书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 2
上传文档赚钱

类型家庭医生签约服务绩效评价标准(示范文本).docx

  • 上传人(卖家):gjxwyhcr
  • 文档编号:3956985
  • 上传时间:2022-10-29
  • 格式:DOCX
  • 页数:2
  • 大小:19.93KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《家庭医生签约服务绩效评价标准(示范文本).docx》由用户(gjxwyhcr)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    家庭医生 签约 服务 绩效评价 标准 示范 文本
    资源描述:

    1、家庭医生签约服务绩效评价标准评价指标工作要求评分标准一、家庭医生签约服务质效组织管理(20分)1团队架构(4分)1.根据需求灵活组建家庭医生团队,并进行线上、线下公示(2分)2.团队中吸纳除基层医疗卫生机构以外的专家,包括上级医院、退休专家、民营医院等(2分)1.已公示团队核心成员基本信息的得1分;2.医务人员中除外医(含中医、公卫)+护模式进行灵活组建的、人数不定的,得1分(如某医生签约团队,或某护士签约团队,或某药师签约团队);3.团队中有上级医院、上级医院退休专家、专业人士、民营医院专家等,并承担具体任务,提供专家为签约对象服务佐证的、有专家参与签约服务绩效分配佐证资料的,得2分。2绩效

    2、考核制度(16分)1.制定签约服务绩效考核方案,定期开展绩效考核,包括签约数量、履约质量、签约对象满意度等(2分)2.考核结果与绩效分配挂钩:考核结果公示、明确家庭医生团队成员签约服务费分配制度、奖惩措施等(3分)3.签约服务费总收入(不含基本公卫服务项目)逐年上升(5分)4.家庭医生团队签约收入占总签约服务费(扣除成本)占比超过70%(不含基本公卫服务项目收入)(2分)5.家庭医生签约服务资金到位及使用等管理情况(2分)6.对考核优秀的家庭医生团队/个人给予专项奖励(2分)1.查看基层机构绩效考核相关文件,包括财务凭证、公示内容等资料;2.第3点每上升2%得1分,至6分为止;3.第5点,主要

    3、考核签约资金的到位及使用情况,凡出现奖补资金发放劳务费等违规行为的,则扣除该项2分。服务数量(20分)3签约率(5分)1.一般人群签约率达到国家和省要求(3分)2.重点人群签约率到国家和省要求(2分)查看报表或家医签约系统4基层首诊签约(15分)1.明确统一的基层首诊签约服务内容和收费标准(5分)2.基层首诊签约率逐年上升,或超过50%(基层首诊签约率=除免费基本公卫服务包的一般人群签约人数/辖区内一般人群签约人数*100%)(10分)查看报表或家医签约系统,基层首诊签约指开展1(健康综合服务)+N(个性化服务)的签约服务,基层首诊签约率每上升2%得1分,至得10分为止服务质量(45分)5续约

    4、率(10分)签约居民的续约率逐年上升,或80%(续约率=本年度续签居民数/上年度同期签约居民数*100%)查看报表或家医签约系统;上升比例每5%得2分,至10分为止6履约情况(10分)1.签约协议能根据签约对象需求灵活确定签约周期,能开展“点单式”个性化签约(4分)2.协议书填写完整,内容真实,居民、家庭医生签名真实有效(3分)3.按照协议书约定的内容为签约居民提供服务情况(3分)随机抽取20份重点人群或“点单”签约协议(纸质或电子均可),履约情况通过纸质档案或平台核查后进行履约服务评分。20份协议依据完成度按比例得分。7签约居民基层就诊(10分)1.签约居民基层就诊比例逐年上升,或80%(签

    5、约居民基层就诊比例=签约居民在基层就诊一次及以上的人数/该机构签约居民总数*100%)(5分)2.签约居民就诊占比逐年上升,或80%(签约居民就诊占比=签约居民基层就诊年人次数/该机构门诊诊疗年次数*100%)(5分)查看报表或家医签约系统,可随机抽取10名签约居民进行分析;逐年上升的每上升2%得1分,至该项满分为止8规范医疗服务情况(15分)1.切实做好常见病、多发病的合理诊断、合理检查、合理治疗(10分)2.明确长处方实施细则,规范实行长处方服务(5分)1.抽查门诊处方50份,合格率95%,抽查门诊病历15份。按照合格率检查结果排名,合格率95%及以上不扣分,合格率低于95%,每下降1%扣

    6、0.5分。2.建立长处方管理规范,得1分;抽查5份长处方,查看处方规范,合规合理得3分;建立长处方跟踪回访制度,得1分;创新长处方服务方式的,如提供线上配送服务等,得1分;若没有实行长处方的,此小项不得分宣传培训(5分)9宣传(3分)1.开展形式多样的宣传活动及“世界家庭医生日”宣传(2分) 2.树立优秀家庭医生团队典型,按照“人员结构合理、签约服务规范、完成任务数量、质量达标、居民满意度高”四个方面树立一批优秀家庭医生服务团队典型(1分)。1.开展形式多样的家庭医生签约服务宣传; 2.宣传活动资料记录齐全(方案、照片、活动总结) 3.宣传活动有媒体、报纸等宣传10培训(2分)针对社区服务中心

    7、及下属站的医务人员每年不少于2次培训(2分)查看培训资料服务效果(10分)11签约居民知晓率(4分)每个机构/团队抽取签约居民10名,电话调查或问卷调查。90%及以上得满分,不足按比例得分签约居民对签约服务内容、服务方式,家庭医生团队人员信息知晓率达到90%以上12签约居民满意度(2分)每个机构/团队抽取签约居民10名,电话调查或问卷调查。90%及以上得满分,不足按比例得分签约居民对家庭医生团队各项服务满意率达到90%以上13医务人员工作满意度(4分)每个机构随机抽取全科医师、护士各5名,开展满意度调查。90%及以上得满分,不足按比例得分团队医生、护士对家医签约服务工作的基本满意和满意的人数占

    8、调查总人数的比例扣分项若发现签约率、签约协议、履约记录等弄虚作假的,均取消总得分,并通报二、家庭医生服务模式创新(加分项)创新性1建设方案及举措有创新,可操作(5分)1.创新思路或举措具有国内或省内首创性,对家庭医生签约服务工作或基层医疗卫生机构发展有积极作用(2分)2.按要求撰写建设方案(1分)3.建设方案有创新,具体举措有可操作性,预期目标切实际(2分)查看建设方案实践性2按照建设方案推进实施(10分)1.完成项目任务(5分)2.实现预期目标(5分)实地查看创新举措、项目实施佐证材料实施效果3创新效果明显(5分)1.促进家庭医生签约服务质效,签约率、续约率均提高(2分)2.创新亮点突出,在省级以上会议交流,或入选省级以上典型案例(3分)查看佐证材料

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:家庭医生签约服务绩效评价标准(示范文本).docx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3956985.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库