物业公司市场部目标任务、人员设置及主要岗位职责参考模板范本.doc
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1、物业公司市场部目标任务、人员设置及主要岗位职责1、主要工作1、 负责公司市场业务的策划和拓展工作;2、 负责制定和完善公司管辖范围内各类型物业的管理标准;3、 负责编制物业管理方案和物业管理投标书;4、 必要时负责物业管理项目的立项和选聘咨询单位,并参与或配合实施方案内容;5、 了解和接受物业行业动态信息,定期向公司经理提供物业信息情报;6、 负责对研发项目资料和行业内信息情报的档案管理工作。2、目标任务项目工作内容目标市场开发l 建立市场拓展企划;l 创建“市优”楼盘;l 提供物业信息情报;形成市场竞争的运作体系,新增管理面积5万平方米;1处;每季度一次管理方案l 修订电信物业管理标准;l
2、编制“华东师大理科大楼”及其他投标书;l 编制“普天信息园”管理方案;l 编制“外委”保洁等管理标准。立项23项配合公司相关部门落实,确保实施结合公司相关部门意见和经验,使标准切实可行3、人员配置岗位人数说明经理1全面负责市场部工作和市场拓展项目经理(A)1负责市场开发项目经理(B)1负责管理方案策划合计34、任职要求及主要岗位职责4.1 人员配备的原则1、精干、高效、敬业的原则;2、文化素质与实际管理经验相结合的原则;3、面向社会招聘为主和公司内部调配为辅的原则;4、德才兼备的原则。4.2 任职要求和主要岗位职责4.2.1 市场部经理【管理组织关系】直接上级:公司总经理、副总经理直接下级:项
3、目经理(A)、项目经理(B)【任职要求】 男女,3248岁,身体健康,思维清晰,职业道德素质和心理素质良好,反应灵敏,品行端正;大专或大专以上学历;具三年以上物业管理项目经理实践经验和三年以上市场拓展工作经验;持国家认可的职业经理人证书和物业管理经理上岗证; 熟悉房地产、物业管理、档案管理专业知识及国家有关法律、法规和条例; 具较强的工作责任性、组织能力和综合协调能力;具较强的公关能力,善于处理与各级政府部门及相关客户的关系。【岗位职责】1、 直接对公司总经理负责,领导市场部员工完成公司下达的目标任务; 2、 负责公司市场业务的策划和拓展工作;3、 对本行业各种动向有高度的敏感性,负责拟订公司
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