根本原因分析法指导落实dvt预防措施-课件.ppt
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- 关 键 词:
- 根本原因 分析 指导 落实 dvt 预防措施 课件
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1、根本原因分析(Root Cause Analysis(Root Cause Analysis;RCA)RCA)为回溯性失误分析为回溯性失误分析,已于工业界运用近已于工业界运用近2020年,特别是在高年,特别是在高风险产业如核电等风险产业如核电等 以往医疗界仰赖流行病学调查,但此对鲜少发生的不良事以往医疗界仰赖流行病学调查,但此对鲜少发生的不良事件不适用件不适用 医疗界起步较晚,以美国为例,医疗界起步较晚,以美国为例,JCAHO JCAHO(Joint Joint Commission on Accreditation of Healthcare Commission on Accreditat
2、ion of Healthcare OrganizationsOrganizations)19971997年才引用至医院调查不良事件年才引用至医院调查不良事件11/2/2022进行RCA的好处 改善传统只针对单一事件做治标不治本的缺点 从流程及系统上找风险或缺点,并采取正确的行动 经验分享可做事前防范,预防未来不良事件的发生 通过相关文献探讨及数据搜集,以建构完整的数据库11/2/2022如何界定?发生什么事发生什么事?事情为什么会进行到此地步事情为什么会进行到此地步?如何可预防再发生类似事件如何可预防再发生类似事件?11/2/2022如何界定?11/2/2022解决问题前我们要思考什么?造成
3、的关键原因是什么 原因与DVT的关联强弱 是否有发生DVT的数据 DVT的特性如何分布 预防DVT的抓手在那里 预防DVT的标准规范为何 11/2/2022解决问题前我们要思考什么?问题无时无刻不在我们周围 问题是我们的朋友,是大多数人都不愿意碰到的朋友 秉承找朋友的态度来找问题万事皆有因11/2/2022进行阶段进行阶段第四阶段第四阶段发展改善行动发展改善行动 第三阶段第三阶段根本原因的确认根本原因的确认 问问为什么为什么/如何如何引起引起第二阶段第二阶段 寻找所有和事件可能的原因寻找所有和事件可能的原因时间及流程确认时间及流程确认操作人为设备等因子分析操作人为设备等因子分析第一阶段第一阶段
4、RCARCA小组小组定义要解决的问题定义要解决的问题资料收集资料收集11/2/2022RCA第一阶段11/2/2022RCA第二阶段11/2/2022原因分析11/2/2022鱼骨图的基本结构特性;主骨;大骨和要因;中骨和小骨;整理要因;深究要因;关联事项绘图时,应保证大骨与主骨成60夹角,中骨与主骨平行11/2/2022病人发生DVT鱼骨图11/2/2022RCA第三阶段11/2/2022RCA第四阶段11/2/2022风险量化矩阵 轻微轻微Minor2中度中度Moderate3重大重大Major4极端极端Extreme5Consequence 后果后果不重要不重要Insignificant
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