企业主导的专业人才培养模式改革-第二章数控机床的概述课件.ppt
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1、第一部分企业为什么要主导专业人才培养模式的改革中国海天集团概况中国目前最大的塑料机械生产基地 中国轻工机械协会副理事长单位 中国海天集团总部全景图海天集团在激烈竞争中的致胜法宝经过40多年的成长,海天集团成为子公司遍布全球的跨国公司,其致胜法宝就是董事长的三句话:海天集团国内子公司分布图 一靠技术人才而不靠廉价劳动力竞争二靠不断创新占据市场先机三靠与本地高校(宁职院)紧密合作培养高技能人才海天集团与宁职院的合作历程500万万1000万万1500万万2000万万2004年年2005年年2006年年2007年年海天集团与宁职院的合作历程投资1000万元的海天大楼调试中的价值500多万元的新增设备海
2、天集团用人的要求能够胜任产品从设计到报废全寿命周期内各阶段的工作岗位,能够承担零件加工、产品装配、产品售后服务和维修等多种工作。高校人才培养标准与企业用人要求的差异强调毕业生能够胜任各行业特定岗位(群)的工作,强调毕业生在各单位之间转岗的横向发展能力。海天集团与宁职院的教改计划零散教改系统化教改单个专业整个机电装备制造业相关专业经验型教改形成科学体系第二部分如何实施企业主导的专业人才培养模式改革内内容容提提要要企业主导的专业人才培养模式的特点融入产业、行业、企业、职业和实践五大要素课程设计基于工作过程系统化教学实施与考核采用“做”中“学”模式人文素质、语言交流与专业等能力培养模式一体化改革共同
3、建设行业通用的区域性人才培养标准机电装备制造行业海天标准1、初级阶段面向塑机、数控机床和伺服电机产业2、基本能力分初、中、高三级,以满足分层教学3、安全生产、团结协作等职业素质纳入考核依据人才培养标准选择和组织教学内容教学难度:初学者能手初级难度中级难度高级难度岗位能手必修选修拓展教学内容:单项全能机械部件电气系统数控装置复合型全能人才数控机床整机教学环境:模拟真实一体化教室生产性实训顶岗实习企业员工社会经济自然人类复杂环境从生产实际中提炼教学案例生产过程中的刀架导轨调试导轨与滚珠丝杆调试实训装置数控机床调装的典型工作任务适用教学的实训装置共建技能训练设施校内技能训练设施共同组建教学团队实施教
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