认为事故发生的概率是万分之一;发生事故的人和单位是运气不好。(哥伦比亚号航天飞机的发射坠毁事故)3、管理者认为我经常抓安全,喊安全,也制定了许多安全制度,也投入了人员、时间和金钱,所以应该安全。(出事后都觉得很冤枉,认为完全是意外)安全意识与管理安全意识与管理29安全意识落后的具体表现 4、管理者认为安全生产主

    13、要是生产环节要注意,现场的生产工人要重视,只要在厂区范围内重视就够了。(一叶障目)5、管理者只需要建立健全制度,然后按制度进行惩罚就行了。(奖励的效果更好)6、安全生产只是自己企业的事,与别人和其他企业没有太大的关系。(世界上自诩最安全的车)7、安全意识与家庭没有关系,与教育没有关系,(唇齿相依、唇亡齿寒)安全意识与管理安全意识与管理30提高安全意识的意义 1、安全意识是人类的基本能力,是实现自我价值的基础;2、安全意识是家庭和谐幸福的基本保障;3、安全意识是公民文明程度的具体表现;4、安全意识的强弱是企业核心竞争力的核心内容;5、安全意识贯穿人类的所有领域,全部时空,将终生受益。既关系到本企

    14、业的安全,也关系到下游企业和整个社会的安全;既是企业的大事,更是员工个人及家庭的大事;安全意识与管理安全意识与管理31 安全生产事故不会因为你的学历高、财富多、职务高、年龄大、光环多而远离你;只会因为你强的安全意识、超前的预防、对规范操作的坚持、对危险状况的独醒而远离你;安全意识与管理安全意识与管理32希望大家彻底改变安全意识的强弱与我无关;与我本人安全无关;与我家人的安全无关的错误想法;希望安全意识像一颗种子种在大家的心里,生根发芽,为我们大家带来幸福安宁的生活;有了安全意识才有安全投入才有安全措施才能发现安全隐患才有本质安全安全意识与管理安全意识与管理33提高安全意识提高安全意识 预防事故

    15、预防事故 1 1、保持清醒的、保持清醒的自律自律意识;意识;2 2、保持对危险状况的、保持对危险状况的独醒;独醒;3 3、对规范操作的、对规范操作的坚持坚持。4 4、对事故发生事先的对事故发生事先的准备准备。5 5、对工作细节的对工作细节的重视。重视。二二.广大民众的如何提高安全意识安全意识与管理安全意识与管理34 盯住一个目标:想尽一切办法确保不发生任何事故。记住两个要点:一是“人会犯错误”;二是“机器设备会出故障”;树立三种意识:一是自律意识;二是独醒意识;三是预防意识;培养四种习惯:一是规范操作;二是加强防护;三是相互提醒;四是观察变化。三.如何提升安全管理能力安全意识与管理安全意识与管理35 1、充分尊重人的本能和本性;2、要有超前的预见性;是事先控制,而不是事后验尸;3、需要全员全过程全时空的参与,要用系统工程方法来强化管理,要建立安全控制体系和安全控制中心。4、要从细节上加以控制,要从细节上去发现变化,要从细节上去加以提高;5、安全管理是一个Leadership top down的过程,还是应该管理者高度重视,率先示范,掌控把关,层层落实,遍布全身。安全意识与管理安全意识与管理2022-11-3362022-11-3安全意识与管理安全意识与管理

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