企业资本运营课件.ppt
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- 企业 资本 运营 课件
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1、精选ppt1精选ppt2一、企业资本运营概念篇 企业资本运营的基本概念 中国资本市场的概述 企业资本运营的目的与价值 企业资本运营的误区精选ppt3一、企业资本运营概念篇企业资本运营的基本概念 所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,已达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。2.中国资本市场的概述 整体发展迅速存在缺陷和不足精选ppt43.企业资本运营的价值与目的企业资本运营的价值:1)财务合理 2)经营协同 3)市场优势整合 4)提高核心竞争力 5)实现
2、战略企业资本运营的目的:1)利润最大化 2)所有者权益最大化 3)企业价值最大化一、企业资本运营概念篇精选ppt5一、企业资本运营概念篇 4.企业资本运营的误区 1)资本运营很难(上市很难)。2)企业规模条件不够(我们还小)。3)企业不缺钱。4)仅仅理解为融资价值,不需要钱就不 需 要上市了。5)企业上市后会失去自由。6)最容易上市的方案就是好方案。7)首次发行规模越大越好。8)把上市计算为融资成本,融资成本高。精选ppt6二、企业资本运营准备篇 企业资本运营的团队建设 企业资本运营的规划 企业结构的调整 企业建设的完善精选ppt7二、企业资本运营准备篇1.企业资本运营的团队建设 1)团队的模
3、式 2)团队的构成 3)团队的主要任务 4)建立企业资本运营团队精选ppt8二、企业资本运营准备篇2.企业资本运营的规划1)上市概念及上市平台的确立(用什么去上)。2)上市地及市场的选择(到哪里上)。3)上市时间的初定(什么时间上)。4)上市方案及计划的策划(怎样去上)。3.企业结构的调整1)企业资本结构的调整 2)企业财务结构的调整 3)企业管理结构的调整 4)企业资产结构的调整 精选ppt9二、企业资本运营准备篇4.企业建设的完善 1)企业形象的完善 2)企业财务的完善 解决企业的所有瑕疵,规范企业财务管理 3)企业制度的完善 包括对企业的决策机制,管理制度,进行系统全面 的完善,建立健全
4、企业规章制度精选ppt10三、企业资本运营提高篇 全面提升企业的规模与利润 全面提升企业品牌与知名度 不断增强企业的管理水平 持续完善公司的标准化与规范化建设精选ppt11三、企业资本运营提高篇全面提升企业的规模与利润 1).企业利润提高的途径 2).企业利润提高的特别方法 a、借助外力扩大规模 b、并购是企业快速扩大规模和利润水平 的最佳途径 3).常用的并购方法精选ppt12三、企业资本运营提高篇2.全面提升企业品牌与知名度 1).如何快速提高企业品牌 2).怎样挖掘企业亮点 3).全面包装企业形象 3.不断增强企业的管理水平 1).建立系统合理的管理结构 2).打造完善强大的管理团队 3
5、).树立优良的管理形象 4).完善全面的管理制度精选ppt13三、企业资本运营提高篇4.持续完善公司的标准化与规范化建设 1).税务合法化 2).制度标准化 3).管理规范化 4).决策科学化 5).财务清晰透明化精选ppt14四、企业资本运营上市篇1.引进战略投资人完成私募2.引进中介完成上市辅导3.形成上市材料完成上市申报4.上市后的跟进工作精选ppt15四、企业资本运营上市篇1.引进战略投资人完成私募应注意的问题:1).不影响公司连续计算经营业绩(至少三年);2).有利于公司业务的开展和市场拓展,对公司业务和生产经营能产 生协同效应;3).筹集的资金规模适当 4).同期的新股东无论以现金
6、还是实物出资,其折股比例应一致;5).新增股份的认购价或折股价一般是在净资产值的基础上溢价一定 比例。精选ppt16四、企业资本运营上市篇2.引进中介完成上市辅导聘请中介机构。企业股份制改组及上市所涉及的主要中介机构有:会计师事务所、证券公司及保荐人、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所等。这些机构主要由董事会秘书及企业高管负责沟通与协调。与中介机构签署合作协议后,企业便在中介机构指导下开始股份制改组及上市准备工作。企业决定聘请的中介机构要审慎调查其服务对象,券商将召集所有中介机构参加分工协调会,就发行上市的重大问题,如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、财务审计、资产评估、土地评估、
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