安全工作汇报材料课件.ppt
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1、2022-11-3安全工作汇报材料安全工作汇报材料安全工作汇报材料安全工作汇报材料2011年安全工作情况年安全工作情况1安全工作中存在的问题安全工作中存在的问题22012年安全工作计划年安全工作计划3安全工作汇报材料 2011年,徐州分公司围绕年,徐州分公司围绕“安全第一,预防为主,综合治安全第一,预防为主,综合治理理”的安全生产方针,按照的安全生产方针,按照“规定动作不走样,项目工作稳推规定动作不走样,项目工作稳推进,监督检查求闭环进,监督检查求闭环”的工作思路,切实贯彻执行集团和省公的工作思路,切实贯彻执行集团和省公司安全生产要求,在生产运营中,通过人员、设备、物料、环司安全生产要求,在生
2、产运营中,通过人员、设备、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素处于有效控制状态,切实保障劳动者的生命安全和身体健康。处于有效控制状态,切实保障劳动者的生命安全和身体健康。截止目前,截止目前,2011年度未发生安全事故。年度未发生安全事故。安全文化安全文化安全法制安全法制安全责任安全责任安全投入安全投入安全科技安全科技全面统筹安全全面统筹安全生产五要素生产五要素安全工作汇报材料全面负责公司安全工作全面负责公司安全工作制定并实施安全生产具体要求制定并实施安全生产具体要求抓好本单位安全生产工作抓好本单位安全生产工作开展开
3、展“安全型安全型”班组建设班组建设层层签订层层签订安全生产责任书安全生产责任书徐州分公司遵循徐州分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责分层分级抓重点、精确分解重落实、责任分解释风险任分解释风险”的安全管理思路,细化分解管理措施,强的安全管理思路,细化分解管理措施,强调职能监管,强调责权匹配,建立了完善的安全生产工作调职能监管,强调责权匹配,建立了完善的安全生产工作体系。体系。安全工作汇报材料2011年安全工作情况年安全工作情况1规定工作不走样A项目工作稳推进B监督检查求闭环C安全工作汇报材料规定工作不走样p安全生产不出问题,一定是有着紧绷的安全意识,有着扎安全生产不出问题,一定是有着紧
4、绷的安全意识,有着扎实的基础管理,有着知错且立即改错的工作流程。实的基础管理,有着知错且立即改错的工作流程。p所以我们在安全生产工作中坚持所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样规定动作不走样”,就,就是是指,各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么,怎么指,各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么,怎么做,哪样做是对的,哪样做是不对的。做,哪样做是对的,哪样做是不对的。安全生产不能有侥幸心理,安全生产不能巧干!安全生产不能有侥幸心理,安全生产不能巧干!安全工作汇报材料规定工作不走样p综合部:就是要制定并实施安全生产具体要求,要加强基础管理工作,综合部:就是要制定并实施安全生产具体要求,要
5、加强基础管理工作,加强安全职能监管,建立了完善的月度、季度、年度检查考评体系。加强安全职能监管,建立了完善的月度、季度、年度检查考评体系。每周:综合楼,手机城,第四机房楼一次;夜查物业人员一次;四家营每周:综合楼,手机城,第四机房楼一次;夜查物业人员一次;四家营业厅检查。业厅检查。每月:每月:23家营销单元安全检查家营销单元安全检查p考评检查表其实是一个非常好的培训教材。考评检查表其实是一个非常好的培训教材。月度月度季度季度年度年度月度随机抽查基础报表考评季度全面检查全面综合考评年度汇总考评责任考核兑现安全工作汇报材料规定工作不走样统一标准统一标准梳理物业工作台账,建立统一格式,明确填写要求,
6、保证基础工作规范、及时、有效。编制物业工作手册,召集全区物业管理人员集中学习培训,提高管理水平和基本素养,促进物业工作流程化、长效化。加强指导加强指导针对基础管理工作、安保护卫工作、卫生保洁工作、设备维修工作等各个专业,进行定期检查、及时整改,并分专业邀请专家予以指导。专项提升专项提升物业工作物业工作 持续提升持续提升安全工作汇报材料营业厅班组长与班组成员签订安全责任状。年初制定安全安全生产目标和年度安全工作计划。每月一次安全学习讲评会议、每季一次安全教育和培训。坚持晨会、夕会、周例会安全知识学习制度。熟知并严格执行保险柜使用制度、资金管理制度。熟悉应急处理流程,每年至少组织一次“应急预案”演
7、练。营业厅每日自行检查硬件设施、设备,确保安全有效、运行正常。各单位每月对辖区营业厅进行全面巡检,及时排除隐患。综合部每周对营业厅进行抽查,发现问题,及时通报。安全责任安全责任层层落实层层落实安全学习安全学习必知必会必知必会安全检查安全检查切实整改切实整改规定工作不走样营业厅安全扎实有效安全工作汇报材料规定工作不走样p安全生产公司领导亲自抓,固化季度调研检查形式。安全生产公司领导亲自抓,固化季度调研检查形式。公司周总在邳州分公司公司周总在邳州分公司 港上营港上营业厅调研安全工作业厅调研安全工作公司王总检查营业厅公司王总检查营业厅“一一本通本通”安全台帐安全台帐季度检查季度检查领导调研领导调研由
8、各职能部门的专业负责人共同组成检查小组,对照相关管理规定及技术要求,排查安全隐患,并制定整改计划。整改落实情况计入各单位当月绩效考核。公司领导带领相关职能部门负责人检查各单位安全生产落实情况,包括:单位安全生产工作汇报;重点场所抽查;撰写调研报告并落实整改。安全工作汇报材料加强 基础管理机房基站机房基站食堂宿舍食堂宿舍营业厅营业厅物业管理物业管理1 12 23 34 41.制订物业管理工作细则,明确工作要求。2.编制工业工作指导手册予以专业指导。3.统一全区物业台账4.组织物业骨干培训、测试1.制订安全管理标准化营业厅建设标准,持续推动标准化管理。2.加大日常检查力度,做到每周抽查。3.编制营
9、业厅安全手册及应急处置预案1.严格执行施工审批制度,确保机房施工安全。2.制订安全管理标准化基站建设标准,持续推动标准化管理。3.完善基站消防器材,新购置灭火器1072具,全部配备摆放到位。1.制订集体宿舍管理条例,细化电器配置。2.巡查全区宿舍,对老化线路、电气设备进行更换,确保三相电全部接地。3.加强食堂卫生监督,严把进货源头,建立卫生科学餐饮供管体系。规定工作不走样安全工作汇报材料2011年安全工作情况年安全工作情况1规定工作不走样A项目工作稳推进B监督检查求闭环C安全工作汇报材料开展各类演练演习开展各类演练演习安全培训贯穿始终安全培训贯穿始终宣传手段丰富多样宣传手段丰富多样“安全生产月
10、安全生产月”活动活动 领导小组领导小组积极参加集团公司活动积极参加集团公司活动“安全生产月”活动 “安全生产月”活动期间,徐州分公司总计制作宣传展板32块、条幅200余条、张贴宣传画1000余张,发送安全短信7万余条,经集团公司审核后发布的“安全生产月”稿件25篇,位居全集团第一名。全区共进行不同规模安全检查20余次,发现并整改安全隐患10余处,各生产单元总计开展安全演练10次,全区共2224名员工参加安全知识竞赛活动,参与率100%。p公司成立公司领导挂帅的公司成立公司领导挂帅的“安全生产安全生产月月”活动领导小组,在全区开展安全知活动领导小组,在全区开展安全知识宣传与培训活动,各生产单元均
11、进行识宣传与培训活动,各生产单元均进行安全演练活动,领导小组对全区进行安全演练活动,领导小组对全区进行“拉网式拉网式”安全检查。安全检查。p通过通过“安全生产月安全生产月”系列活动,公司系列活动,公司内部形成了内部形成了“安全责任安全责任 重在落实重在落实”的的良好氛围。良好氛围。项目工作稳推进积极参加集团公司活动积极参加集团公司活动开展各类演练演习开展各类演练演习安全工作汇报材料“安全生产月”活动项目工作稳推进p营造浓厚安全氛围营造浓厚安全氛围安全工作汇报材料“安全生产月”活动项目工作稳推进p普及安全生产知识普及安全生产知识安全工作汇报材料“安全生产月”活动项目工作稳推进p演练演习热火朝天演
12、练演习热火朝天安全工作汇报材料 徐州分公司原监控中心为徐州分公司原监控中心为2003年建设使用,监控电视墙业已老化,且年建设使用,监控电视墙业已老化,且后期增加设备较多,线路凌乱,降低了操作人员的工作效率,。后期增加设备较多,线路凌乱,降低了操作人员的工作效率,。徐州分公司全年投入徐州分公司全年投入70余万元,对综合楼监控系统、营业厅余万元,对综合楼监控系统、营业厅CK系统进系统进行全面维护升级,实现了重点部位高清管理、县市两级分权管理、全区监控行全面维护升级,实现了重点部位高清管理、县市两级分权管理、全区监控统一管理,建立了完善的监控、报警体系,从技术上提升了防控风险的能力。统一管理,建立了
13、完善的监控、报警体系,从技术上提升了防控风险的能力。项目工作稳推进监控系统升级改造监控中心改造前监控中心改造前监控中心改造后监控中心改造后安全工作汇报材料1营业厅安全工作基营业厅安全工作基本要求:本要求:营业厅安全管理组织机构各岗位安全职责营业厅安全管理重点2营业厅安全生产基营业厅安全生产基础知识:础知识:l营业厅防盗要点l营业厅防抢要点l营业厅消防安全要点3营业厅安全知识营业厅安全知识5050问:问:?现场管理基本知识?突发事件应对知识?消防火灾处理知识?设备使用操作知识?信息安全保密知识项目工作稳推进营业厅安全手册为丰富新进员工安全培训教材、指导营业厅员工正确开展安全工为丰富新进员工安全培
14、训教材、指导营业厅员工正确开展安全工作、提供作、提供“突发事件突发事件”处理锦囊,徐州分公司在充分调研、征集处理锦囊,徐州分公司在充分调研、征集营业厅建议的基础上,编纂了营业厅建议的基础上,编纂了营业厅安全手册营业厅安全手册。安全工作汇报材料2011年安全工作情况年安全工作情况1规定工作不走样A项目工作稳推进B监督检查求闭环C安全工作汇报材料监督检查求闭环明确标准明确标准组织自查组织自查落实整改落实整改检查通报检查通报检查检查流程流程1、统一拟定安全生产管理规范及标准,明确各单位安全检查要点及达标标准。2、对照标准,各单位自查,并罗列自查风险点及后期整改效果。3、自查期限结束后,由市公司组织小
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