工厂安全培训全课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《工厂安全培训全课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工厂 安全 培训 课件
- 资源描述:
-
1、工厂厂安全教教育培训训2016年 06月 17 日所属部门:生产技术目目 录录安全教育概述安全管理基础人员的安全管理主管安全管理的六大责任员工安全教育POLENJ工厂主要安全教育点总结 Begin Again -社会上很多学习是个人的权利,而安全教育培训学习却是义务(在国家安全生产法中有明确要求)。安全学习,从个人说,是对自己的生命负责;从集体说,是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就,而是动态的、长期的坚持。各个行业有不同的工作标准,但安全是一个通用管理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,确保人员“四不伤害”。1.概述2
2、.我国安全生产法律基本体系2.1 2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,2002年6月29 日中华人民共和国主席令第七十号公布,自年月日起施行。2.2 我国安全生产方针:安全第一,预防为主安全第一,预防为主;3.从业人员权利与义务3.1 权利有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告、拒绝违章指挥和强令冒险作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所;3.2 义务在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确
3、佩带和使用劳动防护用品;应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急能力;发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。安全教育概述安全教育概述 Begin Again -u人身安全u设备安全1、安全生产中的两种安全:2、造成事故的直接原因:u设备的不安全状态u人员的不安全行为3、观念转变:要我安全-我要安全-我会安全安全管理基础安全管理基础 Begin Again -4、安全三级教育:u厂级教育u车间教育u班组教育5、安全生产中的三不伤害u不伤害自己u不伤害他人u不被他人伤害
4、安全管理基础安全管理基础 Begin Again -6、安全生产中的三点控制u危险点u危害点u事故多发点7、安全生产中的“三违”现象u违反规章制度u违反操作u违章指挥安全管理基础安全管理基础 Begin Again -8、调查处理工伤事故的“三不放过”u事故原因不清不放过u事故责任者和员工没受到教育不放过u没有防范措施不放过9、不安全生产行为产生的三种原因u不知道正确的操作方法u虽然没有防范措施不放过安全管理基础安全管理基础 Begin Again -安全管理基础安全管理基础10、安全管理中的“四全管理”u全员u全面u全过程u全天候“四全”的基本精神:人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
5、11、三懂四会u三懂:懂生产原理、懂工艺流程、懂设备构造u四会:会操作、会排除故障处理事故 会维护保养、会正确使用消除器材和防护器材 Begin Again -人员的安全管理人员的安全管理人员的安全管理事故的四M构成要素人的不安全行为 物的不安全状态较差的管理 危险的环境 Begin Again -主管安全管理的六大责任主管安全管理的六大责任(1)经常检查生产设备的安全状况;(2)经常检查厂房、仓库有无火灾隐患;(3)进行日常生产操作的安全检查;(4)主持日常安全教育工作;(5)进行事故调查、处理工作;(6)总结事故经验教训。主管安全管理的六大责任主管安全管理的六大责任 Begin Again
6、 -员工安全教育员工安全教育一.安全色及安全标志我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色,其含义:红色:禁止,停止蓝色:指令,必须遵守的规定黄色:警告,注意绿色:提示安全状态通行 Begin Again -员工安全教育员工安全教育二.员工常见的8种不安全行为1.操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑。2.造成安全装置失效:安全装置被拆除、堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。3.使用不安全设
7、备:临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。4.手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行加工作业,物品存放不当。Begin Again -员工安全教育员工安全教育二.员工常见的8种不安全行为5.冒险进入危险场所:冒险进入涵洞,接近漏料处,危化品房,基建工地。6.攀、坐不安全位置:在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。7.未穿戴劳保用品:在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用。8.不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时带手套,女员工不束发作业 Begin Again
展开阅读全文