域医共体绩效考核办法.docx

1、县域医共体绩效考核办法（202*版）（征求意见稿）根据*和县公立医院管理委员会第三次会议精神，为进一步推进县域医共体建设，完善县域医共体绩效考核，现提出以下考核办法：一、考核内容（一）医共体医保管理情况考核（50分），包括医保基金总额年度包干超支结余情况、医保综合管理等内容。（具体细则由县医保局另行制定）（二）医共体工作年度目标综合考核（50分），包括医疗费用控制、疾病预防成效、医共体建设、职工群众满意度等内容。（具体细则由县卫健局另行制定）二、医共体医保管理情况考核结果运用（一）结余留用：医共体年度包干总额所有结余全部由医共体留用。医共体内部分配方案需报县医共体管理委员会办公室备案后执行。（

2、二）超支分担：超支部分（剔除尿毒症财政专项补助、县内非医共体医药机构超支分担和违规核减基金等）按医保基金类别，采取门诊和住院单独核算，医共体分担实行分段累计的方式，具体计算方法：超过包干总额2%（含）以下部分医共体分担20%，2%-6%之间医共体分担60%，6%（含）以上部分医共体分担80%。医共体内部分担方案需报县医共体管理委员会办公室备案后执行。（三）院长年薪挂钩：院长（单位党政主要负责人，下同）年薪60%为基本年薪，按月发放，年薪40%为绩效年薪，绩效年薪与医保结余情况、医共体年度目标考核结果相挂钩，其中医保结余情况占院长绩效年薪考核权重的50%，如果医保包干总额超支，按照超支幅度6倍对

3、应核减；如有结余，按照结余幅度的12倍核增。医院其他领导年薪按照院长实际收入进行折算。（二）单位职工收入挂钩：医保包干总额超支结余情况，将与单位绩效工资总量权重的50%挂钩，根据医保包干总额超支结余幅度对应增减，增加部分不受绩效工资总量控制。（三）任免挂钩：根据县县域医疗服务共同体试点工作实施方案（*）文件要求，对连续两年医保基金无结余的医共体牵头单位主要负责人将给予免职处理。三、医共体工作年度目标综合考核结果运用（一）考核评奖：考核设专项激励奖，由卫生事业专项经费支出，其中医共体一等奖1个，二等奖2个，考核分数低于85分的，不列入评奖等次。（二）院长年薪挂钩：与院长绩效年薪考核权重50%相挂

4、钩，将考核结果分优秀(90分)、良好(85分)、合格(80分)、不合格(80分)四个等次。考核优秀的，兑现100%，良好兑现85%，合格兑现70%，考核不合格的不予发放。(三)单位职工收入挂钩：按照县公立医院绩效工资总量核定办法（试行）（*）文件执行。（四）问责处理：年度考核中未列入评奖等次的医共体，由县卫健局对医共体主要负责人进行问责处理。四、工作要求县医共体管理委员会办公室根据各自职责，加强对各县域医共体建设进展、运行情况强化监管，实时掌握动态信息，统筹推进县域医共体改革有关工作，加强总结提炼，形成改革经验，力争完成预期目标任务；各医共体要根据本办法要求，结合实际，制定适合本医共体内部管理的绩效考核办法，加强日常管理，重点做好基层医疗卫生服务能力提升、优质医疗卫生资源下沉、医保基金使用、公共卫生任务落实等方面的内容；