企业综合经济效益分析总结课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业综合经济效益分析总结课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 综合 经济效益 分析 总结 课件
- 资源描述:
-
1、Page 1 题 目:综合诊断 之(三)(三)星桥咨询 Bridge Star Consulting企业综合经济效益分析企业综合经济效益分析Page 2企业经营是一项复杂的系统工程客户企业的客户企业的愿景愿景/战略战略管理组织关、主流程核心能力SWOT分析满意度分析决策班子财务分析人力资源获利能力运营能力发展能力贡献能力信息化企业文化适配度与外部环境是否匹配?目标是否科学、先进?内部问题、瓶颈在哪里?企业经营 一项极其复杂的 SE!企业愿景/战略的实现,既要与外部环境相匹配,又离不开可靠的内部支撑保证!企业是否具备这些条件?有无瓶颈?若有,瓶颈在哪里?这是企业决策者必须把握的关键,星桥咨询 将
2、通过 战略导向的综合诊断 给予判定。Page 3企 业 的 经 营 资 源 分 析资资产产总总额额(例例:1056 万元)万元)负债总额负债总额(例例:431 万元)万元)所有者(股东)所有者(股东)权益权益(例例:625 万元)万元)人人财财物物信息信息人人 力力 资资 本本 有有 形形 资资 产产 无无 形形 资资 产产 专有技术、信誉品牌、文化专有技术、信誉品牌、文化知识、经验、技能知识、经验、技能Page 4综合诊断的目的和任务判定:成绩(锦上添花)/问题(得病就医)为主?愿景/战略有无-是否恰当?“三者”是否动态平衡?管理方面的制约瓶颈在哪里?有无改善可能?外部环境内部条件愿景/战略
3、目 标Page 5综合诊断的目的Page 6综合诊断的主要方法方 法Page 7 外部财务分析外部财务分析企业综合经济效益分析与评价目的:了解过去,了解过去,评价现在,评价现在,预测未来预测未来 银行对企业进行银行对企业进行信用分析信用分析 投资人对企业进投资人对企业进行盈利分析行盈利分析企业内部财务分析企业内部财务分析企业企业综合综合经济经济效益效益分析分析我们的分析方法和主要工具我们的分析方法和主要工具通常有三种!通常有三种!Page 8企业综合经济效益分析的一般方法 一是:一是:主要从企业的财务报表和必要的统计数据看企业主要从企业的财务报表和必要的统计数据看企业的经营效果,用的经营效果,
4、用3-53-5年来的财务数据,进行纵向比较,找出年来的财务数据,进行纵向比较,找出自身的变化趋势;自身的变化趋势;二是:二是:搜集同行业情报,尤其是主要竞争对手的情况,搜集同行业情报,尤其是主要竞争对手的情况,横行比较,发现自身的不足。横行比较,发现自身的不足。三是:三是:比照国家及行业要求与标准。对于诸如烟草和卷比照国家及行业要求与标准。对于诸如烟草和卷烟行业这类国家专卖控制与管理的行业,有明确的行业绩效烟行业这类国家专卖控制与管理的行业,有明确的行业绩效要求和标准。比照结果可以发现差距,有重要的参考价值。要求和标准。比照结果可以发现差距,有重要的参考价值。Page 9综合经济效益分析的步骤
5、综合经济效益分析的步骤 明确分析的目的明确分析的目的 阅读财务报表和统计报表阅读财务报表和统计报表 判断报表的真实性判断报表的真实性 提取必要的数据提取必要的数据 计算评价指标计算评价指标 绘制指标趋势图绘制指标趋势图 分析单项指标分析单项指标 对企业进行综合评价对企业进行综合评价Page 10 获获 利利 能 力 运运 营营 能 力企企 业业综合经济效益综合经济效益 分分 析析 发发 展展 能 力 贡贡 献献 能 力财务财务“四力四力”指标指标确确定定企企业业经经营营的的主主要要成成绩绩/问问题题财务财务“现金流量现金流量”分析分析财务财务“杜邦杜邦”分析分析纵向(自己与自己比)(自己与自己
6、比)及及横向(与行业及竞(与行业及竞争对手争对手/社会平均水社会平均水平比)的分析比较平比)的分析比较企业综合经济效益分析根据需要、选择、根据需要、选择、确定分析内容确定分析内容“盈亏盈亏”及及经营安全率经营安全率分分析析Page 11销售收入销售收入利利 润润现金流量现金流量增增 减减 比比 例例 关关 系系收收 入入利利 润润现现 金金 流流 量量三三足足鼎鼎立立匹匹配配增增减减企业综合诊断 经营正常与否的分析Page 12企业综合经济效益分析Page 13发现、判定问题粗剥一刀分析原因设定咨询课题企业自我改进纵、横向分析比较综合经济效益分析(之一)四力分析*这主要是依据已经发生的财务报表
7、数据进行分类归并、综合分析!这主要是依据已经发生的财务报表数据进行分类归并、综合分析!Page 14用“四力”指标评价企业经营绩效一、获一、获 利利 能能 力力二、营二、营 运运 能能 力力三、发三、发 展展 能能 力力四、贡四、贡 献献 能能 力力单纯用单纯用“利利”、“税税”、“投资回报投资回报”等衡量,显然是片面短的!等衡量,显然是片面短的!除例行的获利能力指标外,除例行的获利能力指标外,我们通常还包括每一个具体我们通常还包括每一个具体产品的获利分析(主要分析产品的获利分析(主要分析边际贡献率),以及企业经边际贡献率),以及企业经营的营的盈亏平衡点分析(又称盈亏平衡点分析(又称为为“量本
8、利分析量本利分析”参见本参见本文的最后部分文的最后部分)Page 15分类分类1销售利润率销售利润率()利润总额产品销售净收入反映生产经营和资本动作的效益2产品销售毛利率产品销售毛利率(%)(产品销售收入-产品销售成本)产品销售净收入反映产品的获利能力(不包括期间费用)3净资产收益率净资产收益率()净利润平均净资产(所有者权益)反映投资者的投资报酬水平4总资产报酬率总资产报酬率()(利润总额利息支出)平均资产总额反映企业总资产能够获得利润的能力,是反映企业资产综合利用效果的指标5成本费用利润率成本费用利润率()-1利润总额(销售成本期间费用)反映企业每股投入一元钱的成本费用,能够创造的利润总额
9、1资产负债率资产负债率()负债总额资产总额反映了企业总资产来源于债权人提供的资金的比重,以及企业资产对债权的权益的保障程度2流动比率流动比率流动资产流动负债反映企业可用在短期内变现的流动资产偿还到期流动负债的能力3速动比率速动比率(流动资产存货)流动负债反映企业未来的偿债能力4流动资产周转率流动资产周转率销售收入平均流动资产反映流动资产的使用效果5应收账款周转期应收账款周转期(360应收帐款净额)销售收入说明应收帐款周转速度及企业付款能力6产销率产销率现价销售产值现价工业总产值反映工业产品已实现销售的程度1销售收入增长率销售收入增长率(%)(本期销售收入上期销售收入)上期销售收入反映公司主营业
10、务收入规模的扩张情况,表明企业重点发展产品的成长性2利润总额增长率利润总额增长率(%)(本期利润总额上期利润总额)上期利润总额反映企业获利能力的增长情况,反映了企业长期的盈利能力3总资产增长率总资产增长率()(本期总资产上期总资产)上期总资产反映企业总资产的扩张程度4资本保值增值率资本保值增值率本期所有者权益上期所有者权益反映企业资本保全和增值状况5固定资产原值增长率固定资产原值增长率()(本期固定资产原值上期固定资产原值)上期固定资产原值反映了固定资产投资扩张程度6固定资产净值率固定资产净值率()固定资产净值固定资产原值反映企业的设备及其他固定资产的新旧程度7开发率开发率()新产品销售收入产
11、品销售收入反映企业对新产品开发的重视程度1总资产贡献率总资产贡献率(利润总额+税金总额+利息支出)/平均资产总额反映企业为国家创造的价值,反映企业占用经济资源所产生的社会经济效益的大小2社会积累率社会积累率()应交各种 税金社会贡献总额反映企业向国家上交税金占企业为社会创造贡献的比率3全员劳动生产率全员劳动生产率(万元人.年)工业增加值平均职工人数分析该指标的着眼点在于如何充分调动劳动者的积极性、能动性、从而提高其劳动效率4人均工资人均工资(元人.年)工资总额平均职工人数反映企业职工收益水平和职工生活水平的能力,进而说明企业吸引人才的能力5人均创利人均创利(万元人.年)利润总额平均职工人数用人
12、均所创利润额反映企业劳动生产效率指标名称指标名称四 力 分 析 计 算 公 式 及 其 涵 义四 力 分 析 计 算 公 式 及 其 涵 义计算公式计算公式涵涵义义贡献贡献能力能力获利获利能力能力营运营运能力能力发展发展能力能力Page 16获利能力获利能力净资产收益率净资产收益率总资产报酬率总资产报酬率主营业务利润率主营业务利润率每股收益每股收益成本费用利润率成本费用利润率1 12 23 34 45 5Page 17获利能力指标之一净资产收益率指标净资产收益率公式净利润/平均净资产*100%说明该指标是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标。该指标反映投资者的投资报酬
13、水平,指标越大,企业的获利能力就越强;由此项指标可以逐层分解,了解企业盈利是由哪些因素产生的该指标不受行业局限,适应性广、通用性强,通常是越高越好。某企业本年取得420万元净利润,净资产期初500万元,期末625万元。净资产收益率为75%Page 18获利能力指标之二总资产报酬率指标总资产报酬率公式(利润总额利息支出)/平均资产总额*100%说明反映企业总资产能够获得利润的能力,是反映企业资产综合利用效果的指标。该指标越高越好。指标越高表明资产利用效果越好,整个企业的活力能力越强,经营管理水平越高。某企业本年取得150万元利润总额,利息支出净额为50万元,资产总额期初900万元,期末1056万
14、元。资产收益率为20%Page 19获利能力指标之三主营业务利润率 指标主营业务利润率公式利润总额/主营业务收入*100%说明反映产品收入产生利润的能力。主营业务收入是企业生存与发展的基础,是企业获利的源泉该指标越高越好。指标越高说明企业每销售出一元的产品所能创造的利润越高。Page 20获利能力指标之四每股收益指标每股收益 资本收益率公式净利润/平均股本总数 净利润/平均实收资本说明表明普通股每股所享有的利润。该指标越大越好。每股收益越大,企业越有能力发放股利,从而投资者得到回报越高。Page 21获利能力指标之五成本费用利润率指标成本费用利润率公式利润总额/(销售成本+期间费用)*100%
15、说明反映企业每投入一元钱的成本费用,能够创造的利润总额;反映了企业主要成本的利用效果,是企业加强成本管理的着眼点。从投入与产出的角度,评价企业的投入产出比,也能反映出企业管理水平的高低。企业在同样的成本费用投入下,能够实现更多的销售,或者在一定的销售情况下,能够节约成本和费用,这个指标都会升高。该指标也是越高越好。该指标越高,说明企业的投入所创造的利润越多。Page 22示例指标名称指标名称19*319*319*419*519*6行业前十名行业前十名平均水平平均水平净资产收益率净资产收益率20%20%19%19%8%8%15%15%总资产报酬率总资产报酬率18%18%20%20%8%8%14%
16、14%产品销售利润率产品销售利润率19%19%18%18%8%13%13%销售毛利率销售毛利率67%67%68%68%61%64%64%成本费用利润率成本费用利润率66%66%67%67%21%37%37%51%51%Page 23获利能力分析趋势图051015202530351230510152025产品销售利润率销售毛利率成本费用利润率02468101230510152025净资产收益率总资产报酬率每股收益Page 24与行业最佳水平比较指标名称指标名称199919992000200020012001行业排序行业排序行业最佳水平行业最佳水平净资产收益率净资产收益率8.688.689.389
17、.385.2827.497.49总资产报酬率总资产报酬率6.946.945.455.451.7236.286.28产品销售利润率产品销售利润率16.5716.5716.1716.1711.91111.9111.91每股收益每股收益0.210.210.230.230.0830.20.2销售毛利率销售毛利率21.3521.3520.4820.4830.74130.7430.74Page 25运营能力资产负债率资产负债率流动比率流动比率速动比率速动比率现金流动负债比率现金流动负债比率存货周转率存货周转率应收帐款周转率应收帐款周转率已获利息倍数已获利息倍数1 12 23 34 45 56 67 7产品
18、销售率产品销售率8 8Page 26运营能力指标之1 资产负债率指标资产负债率公式负债总额/资产总额*100%说明资产负债比率又称财务杠杆系数,该指标反映了企业总资产来源于债权人提供的资金的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。在生产经营状况良好的情况下,还可以利用财务杠杆的正面作用,得到更多的经营利润。如果企业的经营状况不佳,不但企业资金实力不能保证偿债的安全,财务杠杆还会发挥负面作用导致,导致财务状况越加恶化。这一比率越小,表明企业的长期偿债能力越强。指标值以不高于70%为宜。预警:如果资产负债率1,说明企业已经资不抵债,有濒临倒闭的危险。资产负债率对于投资者、经营者和债权者有不同的意
19、义。投资者希望此指标适度,以免负债累累,不堪重负;经营者希望此指标高一些,以便运作大的资产;债权者迫切要求资产负债率要低,确保债权能按时收回。Page 27运营能力指标之2 流动比率指标流动比率公式流动资产/流动负债说明该指标表示企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证,反映企业可用在短期内变现的流动资产偿还到期流动负债的能力。该指标值越大,企业短期偿债能力越强,企业因无法偿还到期的短期负债而产生的财务风险越小。该指标值,一般以2为宜,表明企业财务状况稳定可靠,除了满足日常生产经营的流动资金需求外,还有足够的财力偿付到期短期债务。过高会影响资金的使用效率和企业的筹资成本进而影响获利能力;
20、过低说明企业可能捉襟见肘,难以如期偿还债务。Page 28运营能力指标之3 速动比率指标速动比率公式(流动资产-存货)/流动负债说明流动资产中的存货可能由于积压过久等原因无法变现或者变现价值远远低于账面价值;待摊费用一般也不会产生现金流入。因此,仅以流动资产中变现能力最强的部分与流动负债的比值计算速动比率。速动比率越高,表明企业未来的偿债能力越有保证。但是速动比率过高,说明企业拥有过多的货币性资产从而可能资金的获利能力。该指标值,一般以1为宜。Page 29运营能力指标之4 现金流动负债比率指标现金流动负债比率公式经营活动产生的现金净流量/流动负债说明该指标从经营活动现金流入与流出的动态角度对
21、企业实际偿债能力进行考察。指标越大,表明企业经营活动产生的现金净流量较多,能够保障企业按时偿还到期债务。Page 30运营能力指标之5 存货周转率指标存货周转率公式主营业务成本/平均存货说明存货周转率是衡量企业生产经营各个环节中存货运转效率的一个综合性指标。一般情况下,存货周转率越高越好。存货周转率越高,说明存货的流动性较好,变现速度越快,存货的管理也具有较高的效率,销售形势也好。加强存货管理提高其变现能力和盈利能力。Page 31运营能力指标之6 应收账款周转率指标应收账款周转率公式主营业务收入/平均应收账款说明说明应收帐款周转速度及企业讨债能力,反映应收账款变现速度的快慢及管理效率达高低。
22、周转率高表明:收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少收账费用和坏账损失,增加收益。Page 32运营能力指标之7 已获利息倍数指标已获利息倍数公式(利润总额+利息)/利息说明衡量企业偿付到期利息能力的指标。企业生产经营所获得的息税前利润相对于本期所需要支付利息费用越多,说明企业支付到期利息的能力越强,债权人的利益就越有保障。该指标通常越高越好,至少应该大于1。预警:如果利息保障倍数1,说明企业存在严重的债务危机,不但没有还本的能力,连偿还分期利息都有困难。Page 33运营能力指标之8 产品销售率指标产品销售率公式实物指标:产品销售数量/产品生产数量产值指标:工业销售产值/
23、工业总产值说明该指标反映工业产品已实现销售的程度,是分析工业企业产销衔接情况,研究工业产品满足社会需求的指标。Page 34运营能力分析示例19*319*419*519*6行业前十平均流动比率1.381.681.281.49速动比率1.221.600.410.47流动资产周转率2.52.71.61.53产销率96107%90%95%99%资金周转不快,存货数额增长太快,产销率远远低于前十名。资金周转不快,存货数额增长太快,产销率远远低于前十名。Page 35运营能力分析趋势图00.511.52123流动比率速动比率现金比率资产负债率26.52727.52828.52929.5123资产负债率P
24、age 36运营能力分析趋势图0123451231.671.6751.681.6851.691.6951.71.705应收帐款周转率存货周转率已获利息倍数0.005.0010.0015.0020.0025.0030.00123Page 37与行业最佳水平比较指标名称指标名称199919992000200020012001行业排序行业排序 行业最佳水平行业最佳水平资产负债率资产负债率28.3728.3727.4627.4629.19213.813.8流动比率流动比率1.631.631.581.581.6064.4584.458速动比率速动比率0.420.420.330.330.8243.4683
25、.468现金比率现金比率0.380.380.310.310.4263.1793.179应收帐款周转率应收帐款周转率3.503.503.823.822.35512.6512.65存货周转率存货周转率1.701.701.681.681.6965.785.78已获利息倍数已获利息倍数26.2826.2820.1820.1813.90333.4533.45Page 38发展能力主营业务增长率主营业务增长率利润总额增长率利润总额增长率总资产增长率总资产增长率资本保值增值率资本保值增值率固定资产增长率固定资产增长率固定资产成新率固定资产成新率经营活动产生的现金净流量增长率经营活动产生的现金净流量增长率1
展开阅读全文