金牌店长特训营手册课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《金牌店长特训营手册课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金牌 店长 特训营 手册 课件
- 资源描述:
-
1、请将此文件请将此文件(229(229张张)打印打印8 8份份请单张打印请单张打印“新干线新干线”-启程篇启程篇金牌店长特训营手册金牌店长特训营手册 领先营销顾问工作室及讲师简介领先营销顾问工作室及讲师简介 特训营目的及意义特训营目的及意义 特训营要求及指南特训营要求及指南 特训营授课内容简介特训营授课内容简介 特训营授课及活动行程安排表特训营授课及活动行程安排表 特训营日活动指南特训营日活动指南 主题活动说明主题活动说明 会场平面示意图会场平面示意图领先营销领先营销是由一群从基层做起的年轻人共同创建。是由一群从基层做起的年轻人共同创建。随着在企业中的不断成长当进入企业中高层后,随着在企业中的不
2、断成长当进入企业中高层后,我们对于国内的服装零售现状产生了不同的认知和观点;我们对于国内的服装零售现状产生了不同的认知和观点;也正是基于完成自身愿景和实现上述认知等基本想法使我们走到也正是基于完成自身愿景和实现上述认知等基本想法使我们走到了一起了一起我们我们是一群来自品牌公司的年轻人,是一群来自品牌公司的年轻人,我们我们从终端做起,从终端做起,我们我们了解终端!了解终端!我们的原则:我们的原则:说我们所说我们所做做的,的,做我们所做我们所说说的!的!美国威斯康辛大学新加坡华夏管理学院工商管理硕士(EMBA)。领先营销顾问工作室营销顾问。刘老师从事多年服装零售及销售管理工作,历任意丹奴等知名服装
3、公司中国区销售总督导、大区经理等职务。刘老师在企业零售管理、销售团队建设及提升等方面积累了丰富的实战经验。刘老师推行顾问式营销崇尚执行代教而不同于以往的课堂授课。在从事零售顾问期间曾为北京李宁体育、香港佑威、深圳日神羊绒、顺德域图等多家知名服饰企业提供专业的营销管理辅导。刘老师潜心致力于提升行业销售人员的综合素质,倡导零售终端的数字化管理模式,在为企业培养终端销售精英、提升销售业绩等方面尤为专长。领先营销顾问工作室零售顾问;曾服务于王伟星品牌营销顾问公司;陈老师曾负责过某上市公司下属的服装品牌营运。历任销售额7000多万的销售经理职务;在职期间曾赴韩国、新加坡、香港进行市场调研并接受营销管理培
4、训;陈老师有着丰富的营销运营以团队管理经验。在从事零售顾问期间曾为上海逸飞、重庆树王、金利来、太子龙服饰、郑明明集团、宝娜美容美体机构、美林基业房地产集团等多家知名企业提供专业的营销管理辅导;陈老师在商品管理、库存掌控、数字化终端、营销计划跟进与执行力等管理技能方面尤为专长。是一名实战经验丰富的专业咨询顾问。领先营销顾问工作室资深培训顾问。刘老师曾负责多家上市公司下属的品牌营运。历任意丹奴、意飞逊、北京派克兰蒂等多家品牌公司中国区培训经理;在职期间曾赴新加坡航空公司接受专业服务体系培训并获得该认证。刘老师在从事顾问期间曾为上海逸飞、太子龙服饰、法国迪莱、例外、珂罗婀、郑明明集团、宝娜美容美体机
5、构、美林基业房地产集团等多家知名企业提供专业的营销管理辅导。刘老师多年从事终端零售的培训工作;在推广终端人员的服务意识、精细化管理、零售技巧提升及加盟商整体营运等方面尤为专长;是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业培训师。领先营销顾问工作室专业视觉顾问;王老师曾服务于深圳富安娜床饰用品、历任红咖啡服饰等知名服装企业中国区视觉总监等职务。从事品牌视觉推广。王老师对于终端视觉营销有着丰富的理论基础和实战经验。王老师多年从事品牌服饰行业从导购到店长到大区经理再到营销经理,特别是在企业的内部管理、店铺陈列技巧、辅导加盟商销售技巧辅导等方面尤为专长。王老师多年从事服装零售及销售管理工作,历经多年销售
6、市场的洗礼,熟悉国内外品牌运作模式,从店铺运作的管理环节到市场资源整合,有着丰富的实战经验,并对店铺的终端视觉营销有其独到的见解。领先营销项目企划及统筹顾问。曾服务于服装时报等专业媒体并担任资深记者、编辑、深圳记者站站长等职务;2001年至今在咨询业界从事媒体顾问、项目筹划顾问等工作,有多年的咨询行业经验及培训组织能力,尤其对华北、华南服装业发展趋势及服装企业的管理具有全面深入的了解。傅小姐擅长培训辅导、培训项目管理、媒体筹划、大型活动策划及组织实施,多年来为李宁、恒源祥、鄂尔多斯、凯撒、金利来、保罗、英国蓝威龙、安莉芳、威斯曼、邦威、例外、爱特爱、广州天河城等多家企业及商场提供专业的培训策划
7、服务。1.为QQ-duck的营销体系打造“四有新人”“新观念、新思维,新方法,新标准”;2.提升QQ-duck营销团队的整体营运的专业力;3.增加QQ-duck终端的在博弈中的竞争力。时 间:4月13日9:00分-4月15日21:00分 2.地 点:(待定)3.特训营参加人员:全体店长、区长、直营部经理、信息部、程总、吴总(其它人员待定)4.顾问公司人员:刘默迪、陈强、王卫海、刘刚、傅蓉。5.参加活动人员要求:统一着装发扬团队精神遵守活动各项规则6.特训营活动形式授课影片赏析小组讨论依据课程内容及店铺运营过程中出现的问题,以小组为单位进行讨论学习并归纳总结(小组发言的代表要求一个主题一名代表发
8、言,不可一人负责多项主题发言)室内、外团队训练活动:通过室内或室外的团队行为训练活动,加深对店铺运营管理知识的理解和掌握,培养更为统一、向上的团队文化与团队精神。活动全程采用封闭式训练的形式7.人员安排小组组合:参加人员将平均分配为4个小组组长:各小组设立组长、组长助理各一名 协训员:机动的加入小组活动或讨论授课人:顾问组分分 组组 表表组别组别组长组长副组长副组长队名队名口号口号组员组员协训员协训员ABCD8.特训营考评奖励方法特训营将对参加特训的小组和个人在活动中的表现进行考核和评分小组考评:对小组在活动中的行为表现及活动表现进行综合考评,活动最终结束时将在四个小组中评出一个最佳团队予以奖
9、励个人考核:对活动中参与度高、发言积极、思路清晰的个人将设立6个单项奖予以奖励积极主动奖、最佳创意奖、最具勇气奖、真情流露奖、力挽狂澜奖、演讲风采奖9.评分细则9.1.扣分环节:时间遵守:小组及个人行动要严格遵守特训营的时间安排,有迟到,早退的将按每人每次一分从小组得分中进行扣减 课堂纪律:授课进行中,严禁使用手机和随意进出课堂,否则将按每人每次一分从小组得分中进行扣减 活动违规:在团体行为训练中,违反活动规则者将按各个活动的要求进行扣分9.2.加分环节:在课堂提问中积极参与者视情况将有0.1-0.5分的小组加分在小组团队行为训练中的优胜团队将有最高5分的小组加分在小组代表发言中,将依据小组发
展开阅读全文