小区物业管理服务方案参考模板范本.doc
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1、小区物业管理服务方案一、物业公司的主要管理职责:1、积极宣传和认真贯彻、执行国家及山东省、日照市政府有关物业管理的政策、法规,全心全意的为业主提供服务。2、负责小区园区内房屋建筑主体的管理,掌握房屋的基本情况,负责房屋的小修、碎修,负责房屋二次装修的监督管理。3、负责小区共用部位和公共配套设施的管理、维修和养护以及对电梯的维护、管理和二次供水系统的管理工作。4、负责小区园区内环境卫生的日常保洁、垃圾清运,并适时进行灭鼠、灭蚊蝇以及园区内的建筑装饰、园林绿地、路面的营造与保养,保持园区整体环境的美化。5、负责小区园区内的治安防范和消防安全管理,提供24小时值班、巡逻服务,预防和处理各种突发性事件
2、,维护园区整体的秩序。6、负责小区园区内车辆的管理,查验出入的机动车辆,指挥各种车辆的定点、有序停放,维持园区内的交通秩序。7、负责小区园区的精神文明建设,积极开展各种形式的宣传工作,定期组织居民(业主/客户)的文化娱乐活动。8、处理好业主的来访及投诉,积极为住户(业主/客户)排忧解难。制止和协助政府职能部门处理小区范围内的违章/违法行为。9、做好对外工作的联系和协调,主动接受政府各专业职能部门的行业性的指导、检查和监督,并积极配合做好有关工作。二、物业公司的部门设置物业公司小区物业项目下设:客户服务部、秩序维护部、工程维修部等为一级部门。 其中:1、客户服务部下设客服接待中心、安防监控中心、
3、行政办公室等三个部门;2、秩序维护部下设安全警卫组、治安巡逻组、保洁服务部三个部门;3、工程维修部为独立部门。三、物业公司各部门的主要工作职责1、客户服务部主要负责:(1)业主客户来访来电及投诉的接待;(2)物业入伙的办理及业户档案的建立;(3)二次装修手续及相关证件的办理;(4)物业及相关服务费的催缴;(5)装修施工现场的督查;(6)负责甲方(地产公司)、物业公司与业主之间问题的协调;(7)安防监控系统的值班;(8)负责与市物业办公室、综合执法、当地区/街办事机构、居委会等部门的协调工作;(9)物业公司行政、人事、财务档案的建立工作等。2、秩序维护部主要职责:(1)园区的安全控制及管理;(2
4、)园区交通秩序的控制与管理;(3)园区的消防安全管理;(4)园区的治安秩序巡逻;(5)门卫及各类物品进出的控制与管理;(6)安全档案的建立;(7)园区环境的保洁及维护;(8)与当地公安、消防、环保部门的协调与联络等。3、工程维修部主要职责:(1)物业接管验收的组织及具体验收;(2)小区设施设备的维修维护保养;(3)小区设施设备、图纸、资料的档案建立及管理;(4)小区公共区域水、电、暖、排、弱电等设施设备的巡视检查及维护;(5)小区公共照明系统、监控系统、电梯系统等的巡检、维修养护等;(6)联系、协调相关的维保单位、施工单位对小区的设施、设备进行维保和改造施工等,并负责做好监管工作。(7)负责审
5、核、审批业主二次装修方案的申请;(8)负责与市政、电力、自来水、煤气、安防监控施工单位、甲方(地产公司)工程部等部门的协调工作。四、尽快完成物业公司员工的招聘和培训 1、配合公司人事部做好员工招聘工作。 2、制定完整的培训计划并提前做好培训材料的准备工作。 3、与工程部配合做好公共区域、公共设施设备的交接验收工作。五、积极配合公司工程部完成竣工验收和做好物业的接管验收工作 1、积极协助公司工程部做好竣工验收工作。 2、认真做好物业的接管验收工作(包括:房屋的单体验收、室内的分项验收、以及图纸的交接工作)。 3、与工程部配合做好公共区域、公共设施设备的交接验收工作。六、完善小区的景观标识系统及配
6、套设施 1、小区入伙以前应完成小区内及楼层的所有标识系统。 2、道路及路灯照明系统达到使用标准。 3、供水供电均为正式水电。 4、电话、有线、网络均已驳接到户。 5、监控系统可以开始启用。七、物业入伙 1、做好入伙前的一切准备工作(包括入伙文件、资料、表格及用品)。 2、完成参加入伙接待办理人员的培训工作。 3、反复进行入伙接待办理的模拟演练,以达到每个人均能独立办理接待手续的要求。 4、积极的配合公司工程部、销售部完成房屋的交付使用、和遗漏工程的整改及完善工作,力争把已销售的房屋全部交付业主。八、物业的运行管理 1、经理办公室(1)建立健全物业公司的行政管理、人事档案、财产(含固定资产)、物
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