企业生存法则课件.pptx

1、企业生存法则 以下是所有在泰康生活和工作以下是所有在泰康生活和工作的人必须要记住的话，这是维系公司的人必须要记住的话，这是维系公司战略和开展的根底，因此这是生存的战略和开展的根底，因此这是生存的法那么。法那么。这些管理法那么关系到每个人的未这些管理法那么关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题，你就得首先接受这些法种各样的问题，你就得首先接受这些法那么，而不是逃避这些法那么。那么，而不是逃避这些法那么。生存法那么一：公司利益高于一切生存法那么一：公司利益高于一切 公司是大家的生存平台，个人利益公司是大家的生存平台，个人利益不能与之发生冲突

2、，一旦发生冲突就必须不能与之发生冲突，一旦发生冲突就必须在理解的根底上进行避让。这样做的原因在理解的根底上进行避让。这样做的原因是，当大家的生存平台被破坏之后，个人是，当大家的生存平台被破坏之后，个人利益根本无从保障。利益根本无从保障。生存法那么二：团队至高无上生存法那么二：团队至高无上 团队是泰康的生命线，一个以系统为生的公司，必须以此为根底。事实上，这也是现代人的生活和工作方式。生存法那么三：经理必须是架宣传机器生存法那么三：经理必须是架宣传机器 经理的首要职责就是宣传公司所有的经理的首要职责就是宣传公司所有的带有普遍意义的概念、标准和标准，当然最主带有普遍意义的概念、标准和标准，当然最主

3、要的局部就是这一生存法那么！所有的经理都要的局部就是这一生存法那么！所有的经理都要成为收音机时刻播放这些生存原那么，以便要成为收音机时刻播放这些生存原那么，以便每一个人可以去感受，可以去接受具体的工作每一个人可以去感受，可以去接受具体的工作要求和工作标准。在这之前，经理首先要做的要求和工作标准。在这之前，经理首先要做的就是，你是否无时无刻地提醒了部属。就是，你是否无时无刻地提醒了部属。生存法那么四：说服力就是生命力生存法那么四：说服力就是生命力 效劳业的一切都与说服力相关！效劳业的一切都与说服力相关！公司各岗位所有人的水平提高、所有公司各岗位所有人的水平提高、所有人的业绩情况，无一不与说服力相

4、关。人的业绩情况，无一不与说服力相关。说服力直接决定了我们每个人的未来。说服力直接决定了我们每个人的未来。所以说服力是我们赖以维持生命的脉所以说服力是我们赖以维持生命的脉搏。搏。生存法那么五：注重细节生存法那么五：注重细节 魔鬼总是存在于细节之中，魔鬼总是存在于细节之中，如果不打算把真货变成假货，如果知如果不打算把真货变成假货，如果知道天地之分就在于细节，如果不打算道天地之分就在于细节，如果不打算面对更多的麻烦和难堪，那么注重细面对更多的麻烦和难堪，那么注重细节吧！节吧！生存法那么六：要么学习，要么走人生存法那么六：要么学习，要么走人 知识经济中的一切都与学习知识经济中的一切都与学习相关，所以

5、生存的第一要义就是相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择际是在选择落后，实际是在选择离开。离开。生存法那么七：认真的人面前没有困生存法那么七：认真的人面前没有困难，尊严来自于认真难，尊严来自于认真 完美来自认真！认真的人，所犯的错误完美来自认真！认真的人，所犯的错误就会少一些，不是因为他们的天才，而是因为就会少一些，不是因为他们的天才，而是因为他们的认真；认真的人，总能找到问题的解决他们的认真；认真的人，总能找到问题的解决方法；如果不想让问题成堆，再找理由去解释方法；如果不想让问题成堆，再找理由去解释这一切，或面对别人的

6、嘲笑，那么，认真些，这一切，或面对别人的嘲笑，那么，认真些，再认真些！永远记住，个人尊严只能来自于认再认真些！永远记住，个人尊严只能来自于认真的态度。真的态度。生存法那么八：主动就是效率，主生存法那么八：主动就是效率，主动、主动，再主动动、主动，再主动 效率来自于自己的主动，主动效率来自于自己的主动，主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在一切住，主动精神是你最好的老师。在一切困难的时候，主动精神可以帮助你，而困难的时候，主动精神可以帮助你，而不是运气。不是运气。生

7、存法那么九：在企业中，先有专业生存法那么九：在企业中，先有专业 精神，后有人精神，后有人 企业中有各种各样的人，企业中有各种各样的人，但任何企业中总有些人的存在是没但任何企业中总有些人的存在是没有意义的，因为他们没有专业精神，有意义的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚赖，他们只是企他们无法被人所倚赖，他们只是企业中的某些躯壳。业中的某些躯壳。生存法那么十：沟通能消除一切障生存法那么十：沟通能消除一切障碍碍 不要怕沟通中的麻烦，如果不要怕沟通中的麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺利就要协调周围的一切。顺利 不不会自天而下，这是沟

8、通的结果。会自天而下，这是沟通的结果。矛盾因误解而产生，矛盾因沟通而矛盾因误解而产生，矛盾因沟通而化解。化解。生存法那么十一：用老板的标准要求生存法那么十一：用老板的标准要求自己自己 利益的分配与责任相关，但企利益的分配与责任相关，但企业利益的规模却直接关系到所有人，所业利益的规模却直接关系到所有人，所以每一个人为谋求自身利益的扩大，就以每一个人为谋求自身利益的扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。站在有必要以老板的标准来要求自己。站在老板的角度考虑问题，你就有了更大的老板的角度考虑问题，你就有了更大的格局、有了更高的视野和全局利益。格局、有了更高的视野和全局利益。生存原那么十二：不要解释，要

9、生存原那么十二：不要解释，要结果结果 竞争社会中，解释是没有意义竞争社会中，解释是没有意义的，这意味着你想要推卸责任而要别的，这意味着你想要推卸责任而要别人来承担责任。如果你不希望看到最人来承担责任。如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住，业绩会说话；去改变过程。永远记住，业绩会说话；成就会说话。成就会说话。生存法那么十三：不要编造理由，生存法那么十三：不要编造理由，要卷起袖子干活要卷起袖子干活 不要用可怕的理由吓唬自己，不要用可怕的理由吓唬自己，吓唬别人，首先卷起袖子去干活，只吓唬别人，首先卷起袖子去干活，只有这样才知道结果是否

10、真的很可怕。有这样才知道结果是否真的很可怕。经验说明，经验说明，95%以上的可怕猜测会以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。因为卷起袖子干活而自然消失。生存原那么十四：小慈是大慈之贼，生存原那么十四：小慈是大慈之贼，小利是大利之贼小利是大利之贼 “可以理解是最不可理解的可以理解是最不可理解的事情，除非你能改变结果，所以不事情，除非你能改变结果，所以不要用要用“可以理解来实现可以理解来实现“小慈。小慈。眼前的利益诱惑人，但更诱惑人的眼前的利益诱惑人，但更诱惑人的是未来，因为如果没有未来再多的是未来，因为如果没有未来再多的钱都没用，所以不要被钱都没用，所以不要被小利小利所欺所欺骗。骗。生存法

11、那么十五：做事三要素，方生存法那么十五：做事三要素，方案、目标和时间案、目标和时间 永远要有方案，永远要知永远要有方案，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。道目标，永远不要忘了看时间。在规定的时间里完成规定的工作在规定的时间里完成规定的工作任务，是应该具备的职业习惯。任务，是应该具备的职业习惯。生存法那么十六：标准就是权威，标生存法那么十六：标准就是权威，标准是一种精神准是一种精神 有的人做事永远不能标准，因为有的人做事永远不能标准，因为他们从来没有把这个视为是必须的，所他们从来没有把这个视为是必须的，所以他们永远也被人所轻视。标准是一种以他们永远也被人所轻视。标准是一种精神，一种可贵的精神，

12、这是它不容易精神，一种可贵的精神，这是它不容易实现的原因。但是，没有标准，就没有实现的原因。但是，没有标准，就没有权威，标准意味着你不但懂得做事，而权威，标准意味着你不但懂得做事，而且懂得如何做好它。且懂得如何做好它。生存法那么十七：不能投身于火线的人生存法那么十七：不能投身于火线的人不能负责制订战略不能负责制订战略 公司不容忍指手划脚的人。公司不容忍指手划脚的人。制订战略的人，必须有身在火线的制订战略的人，必须有身在火线的经验，无论是过去和现在，他们必经验，无论是过去和现在，他们必须具有真正的第一线的经验，他们须具有真正的第一线的经验，他们必须能亲身感受到火线上正在发生必须能亲身感受到火线上

13、正在发生的一切。的一切。生存法那么十八：响应是价值的最生存法那么十八：响应是价值的最正确表达正确表达 你的价值如何表达？这需要你的价值如何表达？这需要建立在别人对你的需要程度上！所以，建立在别人对你的需要程度上！所以，每当有人寻求支援的时候，在第一时每当有人寻求支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值表达。为这关系到你的价值表达。时刻想到：你有没有别人利用的价值。时刻想到：你有没有别人利用的价值。生存法那么十九：任何人都可成为你生存法那么十九：任何人都可成为你的老师的老师 或是因为怕犯错误，或是因为或是因为怕犯错误，或是因为找推卸责

14、任的理由，因此有人总是在寻找推卸责任的理由，因此有人总是在寻求老师，总是希望有个人能依靠，能给求老师，总是希望有个人能依靠，能给予指点，这是错误的。事实上，在团队予指点，这是错误的。事实上，在团队中，任何人都可成为你的老师，只要你中，任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教。需要注意的是，你需要的只虚心求教。需要注意的是，你需要的只是知识，而不是老师。是知识，而不是老师。生存法那么二十：推诿无生存法那么二十：推诿无效效 在问题面前，在漏洞面前，最在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。推诿在团队中不好的做法就是推诿。推诿在团队中是无效的，团队不是一个人组成的，是无效的，团队不是一个人组成的

15、，总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能真的推诿，推诿是自己骗自己并不能真的推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错的行为，而且总是会让人记起你的错误。误。生存法那么二十一：价值、成就由生存法那么二十一：价值、成就由别人评说别人评说 很多人喜欢自己说自己有多么的很多人喜欢自己说自己有多么的棒，多么的了不起，这在一个团队中有棒，多么的了不起，这在一个团队中有什么意义？价值永远是相对别人而言的，什么意义？价值永远是相对别人而言的，因此应该由别人来评说，而不是自己。因此应该由别人来评说，

16、而不是自己。所以，功绩还是由别人来说的好，而团所以，功绩还是由别人来说的好，而团队方式恰恰可以保证给予客观的评价。队方式恰恰可以保证给予客观的评价。生存法那么二十二：沿着原那么方向生存法那么二十二：沿着原那么方向前进前进 很多人对待要求和标准是抗拒的，很多人对待要求和标准是抗拒的，不以为然的。对于早晚要离开的人自然不必不以为然的。对于早晚要离开的人自然不必多说什么；对于想干好的人那么必须注意，多说什么；对于想干好的人那么必须注意，这种心态与自己的目的是矛盾的！如何才能这种心态与自己的目的是矛盾的！如何才能做好事情？很简单，沿着原那么方向前进，做好事情？很简单，沿着原那么方向前进，不要偏离，不要

17、为人所左右，包括你的主管不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管在内。在这一问题上，个人所拥有的开放心在内。在这一问题上，个人所拥有的开放心态非常重要，对于原那么方向只能接受它，态非常重要，对于原那么方向只能接受它，不能抗拒它。不能抗拒它。生存法那么二十三：给生活定些规矩生存法那么二十三：给生活定些规矩 生活总是忙碌的，紧张的，这样的生活总是忙碌的，紧张的，这样的生活也是一种浪漫，但要好好享受这种浪生活也是一种浪漫，但要好好享受这种浪漫，生活中就需要一些规矩，这些规矩是漫，生活中就需要一些规矩，这些规矩是给你周围人定的，包括你的情人、妻子和给你周围人定的，包括你的情人、妻子和老板。这种做法可以使

18、生活简单些，更惬老板。这种做法可以使生活简单些，更惬意一些，是必须要做的事情。不过，不要意一些，是必须要做的事情。不过，不要忘记的是，这样的规矩是使你能拥抱紧张忘记的是，这样的规矩是使你能拥抱紧张的工作，而不是放弃它的工作，而不是放弃它。生存法那么二十四：永远保持进取，保持生存法那么二十四：永远保持进取，保持开放心态开放心态 自我解释会招人烦，谦虚是拥有自我解释会招人烦，谦虚是拥有开放心态的表现。在今天的公司里，最赚开放心态的表现。在今天的公司里，最赚廉价的人就是两种人，一种人非常进取，廉价的人就是两种人，一种人非常进取，收获是自己的，失败是老板的，更重要的收获是自己的，失败是老板的，更重要的

19、是，这种人把自己的退路留给了老板是，这种人把自己的退路留给了老板CEO、经理、主管去照顾。另一种人、经理、主管去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的进取比有效接受别人的看法，所以他们的进取比别人快得多，自然收获也大得多。别人快得多，自然收获也大得多。生存法那么二十五：把事情做在前面生存法那么二十五：把事情做在前面 什么算是把事情做好的标准？只有一个标什么算是把事情做好的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后！准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后！如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完

20、了，如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很好！同样地，比较对没想到的事情，你做完了，很好！同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。让人挑刺是很难受的，但要知道，做在前面后面。让人挑刺是很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺！就可以去挑别人的刺！生存法那么二十六：简单、简单、再简生存法那么二十六：简单、简单、再简单单 不要太夸张，不要虚张声不要太夸张，不要虚张声势，不要把事情搞复杂，别人不势，不要把事情

21、搞复杂，别人不傻，直接讲出结果，并且面对它。傻，直接讲出结果，并且面对它。究竟有几斤几两，在团队中很快究竟有几斤几两，在团队中很快就会为人所知。同样的一件事情，就会为人所知。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。就是好样的。生存法那么二十七：做人要低调，做事要生存法那么二十七：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来高调，不要颠倒过来 低调做人，可以在你的低调做人，可以在你的周围保持健康的空气，而做事周围保持健康的空气，而做事高调，可以赢得支持和声誉。高调，可以赢得支持和声誉。生存法那么二十八：做足一百分是本分生存法那么二十八：做足一百分是本分 一百分

22、是完美的表现，追一百分是完美的表现，追求完美是效劳行业的根本要求，没求完美是效劳行业的根本要求，没有完美，就没有效劳。不要以为这有完美，就没有效劳。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，是高要求，如果你能实现一百分，也只是刚刚完成了任务而已。也只是刚刚完成了任务而已。生存法那么二十九：专业精神就是效劳生存法那么二十九：专业精神就是效劳精神精神 效劳行业中的专业精神，效劳行业中的专业精神，就是效劳本身，效劳既是指为客就是效劳本身，效劳既是指为客户效劳，又是指为自己周围的同户效劳，又是指为自己周围的同事效劳，这两种效劳缺一不可。事效劳，这两种效劳缺一不可。生存法那么三十：珍惜公司声誉生存法那么三十：珍惜公司声誉 效劳业做的实际是声誉！因此，效劳业做的实际是声誉！因此，对于声誉，必须珍惜，再珍惜。对于声誉，必须珍惜，再珍惜。爱惜公司声誉就是爱惜自己。爱惜公司声誉就是爱惜自己。