护理质量管理与医院评审课件.ppt
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- 关 键 词:
- 护理 质量管理 医院 评审 课件
- 资源描述:
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1、护理质量管理与医院评审刘鑫刘鑫法律与医学杂志编辑部法律与医学杂志编辑部论 题 v 前言前言v 质量与质量管理质量与质量管理v 医疗、护理质量管理的共性问题医疗、护理质量管理的共性问题v 护理质量管理体系护理质量管理体系v 医院评审基本要求医院评审基本要求v 医院评审中对护理管理的要求医院评审中对护理管理的要求v 护理文书的书写护理文书的书写v 医疗告知医疗告知护理告知护理告知v 护理纠纷防范护理纠纷防范v 案例分析案例分析前言v 护理质量没有保障是引发医疗纠纷的重要导护理质量没有保障是引发医疗纠纷的重要导火索之一火索之一v 护理评审是医院评审的重要组成部分护理评审是医院评审的重要组成部分质量与
2、质量管理(1)v 质量的概念质量的概念质量与质量管理(2)v 关于质量的定义分析关于质量的定义分析质量与质量管理(3)v 系统(系统(system)、体系)、体系质量与质量管理(4)v 质量体系(质量体系(QS)、质量管理体系()、质量管理体系(QMS)医疗、护理质量管理共性问题(1)v 医疗服务质量管理面临的主要问题医疗服务质量管理面临的主要问题医疗、护理质量管理共性问题(2)v 改善医疗服务质量的目的改善医疗服务质量的目的医疗、护理质量管理共性问题(3)v 医疗质量与患者满意的示例:医疗质量与患者满意的示例:(1)预期(3)惊喜(2)满意护士每天测量体温、脉搏、血压做完检查后医师详细说明病
3、情孕妇生完孩子院方提供热食医疗、护理质量管理共性问题(4)v 医疗服务质量的内容医疗服务质量的内容医疗、护理质量管理共性问题(5)v医疗质量概念外沿扩大医疗质量概念外沿扩大医疗、护理质量管理共性问题(6)v 全面质量管理(全面质量管理(TQM):):医疗、护理质量管理共性问题(7)v 标杆(标杆(Benchmark):):TQM理念理念传统质量管理理念传统质量管理理念质量是可以量化的质量是可以量化的质量是无形的质量是无形的消费者定义消费者定义医院定义医院定义合作伙伴关系合作伙伴关系“我们他们我们他们”关系关系侧重于工作程序侧重于工作程序侧重于最终结果侧重于最终结果医疗、护理质量管理共性问题(8
4、)TQM理念理念传统质量管理理念传统质量管理理念预防系统预防系统应答系统应答系统无差错理念无差错理念可以接受的质量水平可以接受的质量水平以事实为依据管理以事实为依据管理经验管理经验管理培训、授权员工培训、授权员工员工控制员工控制医院各个工作环节医院各个工作环节质量控制部门质量控制部门质量持续改进质量持续改进达到质量要求达到质量要求医疗、护理质量管理共性问题(9)v 持续质量改进的要求:持续质量改进的要求:医疗、护理质量管理共性问题(10)v 标杆的作用(服务量标杆的作用(服务量-质量投入质量投入-价格的关系)价格的关系)医疗、护理质量管理共性问题(11)v 质量管理圈(质量管理圈(QCC)实施
5、计划试行评估戴明环(动画)戴明环(动画)医疗、护理质量管理共性问题(12)v Deming Deming 链环反应链环反应护理质量管理(1)v 护理质量的概念护理质量的概念护理质量管理(2)v 护理质量的特性护理质量的特性护理质量管理(3)v 护理质量管理护理质量管理护理质量管理(4)v 护理质量管理体系护理质量管理体系护理质量管理(5)v 护理质量管理的原则护理质量管理的原则护理质量管理(6)v 护理质量管理的任务护理质量管理的任务护理质量管理(7)v 护理质量管理的作用和意义护理质量管理的作用和意义护理质量管理(8)v 护理质量管理体系要素护理质量管理体系要素护理质量管理的建立与实施(1)
6、v 护理质量管理文件的制定护理质量管理文件的制定护理质量管理建立与实施(2)v 制定质量方针制定质量方针护理质量管理建立与实施(3)v 规定质量职责和职权规定质量职责和职权医疗质量管理的组织体系医院领导技术主管(可兼)质量管理部门质量管理部门科室质量主管(可兼)科室科室科室科室科室科室技术委员会行政管理部门后勤保障部门投诉、监督部门投诉、监督部门领导层管理层被管理层护理质量管理委员会病房护理质量控制组基础护理质量控制组护理记录书写质量控制组抢救室治疗室换药室处置室护办室质量控制组三基训练质量控制组护理规章制度质量控制组手术室质量控制组门诊护理质量控制组准备考核项目及时间表抽调考核小组成员通知科
7、室协定改善行动计划再次考核实施再次考核完成考核报告依据考核标准评分考核报告报护理部(附考核标准及评分结果)制定考核表实施考核并记录考核结果分析讨论考核结果需要改善?改善行动成功?是否否护理质量管理建立与实施(4)v 护理质量管理文件及考核标准护理质量管理文件及考核标准护理质量管理建立与实施(5)v 护理程序文件护理程序文件 患者发生误吸后使患者仰卧位,头低脚高通知主管医师扣拍背部,尽可能使吸入物排除清理口腔内痰液、呕吐物协助医师通知家属并向家属交待病情协助医师做好抢救工作做好护理记录医院评审的基本要求(1)v 医疗质量评价医疗质量评价医院评审的基本要求(2)v 医疗质量评价的内容(医疗质量评价
8、的内容(2)医院评审的基本要求(3)v 医疗质量评价应注意的问题医疗质量评价应注意的问题医院评审的基本要求(4)v 评审的关键所在评审的关键所在医院评审标准中护理管理要点评审需准备的护理资料(1)v 护理管理资料护理管理资料v 护理部的工作汇报:护理部的工作汇报:v 护理管理组织体系(管理架构图)护理管理组织体系(管理架构图)v 护理人员状况(护理人员总数;年龄结构;护理人员状况(护理人员总数;年龄结构;学历结构;职称结构等)学历结构;职称结构等)v 护理人才梯队建设;护士注册情况;护理人才梯队建设;护士注册情况;评审需准备的护理资料(2)v 护理管理资料护理管理资料评审需准备的护理资料(3)
9、v 相关规章制度相关规章制度评审需准备的护理资料(4)v 护理安全管理资料护理安全管理资料评审需准备的护理资料(5)v 护理持续质量改进护理持续质量改进评审需准备的护理资料(6)v 医院感染管理资料医院感染管理资料评审需准备的护理资料(7)v 护士继续教育资料护士继续教育资料专科护士对危重病人情况掌握要点(1)v 对病人一般情况的了解对病人一般情况的了解.专科护士对危重病人情况掌握要点(2)v 对病人治疗及护理方案的掌握程度对病人治疗及护理方案的掌握程度专科护士对危重病人情况掌握要点(3)v 健康宣教和护理措施到位程度,并能得到病健康宣教和护理措施到位程度,并能得到病人或家属认可。人或家属认可
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