企业培训-团队精神培训课件.pptx
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- 企业 培训 团队精神 课件
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1、 课程课程概述概述01 课程结构02 课程安排03 项目说明04Ta b l e o f C o n t e n t s内容大纲01 课程概述体验式学习体验式学习01(Experiential Learning)If you want to feel securedo what you already know how to do.But if you want to growgo to the cutting edge of your competence,which means a temporary loss of security.So whenever you dont quite
2、know youre doingKnow that you are growing.若您想要感觉安全无虞,就去做您本来会的事;但您若想要有所成长,就该去挑战自己能力的极限,这意思是您将暂时地失去安全感,所以,当您不能确定自己在做什么时,起码要知道,您正在成长。体验式学习体验式学习01(Experiential Learning)出现(Show Up)专心(Pay Attention)说真心话(Speak the Truth)开明的态度(Be Open to Outcomes)重视身心安全(Attend to Safety)完全价值契约FVC(Full Value Contract)体验式学习圈
3、体验式学习圈02经验学习循环Experiential Learning CycleGoal Setting目标设定 具体经验Concrete Experiences(Peak Experiences)What?发生了什么事?ExperiencingSo What?有没有类似的经验?Reflection(类比化,产生连结)Now What?下次该怎么做?Apply(建设性思考)情境+引导Real World真实的世界课程实施方式课程实施方式031.聆听2.思考1.关键时刻2.讨论、选择3.动作分解4.流程方法讨论1.复杂情景2.体验、实战3.分享、总结创设情景讨论处理反思总结运用提升理论模型系统
4、整理实用观点知识获得项目状态 行为选择是非剖析 流程总结02 课程结构课程结构课程结构011、理论提升衡量团队的标准我们需要一个什么样的团队?沟通和协作技能?不凡团队的特征?心态的重要性?语言反馈行为反馈流程反馈资源整合团队工程师团队掌声团队魔法棒团队不凡圈达芬奇密码疯狂市场我们都是一家人2、素材案例3、项目设计挑战成长探索三哲学 团队工程师团队魔法棒团队不凡圈 09:00-09:10 09:30-10:001.团队共识发展2.团队策略发展资源整合讨论3.团队分工,整合各资源,完成目标4.领导者如何自处,如何影响团队课程安排(上午)课程安排(上午)021.说明课程进行方式2.奠定课程主轴精神破
5、冰热身破冰热身1.协调沟通,信任互动2.共同设定团队目标3.厘清团队的价值观4.如何选择,彼此尊重 团队组建团队组建 09:10-09:301.经验学习循环2.全方位价值契约3.选择性挑战 学习方式学习方式1.内部协调沟通2.确认共同目标3.理解团队建立要兼个人配合方法4.初步体会团队起动的关键 沟通建立沟通建立 10:00-11:00团队问题解决团队问题解决课程安排(下午)课程安排(下午)02热身热心达芬奇密码疯狂市场我们都是一家人 14:00-14:301.展现每个人不同的问题解决模式2.寻找团队共同的问题解决模式3.修正个人的行为与态度,改善心智4.经历领导与配合,以及沟通与协调的过程热
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