公司投资合作协议书与股权分配方案范本.doc

1、合伙人:_姓名_,性别_,年龄_,住址_.(其他合伙人按上列项目顺序填写)第一条 合伙宗旨第二条 合伙经营项目和范围第三条 合伙期限合伙期限为_年,自_年_月_日起,至_年_日止.第四条 出资额,方式,期限1.合伙人_(姓名)以_方式出资,计人民币_元. (其他合伙人同上顺序列出)2.各合伙人的出资, 于_年_月_日以前交齐, 逾期不交或未 交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失.3.本合伙出资共计人民币_元.合伙期间各合伙人的出资 为共有财产,不 得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还. 第五条 盈余分配与债务承担1.盈余分配,以_为依据,按

2、比例分配.2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的 _为据,按比例承担.第六条 入伙,退伙,出资的转让1.入伙:需承认本合同;需经全体合伙人同意;执行合同规定的权利义务.2.退伙:需有正当理由方可退伙;不得在合伙不利时退伙;退伙需提前_ 月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种 方式出资,均以金钱结算;未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿.3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资.转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙 人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人.第七条 合伙负责人及其他合伙人的权利

3、1._为合伙负责人.其权限是:对外开展业务,订立合同;对合伙事业 进行日常管理;出售合伙的产品(货物), 购进常用货物;支付合伙债务;_.2.其他合伙人的权利: 参予合伙事业的管理;听取合伙负责人开展业务情况的报告; 检查合伙帐册及经营情况;共同决定合伙重大事项.第八条 禁止行为1.未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得 利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿.2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务.3.禁止合伙人再加入其他合伙.4.禁止合伙人与本合伙签订合同.5.如合伙人违反上述各条, 应按合伙实际损失赔偿. 劝阻不听者可由全体合伙人决定除名.第九条 合伙的终止及

4、终止后的事项1.合伙因以下事由之一得终止: 合伙期届满;全体合伙人同意终止合伙关系;合伙 事业完成或不能完成;合伙事业违反法律被撤销;法院根据有关当事人请求判决解散.2.合伙终止后的事项: 即行推举清算人, 并邀请_中间人(或公证员)参与 清算;清算后如有盈余,则按收取债权,清偿债务,返还出资,按比例分配剩余财产的顺 序进行.固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;清算后如 有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙 人按出资比例承担.第十条 纠纷的解决 合伙人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决.如协 商

5、不成,可以诉诸法院.第十一条 本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业.第十二条 本合同如有未尽事宜,应由合伙人集体讨论补充或修改.补充和修改的内容 与本合同具有同等效力.第十三条 其他第十四条 本合同正本一式_份,合伙人各执一份,送_各存一份.合伙人:_合伙人:_年_月_日股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理

6、层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。一、参与分配的人员范围（1）公司中高层管理人员（包括公司总经理、副总经理、各部门正副职）（2）或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员二、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取打分制量化确定。分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标（1）工龄指标S1S1TT：为员工在公司工作工龄，截至日期为2012年12月31日（2）学历指标S

7、2员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。分值为： 10（大学本科以上）、8（大学专科）、6（中专、高中）（3）职务指标S3S3（PiTi/5）P：岗位职务系数（见表1）Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限表1岗位职务系数对应表职务名称级别职务系数总经理150副总经理230部门正职315部门副职410骨干员工55（4）业绩指标S4按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定义见表2。分值为：15（优）、10（良）、5（中）、基本合格（2）表2业绩指标评定等级定义等级优良中基本合格定义

8、实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的各个方面都取得特别出色的成绩实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在计划/目标或岗位职责/分工要求所涉及的主要方面都取得比较出色的成绩实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，无明显失误实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在主要方面有明显不足或失误（5）特殊贡献指标S5根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下：1、 总经理、副总经理以外人员由总经理、副总经理进行评分，取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果（总经理的评分权重为6

9、0%，二位副总裁的评分权重均为40%），具体分值及评价定义见表3。表3特殊贡献指标评定等级定义分值1512963定义实际表现显著超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了重大贡献，为公司带来了可观效益实际表现达到或部分超过预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了较大贡献实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面为公司做出了一定贡献实际表现基本达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面对公司的贡献不明显实际表现未达到预期计划/目标或岗位职责/分工要求，在技术、市场或管理等方面

10、未对公司做出贡献员工个人持股额度分配通过如下计算确定：员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4+S5员工持股限额Ri=Z（Si/Si）R：员工持股限额Z：股权分配总额零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。三、期权的行使员工获得公司股份期权后需有一年的等待期，并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权：1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象之重大失误发生；3、公司或部门当年无亏损；4、符合期权行使的时间限制；5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法行使。五、兑现时间为使员工

11、着眼公司长远发展，避免只注重眼前利益，根据我国企业管理者的一般任职期限，股份期权一般在3年内兑现完毕，建议公司按加速方式进行行权，时间安排可按如下时间表。个别员工岗位发生变化不影响兑现时间表的执行。表4股份期权兑现时间表年份123兑现比例30%30%40%同时，公司将对持股人在兑现期进行考核，在此期间若业绩下降，可酌情调整兑现比例（正负10%）。这种安排的理由在于：1、随着员工持股的增加，他们与公司的利益逐渐趋同，从而减少了信息不对称可能带来的风险；2、鼓励中长期行为。把风险和收益结合起来，有利于员工，尤其是高层管理人员承担必要的风险。员工的股份期权将用5年的时间兑现，并且随时间推移，兑现比例增加，如果公司采取了有风险的行为而业绩下降，高层管理人员获得的期权将减少，未来收益也将减少，反之亦然。